Plan De Communication Swarovski

et dans la distribution (diversification : l’ouverture d’un e-shop). ➢ Relationnel client : Il y a une véritable relation personnalisée entre les vendeurs et les clients. • Faiblesses : ➢ La communication : Il y a un problème de communication entre la manufacture (à Baccarat) et le siège social. ➢ La matière première, le cristal, qui apparaît comme fragile et délicat (notamment dans les bijoux tout cristal). II. La présentation du service Marketing Opérationnel

du marketing mix ................................................p : 5-7 ! PARTIE COMMUNICATION ! I. Analyse du marché de la communication dans le secteur choisi .................................................................................................p : 8-9 ! II. Création du plan de communication .......................................p : 10-17 ! 1)Les objectifs de communication .................................................p : 10 2)Budget et planning.......

Hugo Boss, Yves Saint Laurent, Longchamp, Lancel, Guess, Salvatore Ferragamo, Céline, Montblanc, Furla, Burberry, Tumi, Lacoste, Marlboro Classic’s, Sonia Rykiel, Sonia by Sonia Rykiel, Marc by Marc Jacobs, Emporio Armani, Gérard Darel, Esprit, Swarovski, Thomas Sabo, Baccarat, Week End by Max Mara, Kenzo, Café Coton, Paul & Joe, Paul & Joe. B. Le Marché du commerce hors taxes (Duty Free) 1. Définition et un peu d’histoire Le marché du commerce hors taxes (ou Duty Free en anglais)

MBA disponible est négative de 36,6 M€ et a ramené la trésorerie nette du Groupe de 185,0 M€ à 148,4 M€. Le Besoin en Fond de Roulement est en hausse de 36,4 M€ avec principalement un accroissement du niveau des stocks découlant de la préparation du plan marketing du 2nd semestre. Les investissements industriels s’élèvent à 24,4 M€ et comprennent essentiellement les coûts liés aux constructions, aux agencements et à la rénovation des stands en grands magasins. Par ailleurs à l’instar de Porsche Design

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page 6 Les métiers de l’entreprise…………………………………………………………………..….page 7 Les concurrents……………………………………………………………………………....….page 8 Le profil de la clientèle…………………………………………………………………….....….page 8 Les produits………………………………………………………………………………....……page 9 Le plan du magasin…………………………………………………………………………….page 10 III Mission et tâches effectuées…………………………………….………………....….page 11 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) Etude de marché sur les clients potentiels...............................................

12 A. Présentation de la filière de la confiserie 12 a) Une filière dynamique 12 b) Qui sont les consommateurs ? 13 c) Réglementation du secteur de la confiserie de sucre 16 B. Des méthode de distribution spécifique à ce secteur 17 a) La communication 17 b) La distribution 17 C. Menaces et opportunités du secteur 18 III. Etude concurrentiel 20 A. Les principaux acteurs 20 a) La dynamique concurrentielle du secteur de la confiserie 21 b) Les principaux acteurs de la confiserie de sucre

plus sincères remerciements à tous mes proches et amis, qui m'ont toujours soutenue et encouragée au cours de cette année d’alternance. Merci à tous et à toutes. Yazidi Anissa Présentation personnel : J’ai toujours aimé le contact, la communication avec les autres, pour moi l’échange avec autrui est un enrichissement personnel. Mon cursus scolaire est donc en rapport avec le commerce, j’ai obtenue un BACALAUREAT STG MERCATIQUE (Sciences et Technologies de la Gestion). Puis un BTS MUC (brevet

qualitatifs ................................................................................................................ 22 STRATEGIE D’ENTREPRISE PROPOSEE ............................................................................................... 23 PLAN D’ACTION MARKETING................................................................................................ 25 PRODUCTION ...................................................................................................................

interdisant le paiement en espèces ou par chèque. La politique de communication La communication au sujet de l’iPhone ne date pas d’hier, elle a débuté bien avant sa sortie officielle au travers de nombreuses rumeurs, de dépôts de brevets ou encore d’allocutions de la part du PDG d’Apple Steve Jobs*. De nombreux analystes, ont très vite parié sur la probable sortie d’un téléphone mobile chez Apple. Cette politique de communication a été une manière de tenir au courant suffisamment á l’avance ses