Peugeot Et Internationalisation

produits manufacturés) Augmentation intense du volume des échanges = augmentation du chiffre d’affaires et du profit. Le trafic s’intensifie sur les mers, sur les chemins de fer et des moyens plus efficaces sont mis en place vers l’Europe. Internationalisation massique des capitaux d’investissement (+rôle de l’Etat) : c’est la première fois que des investissements se font sur des places étrangères pas spécialement liés à la métropole = décentralisation. • Origines de la « globalisation financière

services, de capitaux). Il sera systématiquement fait état des avantages et difficultés associés aux formes contemporaines de la mondialisation et de d’intégration régionale, en retenant, dans ce dernier cas, l’exemple de l’Union européenne. internationalisation des échanges et mondialisation (durée indicative: 4 ou 5 semaines) Programme Commerce international, croissance et développement Notions essentielles Avantages comparatifs, division internationale du travail, protectionnisme, libre-échange

République. Pb monétaire n'est tjrs pas réglé et le pb de l'inflation n'est tjrs pas réglé. Il est alimenté par les conflits coloniaux. Concentration encore insuffisante. Concentration pas assez poussée. Exemple: encore trop de constructeurs automobiles(Peugeot-Renault-Citröen-Panhard). Insuffisance de la politique du logement. Loi de 1948 crée les HLM et limite la hausse des loyers. En 1955, on en construit seulement 215000. D'autre part, les normes pour avoir droit au HLM sont très strictes. Création

vente par téléphone Direct Assurance sur son marché domestique. L'électricien Mecamidi part à l'assaut du marché indien : Le petit constructeur de centrales hydroélectriques de petite puissance, situé dans le sud de Franc, poursuit son internationalisation. Il réalise 60% de son chiffre d’affaires à l’international. Il vient de réaliser une opération de croissance externe pour un montant de quatre millions d’euros en prenant 55% de « HP EnergyIndia » qui fabrique des petites centrales, car cette

marché (nouveaux segments de clientèle en adaptant les caractéristiques du produit) - L’extension vers de nouveaux usages (utilisation de la technologie pour d’autres utilisations) - L’extension géographique (développement vers d’autres régions, internationalisation) Risques : il est nécessaire de disposer de ressources (marque connue) et de compétences (notamment marketing) permettant de toucher de nouveaux clients. Université Panthéon La Sorbonne – Master 1 de Management – 2011/2012 23 Stratégie

l’Iphone par des entreprises chinoises IDE   Renault rachète son concurrent japonais Nissan  Benetton fait fabriquer des pièces au Bangladesh Délocalisation   Tefal réimplante sa production de grilles pain en Roumanie  Renault et Peugeot font fabriquer les châssis en Pologne. La mondialisation de la production Pour évaluer l'ampleur du développement des firmes multinationales, il est fréquent de recourir à la mesure des investissements directs à l'étranger (IDE), dont on constate

agricole des lendemains de la guerre, a ainsi laissé place progressivement, à une France des services. Cette évolution résulte en fait d’une dynamique liée à la concurrence capitaliste, qui conduit à des regroupements d’entreprises, et à une internationalisation accrue. Cependant, les mutations, proviennent également d’actions volontaristes de l’Etat pour tenter d’orienter plus ou moins directement la production internationale. Le marché associe de paradoxale : Pour que son fonctionnement soit

monde. 51 – Marketing du secteur commercial Le marketing s’est d’abord implanté dans le secteur de la grande consommation, dans des firmes comme Procter et Gamble, Coca-Cola, Danone, L’oréal, avant de s’étendre au secteur des biens durables (Renault, Peugeot, Thomson…), puis à celui des biens industriels (IBM, Strafor, Rank Xerox…) où la clientèle potentielle est réduite, professionnelle et semble rationnelle. Les entreprises de services n’y sont venues que plus tard en tenant compte des 7 particularités

monde. 51 – Marketing du secteur commercial Le marketing s’est d’abord implanté dans le secteur de la grande consommation, dans des firmes comme Procter et Gamble, Coca-Cola, Danone, L’oréal, avant de s’étendre au secteur des biens durables (Renault, Peugeot, Thomson…), puis à celui des biens industriels (IBM, Strafor, Rank Xerox…) où la clientèle potentielle est réduite, professionnelle et semble rationnelle. Les entreprises de services n’y sont venues que plus tard en tenant compte des 7 particularités

Planifier les activités de l’entreprise consiste à fixer les objectifs qu’elle va devoir atteindre en cohérence avec la stratégie construite. Il s’agit également de définir les moyens qu’elle va utiliser pour les atteindre (ex. : le groupe PSA Peugeot Citroën veut devenir le constructeur européen le plus compétitif d’Europe. Pour cela, Christian Streiff doit réduire ses coûts de production pour améliorer la rentabilité du groupe). Organiser nécessite de mobiliser les ressources matérielles et