Peter Drucker

financière assez critique, elle n’arrive plus à honorer ses engagements. Solutions avec la GPO : 1/ Définition de la GPO : a- Historique La Gestion Par Objectifs a été décrite pour la première fois par Peter Drucker en 1954 dans son livre « La Pratique du Management ». Selon P. Drucker les dirigeants devraient éviter « le piège de l'activité », étant tellement impliqué dans leurs activités quotidiennes ils en oublient leur objectif principal ou but. L'un des concepts de la GPO était qu'au lieu

VERTUEUX DE LA THEORIE Y II. APPLICABILITE DE LA THEORIE Y DE McGregor A. L’application de la théorie Y de Mc Gregor Douglas McGregor tente d’appliquer la théorie Y à la conception traditionnelle de la direction par objectifs développée par Peter Drucker. Le but étant ici d’encourager l’intégration, de créer une situation dans laquelle un subordonné peut atteindre au mieux ses propres buts tout en concentrant ses efforts sur les objectifs de l’entreprise, afin que son travail fasse sens pour lui

Management des entreprises – BTS 1ière année 1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer / a) et b) (Corrigé et rappels de cours) Question 1 : vrai ou faux (2 points) a) La finalité première d’une entreprise est le profit = vrai b) Selon Peter Drucker la finalité de l’entreprise c’est le client = vrai c) Les finalités des entreprises sont toutes les mêmes = faux d) Une entreprise peut ne pas avoir de finalité = faux Rappel de cours : ➢ La finalité économique fondamentale :

associé à l’innovation. Dans ces secteurs, l’innovation passe par un processus de création enclenché par les services de R/D et par les transferts de technologies (alliances et partenariats). L’entrepreneur qui innove prend des risques. Ainsi Peter DRUCKER (1987), associe l’innovation au risque et selon lui, la prise de risque est la fonction essentielle de l’entrepreneur. c. Entrepreneuriat et nouvelles opportunités L’entrepreneuriat ne se limite pas à développer des démarches de veille pour

commerciales comme dans ses relations avec les parties prenantes (salariés et fournisseurs principalement) Ainsi l'entreprise a trois principales finalités , l'aspect économique, social et environnemental L'entreprise est donc conforme au management de Peter Drucker, en effet, l'entreprise défini la mission de son entité par l'objectif quelle a de fabriquer des produits dont elle vérifie elle meme la provenance, et donc elle meme traites les matieres premieres ainsi elle se préocupe du commerce équitable.

Douglas McGregor Théories X et Y Frederick Herzberg Enrichissement des tâches Courant mathématique École néo-classique 4 Théories Outils scientifiques de l’aide à la décision Alfred Sloan Décentralisation coordonnée Peter Drucker Direction par objectifs (DPO) Octave Gélinier Direction participative par objectifs (DPPO) 100 questions pour comprendre et agir 3 Qu’appelle-t-on l’école classique des organisations ? Au tournant du XXe siècle, avec l’émergence

encadré par cet arrêté du 11 avril 2012. De plus, ils ont sûrement quitté un emploi et une rémunération stable pour se lancer dans la création de cette entreprise. 2. Présentez la finalité de l’entreprise Delta Drone au sens défini par Peter Drucker. Selon Peter Drucker, la finalité d’une entreprise est tout d’abord de satisfaire le client. Dans ce sens, la finalité de l’entreprise Delta Drone est de proposer un outil de travail aux professionnels leur permettant de limiter les risques de leurs métier

MANAGER Paul - Clara - Waffae - Marjolaine Sommaire Introduction 3 I) Les enjeux de la communication pour un manager : pourquoi le manager doit communiquer ? 5 1) Le rôle du manager 5 a) Management par les objectifs : Peter Drucker 5 b) Henri Fayol : le premier à avoir formalisé le management 8 c) Le management par les règles : Frederick Taylor 8 d) Le management par les compétences 9 e) Le management par les valeurs 10 2) Les objectifs de la

 DE  L’ENTREPRISE   1/   Repérez   à   l’aide   des   rôles   du   manager   définis   par   Peter   Drucker   l’évolution   des   responsabilités   managériales  à  chaque  niveau  hiérarchique  :  directrice  des  excursions,  hotel  manager  et  second  capitaine.   Drucker  =  un  manager  doit  diriger  et  gérer  rationnellement.     Rôles  :   fixer   des  

nouveau projet pour être indépendant. Il fait des investissements personnels et prend des risques. 2) Peter Drucker (1909-2005) : Finalité de l’entreprise (sa raison d’être) La recherche du profit n’est pas une fin en soi, et la survie de l’entreprise va en dépendre tout autant que sa capacité à satisfaire l’ensemble des acteurs qui la composent et avec qui elle est en relation. P. Drucker affirme que le premier but de l’entreprise est de crée, de maintenir et de développer une clientèle. Le