Plan De Marcheage Boulanger

Jérôme Janil Dossier Action Promotion Animation Bac Pro Commerce Session 2010-201 Sommaire Page d’acceuil Sommaire Présentation de l’enseigne Fiche signalétique Page 1 Zone de chalandise Page 2 Plan de marchéage Page 3 Présentation de l’action Situation professionnelle à l’origine de l’action Page 3 Caractéristique relative au produit Page 3 La cible Page 4 Les objectifs Page 5 Le choix de l’action dans le temps et dans l’espace Page 6

CHAPITRE 5 : LA MARQUE Introduction : Une marque est unique, dans son secteur et ses secteurs proches, elle est éternelle. Dans le plan de marchéage, elle est très importante. 70 000 marques par an. I. L’identité de la marque A. La notion de marque Une marque est un signe distinctif de biens et de services d’une entreprise. Ce signe peut être un nom, un mot, un assemblage de mots, un assemblage de lettre, un assemblage de chiffres, une combinaison de chiffres et de lettres, un symbole.

Rosny sous-bois Rosny bois perrier15% des clients viennent de la zone secondaire qui englobe les villes ..... Enfin 5% des clients sont issus de..... Diapo 4 les concurrents Sur la zone primaire on retrouve 1 concurrent direct principal qui est Boulanger avec un espace de vente plus important mais une zone très mal desservie en transport en commun Et 2 concurrents indirects carrefours le flux est plus tendu les vendeurs sont mal formés, pas de service après-vente 2 - Analyse de mon projet d'animation

2009 CCI pôle formation 234 avenue de Colmar BP 267 - 67021 Strasbourg cedex SOMMAIRE 1/ INTRODUCTION 2/ PRESENTATION DU POINT DE VENTE 1.Identification de l'entreprise 2.Situation dans l'appareil commerciale 3.Situation sur le marché 4.Plan de marchéage 5.Atouts du point de vente 3/ DEFINITION ET JUSTIFICATION DE L'ACTION 1.Présentation de l'action 2.Objectifs 3.Résultats attendus 4/ SITUATION PROFESSIONNELLE DE L'ACTION 1.Lieu de l'action 2.Période de l'action 3.Cible 4.Produits et

Franchise • Essaimage( salarié d’une grande entreprise qui aide un salarié à créer une entreprise indépendante .) Il y a 5 activités pour pouvoir créer son entreprise :  L’activité connue : le créateur pense avoir un avantage concurrentiel (ex. boulanger)  L’activité fondé sur de nouvelles idées, de nouvelles tendances .  L’activité fonction de l’opportunité pure : saisir l’affaire à ne pas manquer (nécessite une veille marketing et concurrentiel importante de l’environnement .) Prendre conscience

gâteaux secs, boissons, bonbons…). Nous proposons aussi une formule sandwich à 6 euro 50, qui comprend un sandwich, un gâteau de soirée et une boisson. La société qui m’emploie est une EURL franchisé Banette qui compte 14 employés, 3 pâtissiers, 4 boulangers et 7 vendeuses. L’entreprise dispose de 15m² de surface de vente et 4m² de réserve. Elle est partager en 3 parties, l’espace pâtisserie à l’étage, l’espace de vente, et l’espace boulangerie à découvert face à la clientèle. Le magasin est ouvert

produits déjà existants. Cependant de nos jours, l’entreprise perd en compétitivité et en popularité et doit donc mettre en place une nouvelle stratégie, que nous allons étudier à travers des éléments tels que son positionnement, son ciblage ou son plan de marchéage. Segmentation : Depuis 2007, l’entreprise a fait le pari de segmenter ses consommateurs en fonction de leurs comportements. Elle ne crée qu’un seul et unique modèle de son produit, qui est commercialisé massivement, et identique dans

des stratégies webmarketing adoptées par un Tour Opérateur : Stagiaire : BORGES Clémentine Tutrice de stage : Mme MISSIR Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Madame Boulanger Marie, chargée de communication et également mon maître de stage, pour m’avoir intégrée au sein de cette agence de voyage et pour la confiance qu’elle m’a accordée lors des différentes missions confiées durant ce stage. Un grand merci également

DOSSIER DE VENTE EN UNITE COMMERCIALE [pic] Sommaire Introduction I L’unité commerciale I- 1. Historique I- 2. Fiche d'identité I- 3. Organigramme I- 4. Situation du point de vente I- 5. Le plan de marchéage I- 6. Le Marché amont I- 7. Le Marché aval I- 8. Mon rôle au sein de l'entreprise II- Action vente III- Action animation IV- Action gestion V- Conclusion VI-Annexes VII- documents administratifs Introduction L'entreprise

sur-marne, Le Plessis Trévise, la Queue - en - Brie. Zone secondaire: Champigny - sur- Marne, Emerainville, Bonneuil-sur-Marne. Zone tertiaire: Bry-sur-Marne, Joinville-le-Pont, Alfortville. Les concurrents directs de Conforama sont Boulanger, Darty, But, Fly, Alinéa. Positionnement en matière de produit Conforama est une Multi spécialiste par rapport à ses concurrent il propose un ameublement classique et contemporain, gros et petit électroménager, électronique de loisirs et articles