Plan De Memoire Recrutement

Mémoire de fin d’études Entreprise et réputation : quelle importance doivent attribuer les ressources humaines aux réseaux sociaux dans leur stratégie de recrutement ? 1 Mémoire réalisé par Nathalie Schäfer et Bérengère Simon Dirigé par Philippe Garnier - Promotion 2010-2011 1 Qui sommes-nous ? Retrouvez nos profils… Bérengère Simon http://twitter.com/#!/BerengereSimon https://www.facebook.com/berengere.simon http://fr.linkedin.com/in/berengeresimon http://www.viadeo.com/profile/002koyo9bwpwqss

regroupement de consultants, sous le nom de « HG », ayant pour mission d‘accompagner des auto-entrepreneurs dans la réalisation d’un projet professionnel pérenne, dans le cadre d’une charte élaborée collégialement. 2/ A court terme : Sujet de Mémoire  Mettre en place une stratégie marketing afin de proposer des services adaptés aux auto-entreprises, dans l’objectif de les rendre pérennes et de les fidéliser.  Les accompagner lors de leur changement de statuts, dans le cadre des démarches

entretiens : .................................................................................................. 19 II-Résultat du questionnaire : ............................................................................................ 22 III-Plan d’action ................................................................................................................ 23 Annexes .................................................................................................................

(support/papier – bibliothèque périodique) * Revue de littérature (Même thème – synthèse – infos clé) * Questionnaire (justifier le besoin) * Entretien * On peut faire des recherches également à l’aide de DVD, K7, Internet, Forum, messagerie Plan du cours : I- Objectif et Définition II- Procédure A) Objet de l’enquête B) Population de l’enquête : * Exhaustive * Par échantillonnage (quotas – probabilité) C) Les questions : * 1)Le contenu

L’existence d’un parcours d’intégration du candidat. - L’accompagnement par un tuteur d’entreprise. - La fixation d’objectifs concrets de la part de l’entreprise et de l’établissement de formation. - L’évaluation et l’atteinte des objectifs fixés. - Le recrutement du candidat à l’issue de la collaboration. - Les apports du candidat pour l’entreprise. - Les apports de l’entreprise au candidat. - Les apports de la formation dans la collaboration candidat/entreprise. Ouestfrance-emploi.com - Prix Talents

a été réalisé dans les locaux de BITAKA à la zone urbaine nord de Tunis. Au terme de ce travail, nous tenons à adresser nos vifs remerciements à Monsieur SMIDA Bassam pour nous avoir encadrés pendant ce projet, pour son soutien que ce soit sur le plan technique que moral ainsi que pour son dévouement , sa grande disponibilité et sa contribution à nous fournir les informations nécessaires pour ce projet . Notre reconnaissance s’adresse également à Monsieur Ben Hmida Fawzi, notre encadreur à ESPRIT

................................................................................................10 L’innovation...............................................................................................................................10 Le recrutement...........................................................................................................................10 La communication.......................................................................................................

du Chef de secteur 1/ S’ORGANISER - gérer : son plan de tournée, son planning à 15 jours, ses RDV à l’avance - préparer les visites - organiser ses mises en avant avec planification de la construction de l’îlot 2/ VENDRE - développer les ventes en volume et en DN, en vendant les OP nationales et locales/ ponctuelles - optimiser le présence en linéaire en référençant toute la gamme - réaliser des implantations de la gamme permanente en suivant un plan merch 3/ REVENDRE - négocier la mise en valeur

fait originale pour mettre en place diverses stratégies ayant pour but la Reconstruction du pays. Mettant cette singularité à profit, ils ont su négocier des avantages particuliers avec d'autres pays, obtenir des traitements spécifiques sur le plan économique et bénéficier ainsi pendant longtemps d'avantages indus. Ces avantages indus ont certainement permis au Japon de mener à bien son rattrapage économique en des temps records. C. Le Japon Puissance Economique : Rebondissement :

Humaines – François STANKIEWICZ 35. Techniques de communication – Béatrice LEMAIRE 4. ATELIERS SPECIALISES 41. Communication d'entreprise et relations industrielles - Philippe MORISSE 42. Stratégies et pratiques de Formation - Michel FEUTRIE 43. Recrutements - Jean-Loup DUHAMEAU 44. Gestion prévisionnelle des ressources humaines – Anne DIETRICH 45. Rémunération et gestion des carrières - Hervé ADAMSKI – Diane RIES 46. Restructurations et incidences sociales - Allaoua BENMEHIDI 5. SUIVI DU STAGE ; double