Plan De Financement Agence De Voyages

Business plan les chambres de Fès, maison d’hôtes à Fès Maroc Objectifs  - analyse de l’environnement et de la rentabilité de la création et la gestion d’une maison d’hôtes à Fès. - Document de Business plan  Objectifs et stratégie « Cette stratégie évoluera suivant la conjoncture, les évolutions du marché et de l’environnement. Ce business plan sera amené à évoluer avec l’entreprise tout au long de sa croissance. » Plan A- Résumé opérationnel

Plan : Introduction I .Présentation des opérations interbancaires et de trésorerie : 1 .Définition des opérations de trésorerie : 2 .Définition des opérations du marché interbancaire : II .La comptabilisation des opérations : 1. VALEURS en CAISSE (10) : 2. BANQUES CENTRALES, TRéSOR PUBLIC, service des CHèQUES POSTAUX (11) : 3. COMPTES ordinaires DES éTABLISSEMENTS DE CRéDIT et assimilés (12) : 4. valeurs reCues ou données en pension, PRêTS et autres comptes

Name : Surname : A Accessibilité Accueil paysan Acteur Action structurelle Activité motrice Affermage Agence de réceptif Agence de voyages Agrément Agritourisme Aire naturelle de camping Alizé Alpage Alpinisme Aménagement Aménagement foncier Aménageur Amplitude thermique annuelle A.N.E.M Annulation Anticyclone Appellation Aridité Association de tourisme Auberge de campagne Auberge de jeunesse Auberge rurale Autocaravane USTV * LEA 3 / SEMESTRE 6 – OPTION TOURISME

PROJET BUSINESS PLAN  M1 rentrée février Année 2009/2010 Home Switch’Home Alexandra DIAZ Inès d’ANNOUX Daniel DI FRANCESCO Amine BOUARGOUB Karine THIBOUT TABLES DES MATIERES PRESENTATION DU PROJET.…......……………………………………………… p.2 PRESENTATION DES ASSOCIES…………………………………………………... p.2 PRESENTATION DETAILLEE DE L’OFFRE ..………………………………..…. p.6 CIBLE – IMPLANTATION – ZONE DE CHALANDISE...…………..………….p.12 INSCRIPTION A L’INPI……………………………………………………………..p.13 ANALYSE SWOT………………………………………………………………………

« Ryad Mogador Mènara ». Elle se distingue par son rôle interne (organisation des activités de tous les services et la signature des documents concernant l’hôtel..), et externe (l’intermédiaire entre l’hôtel et ses différents partenaire : Etat, Agences, fournisseurs, …). B - La secrétariat : ✓ Rôle et fonction : Elle assiste et organise le travail de la direction générale. Pour cela, elle est dotée d’un ordinateur, téléphone, fax et de toute la logistique nécessaire à la correspondance

1. Plan de financement................................................................................................................................ 31. 2. Frais de personnel ................................................................................................................................... 31. 3. Estimation du chiffre d'affaire ................................................................................................................ 34. 4. Plan de financement de financement

Contexte foncier .................................................................................................................................................................................................................................64 4.4 Le financement des projets touristiques au Burundi ..................................................................................................................................................66 les impacts du tourisme....................................

par la diversité des produits qu’elles offrent, le financement de l’investissement et la bancarisation de l’économie. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l’épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée. Présentation de l’agence Banque Populaire Moulouk L’agence Moulouk est une agence Banque Populaire. Elle a été créée en 1994. Cette agence est située sur la route d’Immouzzer qui est le quartier

la perspective d’une forte croissance du tourisme international, l’accès à un financement souvent équivalant à 90 ou 100 % de la valeur d’acquisition des autocars neufs et le maintien, jusqu’à récemment, de la valeur de ces investissements, sont autant d’éléments déclencheurs ayant motivé l’entrée de nombreuses entreprises dans le secteur. L’ensemble des répondants à l’enquête menée auprès des grossistes font voyager, par autocar au Québec, plus de 12 000 groupes annuellement. Cela représente

CDM--------------------------------------------------------------------------------13 II- Agence CDM - Marrakech Guéliz -----------------------------------------------------14 1-Historique et évolution--------------------------------------------------------------------14 2- Organisation-------------------------------------------------------------------------------14 CHAPITRE III : Activité en agence  I- Fonctions en agence : --------------------------------------------------------------------16 1-Le Directeur