Plan D Action Commercial Evian

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Décrypter le sens de chaque acte de communication dans son contexte. Fournir les outils d’analyse pour l’examen d’une situation de communication Mettre en œuvre les savoirs, les techniques de la communication en tant que pratique professionnelle Plan du cours Introduction à la Communication Construction de l’image globale Communication produits Communication institutionnelle Sponsoring et mécénat Communication produit, design, packaging Communication financière Communication interne Relations

(communication) Publicité Promotion des ventes Force de vente Marketing direct Relations publiques 7 Marketing Gagnant : Les Grandes Théories 2013 8 Les 4 P ici présentés correspondent à l'optique du fabriquant face à son marché. Pour le client, les actions marketing doivent se traduire en avantage. Les 4 P deviennent alors les 4 C. 4P --- 4C Produit --- Client Prix --- Coût Place --- Commodité Promotion --- Communication Soit, une société gagnante satisfait les besoins et désirs de sa

Paris du 22 novembre 1928, les foires qui sont principalement consacrées aux produits de la culture et de l’élevage, les expositions éducatives, scientifiques et d’information ne comportant aucune opération commerciale, les manifestations artistiques, les journées, semaines et quinzaines commerciales organisées par des commerçants détaillants et les fêtes foraines. En plus, la réglementation française permet actuellement à ces manifestations d’obtenir sous certaines conditions, la reconnaissance de leur

ou les domaines d’activités stratégiques … Au marketing opérationnel Politique de Marketing Marketing opérationnel Produits / Services Marketing mix -cohérence des actions marketing entre elles - cohérence des actions marketing avec le potentiel et l’environnement de la firme - cohérence des actions marketing dans le temps Prix Distribution Communication Force de vente merchandising Objectifs, moyens, calendrier, contrôle des résultats Du marketing à l’orientation

entre les trois modes de développement près cités. La croissance interne correspond à un développement progressif et continu de l’entreprise fondé sur un accroissement des capacités existantes ou la création de nouvelles capacités productives ou commerciales. Elle est particulièrement bien adaptée aux stratégies de spécialisation à travers une politique de renforcement. Mais ce mode à ses limites, à cause de la difficulté pour une société de disposer des capacités et ressources suffisantes en interne

Stratégie marketing et plan tactique PAGEREF _Toc257637234 \h 16 Stratégie marketing PAGEREF _Toc257637235 \h 16 Concept proposé PAGEREF _Toc257637236 \h 16 Les éléments sur lesquels nous nous sommes basés PAGEREF _Toc257637237 \h 16 Notre concept détaillé PAGEREF _Toc257637238 \h 17 Circuit de distribution PAGEREF _Toc257637239 \h 18 Moyen de communication selon les besoins de la clientèle PAGEREF _Toc257637240 \h 19 Plan communicationnel PAGEREF _Toc257637241 \h 19 Plan communicationnel : développement

technique: « une filière est une succession d’opérations de transformation dissociables entre elles et liées par des enchaînements techniques. » • Une viabilité économique: « Ces opérations donnent lieu à un ensemble de relations économiques et commerciales qui débouchent elles même sur des stratégies de la part des acteurs de la filière » Rappel : les différentes méthodes de l’analyse filière Méthode Analyse structurelle Principaux outils Organigrammes technique et économique Comptabilité de

SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ 20.1 20.2 20.3 20.4 20.5 Documents consolidés Documents sociaux Politique de distribution de dividendes Procédures judiciaires et d’arbitrage Changement significatif de la situation financière ou commerciale 86 8 PROPRIÉTÉ IMMOBILIÈRE, USINES ET ÉQUIPEMENTS 33 8.1 Principaux sites de production 8.2 Environnement et sécurité 33 33 87 88 143 174 175 175 9 EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT 9.1 Situation financière 9.2

en avant le côté jeune et convivial de l'entreprise et en leur offrant le même salaire qu'ils percevaient auparavant. En effet, l'entreprise grandit et ils estiment qu'il est primordial d'avoir des personnes ayant des compétences dans le domaine commercial pour pouvoir être plus performants et productifs. Au fil des années, ils créent de nouveaux produits et innovent sans cesse. Aujourd'hui, l'entreprise est en partenariat avec Senoble, numéro 2 français de l'ultra-frais, il assure la livraison dans