Pestel Marché De La Publicité

Environnement Externe Analyse PESTEL | | Politique | Influence de Etats : politique commerciales fortes pour certains pays (ex : Inde, Chine, Brésil), progression des investissements en chine.Fortes taxes sur l’alcoolBarrières de douanes en AsieLois contre l’abus d’alcool : campagnes pour sensibiliser la population contre les dangers de l’alcool au volant et sur la santé : diminution de la consommation | Economique | Forte évolution du PIB (ex : baisse de marché en Grèce)Incertitude économie :

INFORMATIONNELLE – ANALYSE PESTEL J’ai effectué une analyse de l’environnement macro-économique de mon entreprise :OpportunitéMenacesSourcesPolitique-Les gouvernements peuvent encourager la croissance des petites entreprises en offrant des subventions et des allégements fiscaux.--Les changements dans la réglementation alimentaire peuvent affecter les coûts et les procédures opérationnelles de la crêperie.https://www.etudes-et-analyses.com/blog/decryptage-economique/analyse-pestel-restauration-rapide-07-03-2016

CAS JURRASIC TOYS 1) Analyse PESTEL La méthode d'analyse PESTEL (Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Ecologique, Légal) permet d'analyser l'impact de l'environnement macro-économique sur l'entreprise. Dans le cas de Jurrasic toys, l’analyse PESTEL est la suivante : Environnement politique : Entrée de la Chine dans l’OMC en 2001 Quotas d’importation pour les européens sur certains jouets en provenance de Chine Faible salaire en Chine Environnement économique : Coût de la main

Partie I : Questions de cours : 1) Définition de concepts marketing : Stratégie de différenciation : Définition : Pour se démarquer de sa concurrence, l'objectif d'une stratégie de différenciation est de proposer à son marché un produit différent, soit en enrichissant son offre, soit en la dégradant (avec un prix différent). Il existe donc plusieurs stratégies de différenciations, par le haut (sophistication), par le bas (épuration), et de rupture. Exemple : Stratégie

offrent potentiel de marché, croissance et rentabilité à long terme * Choix produit/marché et évaluation de la demande primaire Marketing opérationnel * Dimension « analyse et action à court et/ou moyen terme » * Démarche volontariste de mise sur le marché et de conquête de marchés existants S’appuie sur des moyens tactiques : outils du marketing-mix (4C) afin d’atteindre un niveau de performance « optimale » pour l’entreprise * Objectif de part de marché Marketing opérationnel

SWOT – PESTEL Analyse – SWOT Forces Faiblesses Implanté depuis 1998 Spécialisé dans un secteur d’activité : l’automobile Valeurs de l’entreprise : Expertise, rigueur du travail, qualité de prestation, respect des délais. Petites équipes de 12 collaborateurs Agence communication 360° Faible mise à jour du site internet Aucune action de communication Mauvaise exploitation du secteur « équipementiers » Opportunités Menaces Fidélisation des clients Profiter des grands événements automobiles (exemple :

MAGIERA Thomas ROBERT ; Hugolin ROY I- Analyse Macro-Environnement (SWOT / PESTEL) Forces * Un marché en expansion, Progresse toujours mais moins vite ! * Déculpabilisation des consommateurs * Achat impulsif * 3 Gammes à exploiter * Plusieurs moyens de distribution. | Faiblesses * Les français ne sont pas de gros consommateur de sucre relativement * Un marché difficile d’entré pour les nouveaux venant. | Opportunités * Nouveau segments à exploiter la

Question 1 : En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivots dans l’industrie mondiale du jouet. Le modèle PESTEL permet de mieux connaitre l’environnement de l’entreprise et ainsi de le découper en 6 catégories : -Politique : * L’existence d’une tension commerciale en 2007 entre les Etats-Unis et la Chine ayant pour cause plusieurs scandales impliquant des sous-traitants chinois notamment l’utilisation de peinture contenant du plomb et qui s’avère être une matière hautement

ANALYSE PESTEL   * Politique :    * Renforcement de la puissance de l’OMC   * Poids croissant de la Chine   * Quotas d’importation européens   * Désaccord au sein de l’Union Européenne   * Stabilité des pays producteurs   * Economique    * Budget annuel constant et élevé   * Main d’œuvre chinoise bon marché et nombreuse (coût de production bas)   *   Euro est « surévalué » par rapport aux monnaies asiatiques (yuan notamment), ce qui réduit le prix des produits importés de Chine. 

CAS JURASSIC TOYS Sommaire I. Variables pivots dans l’industrie du jouet Méthode PESTEL 2 II. Analyse des Forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Facteurs clés de succès 4 III. Les groupes stratégiques en présence 4 IV. Les raison s de l’échec de la stratégie SMOBY 4 Variables pivots dans l’industrie du jouet Méthode PESTEL Politique - Négociations avec de nouveaux membres de l’OMC (libéralisation des échanges avec la Chine) - Les barrières tarifaires et non-tarifaires