Pestel Lvmh

La contrefaçon 1/ La contrefaçon A/ Les secteurs traditionnelles Les principaux secteurs touchés par la contrefaçon sont : Le Luxe (LVMH, HERMES...) Le textile La maroquinerie La cigarette Les médicaments. B/Evolution La contrefaçon est un marché très coûteux pour l’état Français 6 milliards d’euros, mais très juteux pour les contrefacteurs qui dégage un bénéfice de plus 75 milliards d’euros rien que dans le marché pharmaceutique mondiale en 2010. Les douanes ont interceptés

Miss Dior Miss Dior est une dénomination de l'entreprise Christian Dior portée entre autres par un parfum des Parfums Christian Dior (appartenant de nos jours au groupe LVMH) et d'une ancienne collection de prêt à porter. Miss Dior est également le nom d'un modèle d'escarpin, et d'un sac à main, mais aussi une première robe Haute Couture, avec six jupons et des centaines de fleurs en soie brodées, datant de 1947 l'année de création du parfum, ainsi que 14 autres modèles baptisés de ce nom jusqu'en

Hermès pourrait quitter des indices boursiers Mots clés : Luxe, Bourse, PARIS, Bernard Arnault, HERMès, LVMH Par Hayat Gazzane 28/10/2010 | Mise à jour : 18:18 Réagir [pic] [pic] Le flottant d'Hermès serait trop étroit pour que le groupe reste présent sur tous les indices. Crédits photo: Jean-Christophe MARMARA Après l'entrée de LVMH à son capital, la société dispose de moins de 8% de flottant. Un niveau qui pourrait s'avérer trop étroit pour se maintenir sur plusieurs indices d'Euronext. La

pas seulement de tous les Noirs d'aujourd'hui, mais surtout, cher Monsieur Guerlain, sur la dépouille des millions de morts, à fond de cale, à fonds d'océan, déportés de leur terre natale vers le nouveau monde." LVMH : A ce jour, pas de prise de parole directe de la part de LVMH propriétaire de la marque, qui répond aux accusations en expliquant que la société s’était exprimée au travers du communiqué de presse de Guerlain. • Chronologie des prises de positions : De la part de la marque

LVMH LOUIS VUITTON MOËT HENNESSY CONTENTS I. Presentation of a giant of the luxury p. A. The History of Louis Vuitton p. B. The History of Moët-Hennessy p. C. The History of LVMH p. II. A strategic segmentation p. III. The adopted strategies p. A. The strategy corporate p. B. The strategy business p. C. The strategy of development p. L VMH descended from a fusion of two family small firms, Louis Vitton and

IV- Recommandations a- Moyens b- Budget c- Retroplanning I- PPR a- Présentation du groupe B Positionnement • Groupe français d’entreprises industrielles & commerciales crée par François Pinault • Troisième acteur mondial du luxe après LVMH et Richemont • Secteur d’activité : Vente de produit grand public et de Luxe I- PPR a- Présentation du groupe B Positionnement • Filiales de PPR : Conforama / Fnac / Gucci groupe (Gucci, Bottega Veneta, Yves Saint Laurent couture, Balenciaga

Agenda Executive Summary 3 Analysis of Current Situation 3 Objectives 4 LVMH, an international group 4 The corporate structure 6 The luxury market 8 Differentiation Strategy 11 Diversification strategy 12 Competitive context 14 Synthesis and perspective 15 Executive Summary Executive Summary            The current outstanding performance of Moët Hennessy - Louis Vuitton or LVMH in the international marketplace necessitates effective management strategy to maintain

La notoriété d’une entreprise ; un élément important. La notoriété d’une entreprise laisse une trace dans l’esprit du consommateur et ainsi fait priviligier les ventes des produit ou services vendu. Et côter mode embaucher des stylistes ayant des marqueS A notoriété est important. De ce côté-là Hermes pert des points , en effet en remplacant Jean Paul Gautier avec Christophe le maire il fait une erreure . Puisque ce dernier n'a développé en parallèle de ses activités chez Lacoste qu'une

Stratégies de LVMH La stratégie corporate : Le groupe se recentre sur son cœur de métier Après une phase d’expansion par acquisition de différents grands groupes, LVMH a décidé de se recentrer sur ses cœurs de métiers, que sont la mode, la maroquinerie, les vins et spiritueux. Cette nouvelle stratégie se traduit par la volonté de vouloir rétablir la rentabilité financière du groupe. En 2001, après les attentats du 11 septembre, les flux touristiques ont connu une baisse importante, ce

la délocalisation à l'envers », aime à résumer Bernard Arnault, le PDG du Groupe LVMH. Une spécialité parfaitement maîtrisée par les marques tricolores préférées des Français : Dior, Chanel, Louis Vuitton, Yves Saint Laurent, Cartier et Hermès, selon les résultats du sondage CSA/L'Expansion. Le malletier Louis Vuitton, avec plus de 3 milliards d'euros de chiffre d'affaires, est la première marque mondiale de luxe. LVMH, son propriétaire, est le plus grand groupe du secteur. L'un des plus rentables