Plan De Marchéage Carte 12 25

Institut Universitaire de Technologie de Marseille Département Techniques de commercialisation Année scolaire: 2009/2010 Plan de marchéage Carte SNCF 12-25 ○ Présentation rapide du produit....................................................................................... I) Politique de produit.................................................................................................... II) Politique de prix...........................................................

axes suivants : -Les nouvelles missions de l’oncf sur le plan commercial sont ambitieuses, On peut citer : • Une meilleure maîtrise des coûts • Le développement de l’activité de l’entreprise par une connaissance approfondie des besoins de la clientèle • L’offre de produits compétitifs répond à leurs desiderata, et ce par la diversification des prestations ferroviaires et par l’amélioration de la qualité sur le plan vitesse, confort, accueil, information, sécurité, fréquence,

71 811 359 055 25 5 156 819 721 b = 66 443 2011 6 68 168 409 008 36 4 646 876 224 y 2012 = 73 117 € Sommes (Σ) 21 418 679 1 482 063 91 29 304 205 945 Le chiffre d’affaires prévisionnel pour l’année 2012 est de 73 117 €. Cette prévision a toutefois peu de chance de se réaliser étant donnée le caractère irrégulier des ventes passées. De plus, le lancement d’Oziris a de fortes chances de modifier sensiblement le chiffre d’affaires. sous dossier 1.2. : marchéage et expérience 1.4

euros (modèle Jessica), de 559 à 699 euros (modèle Julie) Caractéristiques du produit : choix du matelas et choix de la housse (9 coloris aux choix : 7 unies et 2 rayées) Couchage : Jessica 128 x 188, Julie 138 x 198 Services proposés : Carte Fly, Carte Fly Fid Plus : Financement (3 ou 4 x sans frais / 5, 10 ou 20 x avec frais), livraison et montage possible. PLV utilisées : Kakémono 40 x 144, PLV allée 131 x 38, affichettes A6 et A5 ILV utilisées : Echantillons de tissus, Aide à la vente

Point de vente 3) Concurrents 4) Positionnement du point de vente 5) Profil de la clientèle 6) Les services proposés 7) Plus Belle sera La Terre 8) Le choix de l’action II) Partie technique relative à l’action : 1) Plan de marchéage (4P) 2) Argumentaire produit  III) La stratégie d’animation-promotion réalisée : 1) Les objectifs à atteindre 2) La cible de l’opération 3) La durée de l’action 4) Le choix de l’action : dans le temps, dans l’espace.

………………………………………………………. 73 Section 2 : Enquête sur l’appréciation des éléments de l’offre de service de la SNTF…….. 85 Conclusion au chapitre …………………………………………………………………….. 107 Chapitre 2 : plan de marchéage et axe de recommandation Introduction au chapitre …………………………………………………………………… 109 Section 1 : Le plan de marchéage …………………………………………………………. 109 Section 2 : Axe de recommandation ………………………………………………………. 125 Conclusion au chapitre ……………………………………………………………………. 132 Conclusion générale ………………………………………………………………………

· ou organisation et Animation d’un événement commercial Votre travail :· Faire le diaporama : suivre le plan indiqué· Réaliser les annexes nécessaires : annexes créées par vous· Rassembler les documents d’entreprise : annexes de l’entreprise déjà créées · Vous entrainer en respectant le timing : 20 minPS : Utiliser les fiches ressource Plan indicatif du diaporama· Faire une page de garde : · Prénom nom · Bts NDRC session 202…· Nom entreprise· Intitulé épreuve

Les Techniques bancaires en 53 fiches Pratiques – Applications corrigées 3e édition PARTIE III La fiscalité du particulier Fiche 20 Fiche 21 Fiche 22 Fiche 23 Fiche 24 Fiche 25 Fiche 26 Le système fiscal français Les revenus catégoriels et le calcul de l’impôt sur les revenus Les revenus fonciers et les plus-values immobilières Les revenus de capitaux mobiliers et les plus-values de cessions de valeurs mobilières L’impôt de solidarité sur la fortune (ISF) Les successions et donations

1996. En 2000, le groupe décide de changé de noms afin de se différencier de Camaïeu dédié à l’habillement féminins. Jules lance de nouvelles lignes de vêtement et cherche à trouver un public urbain âgé de 25 à 35 ans. Le premier magasin Jules a ouvert à Villeneuve d’Ascq (59). Maintenant, 25% des magasins sont gérés sous franchises. ( Annexe 6) J’ai effectué mon stage au magasin Jules de Méru (60110) qui se situe à côté du centre commercial Les Marquises, rue Marcel Coquet. Afin d’y avoir accès

du client bancaire Le cycle de vie du client L’analyse externe de l’agence L’analyse interne de l’agence La rentabilité de l’agence et du portefeuille Un zoom sur la négociation bancaire 3 9 14 17 19 22 25 30 36 PARTIE II Le compte et les moyens (services) de paiement Fiche 10 Fiche 11 Fiche 12 Fiche 13 Fiche 14 Fiche 15 Fiche 16 Fiche 17 Fiche 18 Fiche 19 Le compte bancaire et son ouverture L’entretien en face à face Les incidents de fonctionnement Les agios et autres frais bancaires Les services