Plan D Action Magasin

Corner Forme juridique : Société par action simplifié Activité du point de vente : Vente de jouets Nombre de magasin : 44 Magasins en France Date de création du point de vente : 1992 Effectif du magasin : 59 Employés Surface totale du point de vente : 3500m2 Fiche Signalétique De l’Entreprise : (Suite) Chiffre d’affaires magasin : 21 000 000€ en 2010 Caractère de l’assortiment du magasin : Large ; Ample ; Profond et Incohérent Segmentation clientèle magasin : 50% d’hommes 50% de femmes clientèle cadre

point de vente Première partie : Présentation du lieu de vente King Jouet est situé ZI de la route de la charité à Bourges. L’unité commerciale est composée d’un directeur de magasin, de deux vendeuses et d’un réceptionnaire de marchandise qui aide également à la vente et de trois stagiaires. A l’intérieur du magasin, les clients ont la possibilité de visiter pleinement les rayons où se trouvent plus de 10 000 références de jouets allant de l’univers premier âge en passant par les univers filles

variation de stock………………………………………….24 III- Plan d’action recommandé: 1. Classification des articles en classes homogènes de gestion………24  2. Affectation des politiques d’approvisionnement aux articles…….27 3. Actions d’amélioration……………………………………………………………….30 4. L’utilisation de l’outil informatique « ORACLE »  a) Présentation du système ORACLE………………………………………34 b) Les difficultés d’utilisations………………………………………………..35 c) Actions d’amélioration………………………………………………….…...36 Conclusion……………………………………………………………………

Situation géographique II) Structure du point de vente DEVRED III) Zone de chalandise IV) Analyse de la concurrence V) Plan du magasin VI) Profil clientèle VII) Facteurs d’ambiance VIII) Assortiment de magasin IX) Politique de communication X) Politique de fidélisation Politique de service CONCLUSION IDENTIFICATION DU

produits dans plus de 40 pays sous des marques reconnues. Sears est une compagnie à l’échelle nationale. Ils ont au alentour de 30 000 associés pour offrir des produits et des services d’un bon rapport qualité/prix à leur consommateur que se soit en magasin ou de commandes par catalogue ou par internet. Ils offrent de tout, des vêtements, des décorations et des appareils électroménagers. Ils offrent également plusieurs services spécialisés, tel qu’un réseau de vente de pièces et de services d’entretien

au capital de 175 000 €. C’est un commerce indépendant (commerce de détail d’habillement en magasin spécialisé) et l’activité principale de ce magasin est le prêt-à porter féminin. Mr CAMPELLO Alain est à la fois le dirigeant de l’entreprise et s’occupe des taches informatiques Historique : Le magasin Tentations Metz est très récent car il a été crée le 21 août 2010 et l’ouverture officielle du magasin s’est faite le 28 août 2010. L’adresse de l’unité commerciale est 15 rue de la tête d’or

parler du plan de marchéage d'une entreprise qui est « Adidas ». Dans une première partie je vais vous définir les composantes du plan de marchéage ainsi que la stratégie mercatique d'Adidas soit les « 4P ». Puis dans une deuxième partie je comparerais le plan de marchéage d'Adidas par rapport à ses principaux concurrents. Le plan de marchéage et Stratégie Mercatique A. Le plan de marchéage, qu'est ce que c'est ? Le plan de marchéage regroupe l’ensemble des décisions et actions marketing

Dossier Professionnel (DP) Nom de naissance1. Titre professionnel viséMANAGER D’UNIVERS MARCHANDModalité d’accès :☒Parcours de formation☐Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)Dossier Professionnel (DP) Dossier Professionnel (DP)  Page 6 DOSSIER PROFESSIONNEL-Version du 11/09/2017  DOSSIER PROFESSIONNEL-Version

INTRODUCTION Notre étude sur les sociétés à code APE 511p (commerce de gros : centrales d’achats alimentaires) sera portée sur un fichier d’entreprise de 7 enseignes nationales. Nous pouvons subdiviser ces centrales en 2 entités distinctes sur le plan organisationnel ; d’une part les centrales d’achats alimentaires indépendantes qui représentent 37% de part de marché : Leclerc (16%), Inter marché (13%), système U (8%) qui couvrent l’ensemble du territoire nationale. Et d’autre part, les centrales

Tanger). 1. La distribution moderne L’apparition des grandes surfaces de distribution est le filet d’une lente transformation du commerce de détail. Au Maroc, le libre service n’est apparu que pendant les années soixante avec l’émergence des magasins populaires Monoprix. Ceux-ci ont disparu une décennie plus tard à cause des conflits d’intérêts et de la politique de la marocanisation. Au début des années 80, le libre service a reprit timidement avec la naissance de supérettes et d’hypermarchés