Pestel Maison De Retraite

CGI offre à ses collaborateurs divers avantages sociaux diversifiés. Parmi les principales mesures sociales : • Couverture médico-sociale à la CNOPS et Assurance Maladie Complémentaire; • Tout collaborateur a droit à une retraite au régime RCAR ; • Retraite complémentaire : RECORE et Capital Fin de Carrière (Après une année d’ancienneté); • Dons à l’occasion de certains événements (Aîd AL Adha, Achoura, rentrée scolaire, pèlerinage et décès); • Le personnel bénéficie de 10% de remise

........26 11. L’analyse externe.......................................................................................................................................................................26 111. L’analyse du macro-environnement avec PESTEL ............................................................................................................26 Grille PEST application à la banque : ................................................................................................

..........26 11. L’analyse externe.......................................................................................................................................................................26 111. L’analyse du macro-environnement avec PESTEL ............................................................................................................26 Grille PEST application à la banque : .................................................................................................

facteurs dans les quatre principales catégories (slide). Faire attention qu’on n’est pas dépendant du seul milieu économique. Il y a deux versions − La version simple : PEST (politique économique socio culturel technologique) − La version récente : PESTEL (politique économique socio culturel technologique environnemental légal) Comment utiliser cette analyse PEST ? − Pouvoir mettre en avant les facteurs qui vont modifier la façon dont on fait son business par rapport à aujourd’hui ? − L’impact sur

personnel local, le développement des compétences techniques devait être prouvé dans le cadre de certification aéronautique international). L’externalisation dite "Offensive": devait permettre la création : de conditions permettant le soulagement de la maison mère, de source de création de richesse et d'emploi, et de palier à la sous-utilisation de ses infrastructures qui seront exploitées en régime de location par la filiale. Les objectifs : création d'un pôle générateur de ressources (gagner des marchés

strates de l’environnement 3.1 Le macro-environnement La strate environnementale la plus générale est souvent appelée le macroenvironnement. Il s’agit des facteurs globaux qui ont un impact sur pratiquement toutes les organisations. Le modèle PESTEL peut aider à déterminer quelles tendances politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales peuvent affecter les organisations. A partir de ces facteurs globaux, il est possible d’identifier les tendances structurelles

Accessoires de Piscine Définitions des Zones Géographiques Définitions de la Distribution Définitions relatives à la Construction Autres Définitions 5 6 7 8 9 11 12 13 14 2.4 3. 3.1 3.2 3.1.1 3.1.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 Abréviations ANALYSE DE PESTEL Politique Mesures Gouvernementales relatives au Logement Mesures Gouvernementales relatives à la Situation Économique en France Paramètres Macro-Économiques Français Prix des Matières Premières Tarifs Domestiques des Énergies Traditionnelles de Chauffage/ECS

macroenvironnement. Il s’agit de l’environnement global sur lequel l’entreprise, surtout si elle est de petite taille, a peu d’influence. D’un point de vue pratique, il existe différents outils d’analyse du macro-environnement dont le plus connu est la méthode PESTEL. Cette grille de recherche et de collecte de l’information permet de regrouper les données pertinentes pour l’entreprise en six grands domaines. Politique : Effets des politiques gouvernementales, fiscales, sociales sur l’entreprise. Économique :

A) Le macro-environnement Ensemble des grandes tendances de la société dans sa globalité. Elle n’a pas la possibilité d’agir directement. ces grandes tendances correspondent au aléas de la STE. ! On peut analyser cette environnement avec le modèle PESTEL (politique, Economique, socio culturel et démographique, Technologique, Ecologique, Légal Tous ceci crée des Grandes Tendances à intégrer dans la politique de l’entreprise. Ceci peut être des crises financières (Supprimes) mise en échec du système

macroenvironnement. Il s’agit de l’environnement global sur lequel l’entreprise, surtout si elle est de petite taille, a peu d’influence. D’un point de vue pratique, il existe différents outils d’analyse du macro-environnement dont le plus connu est la méthode PESTEL. Cette grille de recherche et de collecte de l’information permet de regrouper les données pertinentes pour l’entreprise en six grands domaines. Politique : Effets des politiques gouvernementales, fiscales, sociales sur l’entreprise. Économique