Plan D Action Magasin

différents sports pour que n'importe quel sport soit accessible à tous. -Ataos  : Enseigne qui va proposer de nombreux produits de sport d'occasion. -Decat'  : Magasin qui vend des produits des Marques Passion en centre-ville. -Oxylane Village : espace associant activités et événements sportifs gratuits, autour d'un magasin Décathlon. 2) Décathlon Bordeaux-Lac. A) Le contexte géographique. Implantation et zone de chalandise. Décathlon Bordeaux-lac, est une unité

junior en Développement Commercial pour le compte du magasin « LE PANIER DE LA CARBONNIÈRE ». Notre cabinet conseil, « Le Club des Créateurs », s'attache à accompagner les P.M.E. et T.P.E. en phase post-création pour leur apporter des conseils quant à leur développement. Dans ce cadre, ma mission était d'éclairer le responsable du magasin sur le contexte commercial de son point de vente et de ses perspectives d'évolution, afin d'élaborer un plan d'actions commerciales sur un an. Pour cela, j'ai

marque de l'entreprise[3]. ------------------------------------------------- Les domaines d'une politique de marchéage[modifier] Le plan de marchéage se fondait essentiellement selon Jerome McCarthy (1960), largement vulgarisé par Philip Kotler sur la règle dite des 4 P, ces quatre politiques définissent le produit au sens large et ses implications commerciales au plan : * Product : la politique de produit (choix de la gamme de produits: profondeur de gamme, largeur de gamme, etc..). Le mot produit

gestion Les trois horizons de la gestion Une approche structurante de la gestion : BALISER Borner l’objectif Analyser la situation Lire la météo Imaginer différents scénarios Sélectionner un scénario Établir un plan de route Réaliser le système de suivi L’outil de gestion par excellence : le plan d’action Passer de l’objectif au résultat : ACIER Un outil au cœur de la gestion et du management opérationnel du point de vente Les trois vertus cardinales des plans d’actions III 7 8 9 10 11 11 12 12 13

actuelle de l’unité commerciale 1) Présentation du réseau Le groupement LECLERC a pour activité principale la vente et la distribution de produits à prédominance alimentaire. Créé en 1949 par M. Edouard LECLERC, il regroupe aujourd’hui 510 magasins en France et 75 à l’étranger. Implanté dans cinq pays, il emploie plus de 100 000 personnes. LECLERC est leader sur le territoire national avec 16 % de part de marché et un chiffre d’affaires de 34, 7 milliards d’Euros en 2008. Pour gérer au mieux

| | | | |Pages 15 à | |Annexes |Plan du magasin | | | |Organigramme |

................................................................... A) Histoire.......................................................... B) Politique.................................................................. 2) Fonctionnement d' un magasin................................... A) Organigramme, fonctions, structure.......................... B) Approvisionnement....................................................... C) Clients..........................................................

Sommaire Introduction I L’unité commerciale I- 1. Historique I- 2. Fiche d'identité I- 3. Organigramme I- 4. Situation du point de vente I- 5. Le plan de marchéage I- 6. Le Marché amont I- 7. Le Marché aval I- 8. Mon rôle au sein de l'entreprise II- Action vente III- Action animation IV- Action gestion V- Conclusion VI-Annexes VII- documents administratifs Introduction L'entreprise où j'effectue ma formation est l'Ecomarché de Saint-Cyprien .Celui-ci

JOURDES ALICIA SESSION 2012 ACTION PROMOTION ANIMATION L’été arrive, les grillades aussi Baccalauréat professionnel commerce Lycée Marie Louise Dissard Françoise SOMMAIRE : I. Présentation du point de vente * Fiche d’identité * Zone de chalandise * Clientèles et panier moyen * Concurrence * Plan de marchéage II. Définition et justification de l’action III. Situation professionnel de l’action

observe les effets concomitants de cette action sur tes valeurs prises par une autre variable»3. Sur cette base, le concept de plan expérimental peut être défini comme un dispositif ayant pour "objectif de définir de manière précise les règles qui vont présider au recueil des informations de manière a assurer au mieux les conditions de validité interne et externe et a minimiser les sources externe d’influence ». Mettre en œuvre un plan expérimental suppose de maîtriser quelques