Philip Morris Lobbying

tabac dans les lieux publics qu’il compte déposer à l’Assemblée nationale le 2 novembre lors d’un colloque sur la question. Sous le titre « Les cartouches cachées des cigarettiers », LIBERATION assure que « Les marchands de tabac poursuivent leur lobbying dans les bars et cafés. En flirtant avec la légalité ». Le journal rapporte qu’ un bar « branché » de Paris avait été contacté par un VRP de British Américan Tobacco pour « un partenariat » et que le jour de sa visite le VRP s’est retrouvé face à

société davantage que ce qu’il rapporte à l’État, qu’il s’agisse des coûts de santé, des pertes de revenu, des pertes de production, des pertes de prélèvement obligatoire, etc. Les profits de l’industrie du tabac En un an, l’action boursière de Philip Morris International a enregistré une hausse de 24,36 % (au 20 juillet 2011). 12 millions de cigarettes sont fumées dans le monde chaque minute en 2010 (quatrième édition de l’atlas sur le tabac, American Cancer Society, 2010). Follow the money, Tobacco

26/11/12 Le Lobbying européen ou le clair obscur du dessein communautaire LA FONDATION LES COLLOQUES LES SÉMINAIRES LES PUBLICATIONS Rechercher dans les archives Accueil > Colloques de la Fondation Res Pub lica > Interventions Le Lobbying européen ou le clair obscur du dessein communautaire Envoyer Tw eet 0 Imprimer J’aime 8 Augmenter 1 Diminuer Share Partager Intervention de Marie-Laure Basilien, maître de conférences en droit public à l’Université de

générale près de 300 milliard d'euros par an. Comme dans n'importe quel marché, il y a plusieurs principaux acteurs. Ce sont des compagnies internationales ultra puissantes et quatre d'entres elles se partagent la quasi totalité du marché :  Philip Morris (USA), renommé Altria (Marlboro, L&M, Parliament, Longbeach, Chesterfield, Bond Street) vends dans plus de 160 pays, et comprenant plus de 50 usines dans le monde.  British American Tobacco (UK), 2nd plus importante entreprise de tabac (Lucky

consommation de tabac dans certains lieux publics. 35654715749960046926558991500Dans les années 80, les mouvements anti-tabac se faisant de plus en plus insistants, la SEITA s’unit avec d’autres fabricants pour défendre ses intérêts. Les premiers « lobbyings » sur le tabac apparaissent. 2. Historique de l’alcoolright45021500L’alcool : une boisson sacralisée Depuis l’antiquité et ceci jusqu’au XIX, les boissons alcoolisées étaient sacralisées. On leur portait des vertus symboliques telles que la

mon travaille en 5 parties soit une partie sur le lobbying et relation publique, une autre sur le financement des campagnes politiques, une sur l’opinion publique envers ses géants, une sur la lutte entre pays/multinationales et finalement une dernière partie sur une conclusion qui fait un retour sur l’hypothèse. (Chaque graphique outil économique mineur se retrouve en annexe à la fin de ma partie.) 1.1 Lobbying et relation publique Le lobbying consiste par une association d’entreprise œuvrant

économique et environnemental 23 2.2. ANALYSE SWOT 24 2.2.1 FORCES 24 2.2.2. FAIBLESSES 27 2.2.3. OPPORTUNITES 29 2.2.4. MENACES 30 3. La directive chocolat 32 3.1 Le chocolat avant 2003 32 3.2. Le contenu de la directive 33 3.3. Le lobbying (voir lexique) 34 3.3.1. Les lobbies contre les défendeurs du chocolat 35 3.4. Les conséquences 36 3.4.1. Pour les producteurs de cacao 36 3.4.2. Pour les producteurs de matières grasses végétales 39 3.4.3. Pour les industries 39 3.4

producteurs et travailleurs sont concernés. Leur sort en revanche n’émeut guère les géants de l’agroalimentaire, qui vont de concentration en concentration, qu’il s’agisse des producteurs de chocolat (les Nestlé-Rowntree, Jacob-Suchard-Kraft- Philip Morris et autres Schweppes-Cadbury), ou des empires de la graisse de substitution (Unilever, Karlshamms, Fuji Oil, etc.). Face à des mastodontes, le chiffre d’affaires du commerce équitable en Europe un peu plus de 200 millions d’écus peut paraître

être mouvante ou pas ? Ce qui peut la faire évoluer est l’apport de nouvelle innovation, offre etc… Cela dépend de la maturité du marché, des efforts marketing des entreprises, des facteurs environnementaux (action de lobbying menée par des entreprises pour leur secteur d’activité). Il peut y avoir une contagion entre individus pour vendre un produit. II-2 Recherche des opportunités de croissances Analyse des écarts entre la demande actuelle et le marché

Telekom, Orange, Telefonica, Samsung Group, Siemens, Sprint, Sony Ericsson, Philipps, Industrie Pharmaceutique AstraZeneca, Bristol Myers Squibb, GlaxoSmithKline, Lilly, Novartis, Pfizer, Sanofi-Aventis, Schering Plough, Wyeth Mc Donald’s Corp, Nestlé, The Coca-Cola Company, Heinz,UB, na, Sara Lee,General Mills, PuriKraft Carslberg, Heineken, Hewlett-Packard Fiat, Diageo/Guiness, Pernod Ricard, Philip Morris General Motors Corp, BMW, Renault, Toyota Johnson& Johnson, L’Oréal, Procter