Plan De Marchéage Darty

acteurs, préciser leur rôle et analyser leur comportement Identifier les techniques d’études de marché et apprécier leurs utilités et limites. Caractériser le positionnement, la segmentation et mettre en valeur l’intérêt de ces outils d’analyse. PLAN DU COURS Connaissances I. Esprit mercatique 1. Historique du marché 2. Définition et état d’esprit de la mercatique – définition – état d’esprit mercatique II. La démarche mercatique 1. Introduction 2. La connaissance de marché – définition

ces résultats, on met en valeur les infos clés pour satisfaire le consommateur et déterminer les actions commerciales à mettre en œuvre. B/la conception d’un plan de marchéage : La satisfaction des besoins repose sur la mise en œuvre d’actions commerciales (mercatique opérationnelle) synthétisé par la 4P composant le plan de marchéage. Pour se faire, il faut mettre en œuvre 4 grdes politiques : * politique du produit  * politique du prix * politique de communication : publicité

Produits ou ligne de produits concernés, clientèle visées) Justification du choix de l'action Partie 2 : Démarche de l'action 1/: Mise en œuvre La cible La période Planigramme prévisionnel Le lieu ( choix de l'emplacement, avec le plan du magasin) Mobilier et agencement Les moyens techniques Technique de marchandisage appliquée, technique de promotion et/ou d'animation choisie. Réglementation commerciale liée à la promotion Règles d'hygiène et de sécurité 2/:

conseille point de vente Image recherchée par l’enseigne Image plus jeune, contemporaine et une image de proximité envers l demande Plan publi-promotionnel dynamiser le produit et stimuler la vente directe de façon immédiate. Concurrence Justification Directe : Conforama et le leader du marche Ikea produit et service similaire Indirecte : Fly, Boulanger, Darty, Monsieur meuble, Crozatier, Leclerc produit et service différent, mais répondant au même besoin Les concurrents Type de

et par la même de développer de nouveaux marchés ; - par son approche rationnelle, elle aide la direction générale à évaluer précisément le potentiel de ses opportunités commerciales et les compétences requises pour les exploiter ; - grâce au plan de marchéage (marketing mix), elle permet de prendre les décisions en matière de produit, de prix, de distribution, de communication, de force de vente, et de les mettre en œuvre ; - elle participe à la création de certains avantages concurrentiels et la

son succès. Cependant, une excellente situation ne saurait garantir la réussite qui résulte également de la définition du concept du magasin, de son positionnement et du choix du marchéage du point de vente. La mesure des performances du magasin permet d'adapter, tout au long de son exploitation, les variables du marchéage à la réaction de la clientèle et à l'évolution de l'environnement économique et commercial. 1.2. Implantation du point de vente 1.2.1. Choix de la localisation Le choix de l'emplacement

juridique : Société anonyme (à conseil d’administration) Capital en € : 4 033 664,00 € Site internet : www.conforama.fr Numéro d’identification RCS : RCS Meaux B 343 917 126 Nom du responsable : Mr Mahour Dimensions de la surface de vente : 8000 m2 Plan du magasin : Annexe … Ouverture : Du lundi au dimanche Horaire d’ouverture : 10h - 19h30 sans interruption Effectif total : * 1 Directeur * 1 Responsable Départementale * 3 animateurs de département * 3 animateurs de vente * 60 vendeurs dans

communication commerciale  *Evaluation d’une stratégie de comcom : Principe d’existence : La stratégie de communication n’existe que si elle est pensée, écrite, formalisée d’où un cahier des charges. Il faut qu’elle soit validée c'est-à-dire arrêté dans un plan d’entreprise et ce par tous les partenaires. Principe de continuité : premier point : d’un point de vue budget (ex : coca 7% du CA), aspect financier, selon la cible, le travail doit être continue. Cette performance demande un effort et demande à

de clients au niveau de la téléphonie mobile contre 34 % (17,5 millions) et 17,2 % (8,8 millions) pour ses deux concurrents qui sont SFR et Bouygues Télécom. En effet, ces 3 opérateurs se disputent les parts de marché français. Sur le plan de l’accès Internet, Orange domine très largement le marché puisqu’on estime qu’il détient prés d’une connexion sur deux selon une étude faite par XiTi Monitor. Avec prés de 6,6 millions d’abonnés

son succès. Cependant, une excellente situation ne saurait garantir la réussite qui résulte également de la définition du concept du magasin, de son positionnement et du choix du marchéage du point de vente. La mesure des performances du magasin permet d'adapter, tout au long de son exploitation, les variables du marchéage à la réaction de la clientèle et à l'évolution de l'environnement économique et commercial. 1.2. Implantation du point de vente 1.2.1. Choix de la localisation Le choix de l'emplacement