Pestel Mercedes

consécutives. La crise des années 1990 ne suffisait pas à expliquer la tempête qui a failli couler Bénéteau. L’entreprise avait déjà de lourdes difficultés, résumées d’une phrase par le designer Philippe Starck : “Vos bateaux sont comme de vieilles Mercedes, lâcha-t-il d’un ton détaché devant les dirigeants, en visitant un salon nautique à Paris. Ils sont ringards.” Message reçu, il fallait tout refaire pour aller chercher de nouveaux clients. Des acheteurs potentiellement plus jeunes, moins empreints

C4 Grand Picasso). ( Elle garantit une origine, véhicule une image. ( Elle est souvent soulignée par un logo (emblème visuel), une charte de présentation (graphisme, couleurs, …), un slogan ou un son (jingle) qui sont assez stables (ex : étoile Mercedes, graphisme Coca Cola). ( L’entreprise gère ses marques : - dépôt et protection (INPI – institut national de la propriété industrielle), notamment de marques prévisionnelles ; - multiplication ou unification des marques en fonction des segments

d’analyse pertinent pour appréhender le segment de la LCD sans risquer d’omettre des sources d’impacts importantes ; sans non plus intégrer des facteurs structurels trop éloignés du sujet. Cette analyse a été conduite selon les principes de la méthode PESTEL. Cette démarche prend en compte les 6 dimensions clés du macro-environnement : Politique (P), Économique (E), Sociétale (S), Technologique (T), Environnementale (E) et Légale (L). Pour chacune de ces dimensions, un travail de recensement des impacts

C4 Grand Picasso).  Elle garantit une origine, véhicule une image.  Elle est souvent soulignée par un logo (emblème visuel), une charte de présentation (graphisme, couleurs, …), un slogan ou un son (jingle) qui sont assez stables (ex : étoile Mercedes, graphisme Coca Cola).  L’entreprise gère ses marques : - dépôt et protection (INPI – institut national de la propriété industrielle), notamment de marques prévisionnelles ; - multiplication ou unification des marques en fonction des segments de

C4 Grand Picasso).  Elle garantit une origine, véhicule une image.  Elle est souvent soulignée par un logo (emblème visuel), une charte de présentation (graphisme, couleurs, …), un slogan ou un son (jingle) qui sont assez stables (ex : étoile Mercedes, graphisme Coca Cola).  L’entreprise gère ses marques : - dépôt et protection (INPI – institut national de la propriété industrielle), notamment de marques prévisionnelles ; - multiplication ou unification des marques en fonction des segments

C4 Grand Picasso).  Elle garantit une origine, véhicule une image.  Elle est souvent soulignée par un logo (emblème visuel), une charte de présentation (graphisme, couleurs, …), un slogan ou un son (jingle) qui sont assez stables (ex : étoile Mercedes, graphisme Coca Cola).  L’entreprise gère ses marques : - dépôt et protection (INPI – institut national de la propriété industrielle), notamment de marques prévisionnelles ; - multiplication ou unification des marques en fonction des segments de

C4 Grand Picasso).  Elle garantit une origine, véhicule une image.  Elle est souvent soulignée par un logo (emblème visuel), une charte de présentation (graphisme, couleurs, …), un slogan ou un son (jingle) qui sont assez stables (ex : étoile Mercedes, graphisme Coca Cola).  L’entreprise gère ses marques : - dépôt et protection (INPI – institut national de la propriété industrielle), notamment de marques prévisionnelles ; - multiplication ou unification des marques en fonction des segments

2 Xerox, Phillip Morris, Kodak, Polaroid, Hewlett-Packard, Bosh, Sony, Procter and Gamble, Charmin Paper, Miller Beer, Chrysler, Ford, General Motors, Emerson Electric, Texas Instruments, Black and Decker, Du Pont, Harnischfeger, Fieldcrest, Mercedes, Hyster, MacIntosh, Coleman, Crown Cork and Steel, IBM, Illinois Tool Works, Martin Brower, etc. L’avantage concurrentiel des nations, p. XVII. Omar Aktouf, La stratégie de l’autruche, (2002) 84 Le premier problème que pose cette méthode