Plan Affaire Starbucks

POLITIQUE Les incitations à l’innovation et à l’investissement en capital humain sont donc essentielles. Pour cela, il est indispensable de conduire des politiques économiques cohérentes, d’avoir des marchés suffisamment ouverts et concurrentiels, au plan national et international, des règles juridiques claires et stables, un système d’éducation et de santé performant, ainsi que des droits de propriété bien établis et stables. PRODUCTIVITÉ La productivité d’un facteur de production (travail ou capital)

page 6 Les métiers de l’entreprise…………………………………………………………………..….page 7 Les concurrents……………………………………………………………………………....….page 8 Le profil de la clientèle…………………………………………………………………….....….page 8 Les produits………………………………………………………………………………....……page 9 Le plan du magasin…………………………………………………………………………….page 10 III Mission et tâches effectuées…………………………………….………………....….page 11 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) Etude de marché sur les clients potentiels...............................................

POLITIQUE Les incitations à l’innovation et à l’investissement en capital humain sont donc essentielles. Pour cela, il est indispensable de conduire des politiques économiques cohérentes, d’avoir des marchés suffisamment ouverts et concurrentiels, au plan national et international, des règles juridiques claires et stables, un système d’éducation et de santé performant, ainsi que des droits de propriété bien établis et stables. PRODUCTIVITÉ La productivité d’un facteur de production (travail ou

financière. À ce chapitre, la valeur boursière d’Apple Inc. – 380 milliards de dollars – est assez éloquente. Ce chiffre est relativement peu élevé dans un pays où les déficits budgétaires se comptent en billions de dollars et où, dans le cadre du plan Paulson1, le gouvernement prévoyait racheter des dettes bancaires de 700 milliards de dollars. Mais pour une entreprise, c’est énorme. Apple est la plus importante société de fabrication cotée en Bourse. Il est vrai qu’elle et le géant pétrolier ExxonMobil

(et de ne pas en profiter). Lorsqu'on parle de rivalité, on cherche à savoir dans quelle mesure l'utilisation d'un bien par une personne exclut son utilisation par quelqu'un d'autre. Par exemple, si je bois un Grande Caramel Macchiato acheté à Starbucks, cette tasse de café ne pourra plus être consommée par d'autres personnes. Il s'agit donc d'un bien rival. À l'inverse, un bien non rival peut être utilisé par une personne sans limiter sa disponibilité pour les autres consommateurs. Par exemple

Philippe Baumard, professeur agrégé des universités à l'université de Versailles, Visiting Professor à la New York University, Stern School of Business et coauteur du rapport Intelligence économique et stratégie des entreprises du Commissariat général du Plan. SOMMAIRE 1 • Préambule 2 • La veille : définitions, typologies et démarches génériques 1 - Définitions 2 - Les différentes veilles 3 - Les démarches 3 • Le champ spécifique des NTIC et des systèmes d'information

possession 211 Les fusions et acquisitions 213 La diffusion de l’information 214 4.3 Les attentes des parties prenantes 214 4.3.1 La cartographie des parties prenantes 217 La matrice pouvoir/intérêt 217 4.3.2 Le pouvoir 222 4.4 L’éthique des affaires et la responsabilité sociale 226 4.4.1 La position éthique 227 4.4.2 La responsabilité sociale de l’entreprise 229 4.4.3 Le rôle des individus et des managers 231 4.5 Le contexte culturel 233 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 Les cultures nationales

l’organisation La question n’est pas de savoir quelle fonction prédomine. PARTIE LIMINAIRE CHAPITRE 1 :QU’EST-CE QUE LA GESTION ? 1. Un peu d’histoire Gestion : action de gerer, excecuter (1481) ; vient de gererer,ie executer, accomplir Execution des affaires quotidiennes. Le mot a pris un sens plus ambitieux. Synonymes : administration (1250) ; management (1921), mare, managgiare, manager. Dans le dico : ensemble des connaissances concernant l’organisation et la gestion des ENT. Synonyme aussi de : gouvernement

. . . . . . . . . . 95 REMERCIEMENTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 RÉSUMÉ DES PROPOSITIONS Proposition 1 : mettre en place un plan de réformes de la presse sur trois ans dans lequel l’obtention des aides serait strictement conditionnée à la restructuration des entreprises de presse. Les titres abusant des largesses de l’État seraient, après audit et suite à une période de trois

valeur supérieure. La fidélité des consommateurs est moindre, à cause de la mobilité plus importante et de l'accès facile aux informations sur les produits. De ce fait, les consommateurs font de plus en plus de comparaisons pour trouver les meilleures affaires et les magasins qui proposent des programmes de fidélité pour garder leurs clients. Les consommateurs britanniques ont une culture du "acheter maintenant, payer plus tard" bien établie et ils empruntent souvent, que ce soit par hypothèque (logement)