Plan Comptable Bancaire Cobac

difficultés face au traitement des opérations du guichet Chapitre 3 :l’analyse des difficultés dans le traitement des opérations Chapitre4 : la contribution à l’amélioration du traitement des opérations Conclusion Avant-propos L’activité bancaire depuis 1985 date de son intronisation, constitue un élément importante dans la gérance de l’activité économique et du contrôle de la masse monetaire dans notre pays voire dans la sous région. La banque, dans le cadre de ses activités, met à la disposition

et donc à rendre plus efficiente la distribution des crédits par les banques commerciales. La mise en place de ce dispositif couplé à la création d’une commission bancaire en 1994 participent de la solidité du système financier. En amont du service du contrôle bancaire de la BEAC, la Commission Bancaire pour l’Afrique Centrale (COBAC) s’occupe de la supervision des banques secondaires en activité et du suivi de l’évolution des banques en restructuration et des liquidations des banques en faillite

hypothèses 1 L’intérêt de l’étude 1 Méthodologie 1 PREMIERE PARTIE 1 CHAPITRE I: audit : un mécanisme de gouvernance réduisant l’asymétrie d’information dans les banques 1 Section I : Les fondements de l’audit au service de la gouvernance bancaire 1 Section II. L’audit : un outil de réduction du déséquilibre des pouvoirs et de réduction de l’asymétrie d’information 1 CHAPITRE II : Audit et gouvernance des banques au Cameroun : enjeux pratiques 1 Section I : Collecte des données,

données internes avec des sources externes d'information (le relevé de facture et les comptes d'un des fournisseurs), de la tenue régulière d'une comptabilité respectant les règles juridiques et comptables, de l'établissement et l'approbation des états de rapprochement bancaire, le contrôle des pièces comptables justificatives, l'inventaire physique des immobilisations et des stocks... Le contrôle interne est un document écrit, et informatisé qui est transmis à la direction. Il est mis à disposition

les contributions apportées pour la bonne gestion du système. PREMIERE PARTIE : Il existe tellement d’EMF de nos jours, et chacun a sa particularité, mais tient compte de recommandations et règlements de la COBAC et des autres autorités financières dans la CEMAC. Pour inclure toutes les formes d’institutions de micro finance et renforcer le contrôle et l’encadrement du secteur, un texte sous-régional va être adopté par le conseil des ministres des finances

AFMIN AFRACA ANEMCam APEMF APEMFG APTEMF AREC ASDEC ASSOSEC BAfD BDEAC BEAC BGD BICEC BIsD BIT BMBC CAACFET CABA CamCCUL CAMPOST CAPAF CAPPED Caritas/IPHD CARSA CCA CCD CCP CDCR CEC CECAG CEDIFOD CEFEC CEMAC CEP CGAP CICM CIDR CMCA CMEC CNLS CNPMF COBAC COFINEST COOPEC CVECA DMF EMF Agence de Crédit pour l’Entreprise Privée (Cameroun) Action et coopération pour le développement (Tchad) Appropriate Development for Africa Foundation (Cameroun) Agence Française de Développement Africa Microfinance Network

faillites observées dans le milieu bancaire. Afin d’éviter le déséquilibre et l’instabilité des systèmes bancaires, les Etats doivent prendre des mesures adéquates pour éviter des crises financières et économiques. Au delà des règles générales de conduite des affaires, contenues pour la plupart dans les codes de commerce des Etats et les actes uniformes de l’OHADA en ce qui concerne les pays africains membres de cette organisation, les activités bancaires font l’objet d’un contrôle aigu.

INTRODUCTION CONTEXTE BANCAIRE DANS LA CEMAC Les états de la CEMAC ont hérité à leur indépendance de systèmes et de réglementations bancaires érigées pendant la période coloniale. Organisés à l'échelon national, ils se sont longtemps caractérisés par une très grande stabilité. Ceci en raison de la faiblesse du niveau d'activité et surtout parce que les banques n'étaient en fait que des succursales destinés à financer les activités de la puissance coloniale a savoir la France et ses entreprises

CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA COMECI S.A La COMECI est un EMF de 2ème catégorie qui existe au Cameroun et qui respecte conformément les règlements CEMAC relatifs aux conditions de l’activité de micro finance définie par la COBAC. Mener à bien cette tâche mérite que nous nous intéressions à ses environnements internes (section 1) et externe (section 2). SECTION I : ENVIRONNEMENT INTERNE Il s’agit ici de l’historique et l’activité de la COMECI ainsi que de sa structure. I-HISTORIQUE ET ACTIVITE

en place des dispositifs permettant de suppléer à l'impossibilité d'appliquer partout la supervision. Le choix de ces dispositifs vise à garantir la qualité de l'organisation à travers la performance. La performance peut être exprimée en termes comptables et financiers, et dépend de la capacité à : Ø se procurer des ressources au moindre coût, > les préserver ainsi que le patrimoine, > les utiliser de la manière la plus productive possible. La performance peut également avoir un caractère