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nazisme. Alliés pendant le conflit, les deux puissances entrent rapidement dans une logique d'affrontement. Il s'agit désormais, dans ce nouvel ordre mondial qui se fait jour, d'imposer son système politique et économique. Les deux pays se veulent deux modèles qui s'opposent, dans ce que l'on désigne par la guerre froide. 1. La mise en place d'un monde bipolaire a. L'Europe, premier enjeu des tensions À l'issue de la Seconde Guerre mondiale, la plus grande partie de l'Europe centrale et orientale

atteindre en intégrant les diverses contraintes auxquelles l’organisation se trouve confrontée ; – mobiliser les membres de l’organisation afin de permettre l’orientation de leur activité vers la réalisation des objectifs fixés et la coordination des actions individuelles ; – s’assurer de la pertinence des moyens employés et vérifier les résultats obtenus. Les décisions sont prises dans le cadre d’objectifs, de stratégies et de contraintes. Par ailleurs, des facteurs de contingence (caractéristiques

période comprise entre 1890 et la fin de la seconde guerre mondiale. Attention ! Ne pas confondre avec la seconde école de Chicago, qui concerne les travaux produits dans la période [1950-1960] par Howard Becher et Irving Goffman, entre autres. Cf le plan de cours pour la bibliographie. Les sociologues de Chicago se font une conception de la science sociale qui les rapproche du côté du pôle de la compréhension. Leur utilisation de matériaux aussi divers que les autobiographies, les journaux, les

sociologiques (observation ethnographique ou participante, entretiens, enquêtes par questionnaire) et on leur montrera l’intérêt de combiner méthodes quantitatives et méthodes qualitatives. NOTIONS : • opinion • prénotion • objectivation • fait social • action sociale ➜ Mise en œuvre dans le manuel On a cherché ici à faire comprendre aux élèves le plus intuitivement possible les raisonnements du sociologue, sans avoir à se référer à des notions abstraites. La nécessité de la prise de distance avec

P003 – V1 – 04/12/2013 CERTIFICATION EN MANAGEMENT DE PROJET LE REFERENTIEL DE COMPETENCES Page1sur 115 NCB SMaP_V1_04122013.doc P003 – V1 – 04/12/2013 1. Les Concepts Clés Le but de ce chapitre est de décrire un nombre limité de concepts clés nécessaires pour une compréhension de l'ICB. Chaque élément de compétence, comme décrit dans le Chapitre 4, contient une description de l'élément de compétence lui-même. 1.1. Compétence La compétence a ses origines dans le mot latin « Competentia » qui

collaboration entre le ministère du Travail, du Plein emploi et de l’Insertion et les divers acteurs qui participent activement au développement du secteur de l’IAE. Le ministère remercie ainsi vivement les réseaux de prescripteurs habilités, les associations et têtes de réseaux de l’IAE, les services déconcentrés du ministère, Pôle emploi, les structures d’insertion et les salariés qui ont accepté de témoigner ainsi que le GIP Plateforme de l’inclusion, pour leurs précieuses contributions. Le ministère

Les grands modèles idéologiques et la confrontation Est-Ouest jusqu’aux années 1970 I- Deux modèles idéologiques s’affrontent 1- Le modèle américain, entre la fascination et le rejet a- Le pays de la liberté Les Etats-Unis d’Amérique sont une République fédérale, alliance de cinquante États ayant chacun son gouvernement et ses propres lois. Aux échelons locaux, la démocratie directe s’exprime par l’élection des maires, des juges ou des shérifs par la population. Le système américain

moments qui caractérisent ces relations de 1945 à nos jours : – Les années 1947-49, qui marquent le début de la Guerre froide, étudiées à travers l’exemple de l’Allemagne, partagée et occupée, enjeu des rivalités entre deux superpuissances et deux modèles idéologiques. – Les années 1989-91 : après une période de Détente (depuis le milieu des années 1980), […] le mur de Berlin est démantelé, […] la fin de l’URSS marque la fin du système bipolaire et la fin de la Guerre froide. […] On assiste à un réveil

L’image de l’entreprise Objectifs 3 > > Contrôler la qualité des documents de l’entreprise et leur conformité à la charte graphique Veiller au respect de l’identité et de l’image de l’entreprise dans les actions de communication externe L’ENTREPRISE Structure juridique : SARL CA brut 2008 : 603 579 € Effectif total France : 69 personnes www.maisonsbois-c2m.com Gérant : M. DEMIAUTTE Jean-Marc • Ex-responsable en recherche et développement, issu d’une formation « industrielle » en

une donnée chiffrée extraite du document 2 et une du document 1). Présence d’introductions partielles (phrases d’annonce) des 2 grandes parties. Conclusion partielle des 2 grandes parties. Transition entre le I) et le II). Présence de sous-parties. Plan qui apparaît clairement (avec titres ou pas). I) • • Le PT qui accompagne et soutient la croissance apporte des solutions techniques pour continuer à croître tout en réduisant les dégâts environnementaux de la croissance. Exemples de mise en place