Plan De Travail Créatif

Le choix de l ’axe publicitaire 3.4- Le concept d ’évocation IV- LES MEDIAS PLANNING : 1- L ’audience de la presse 2- L ’audience de la radio 3- L ’audience radio 4- L ’audience cinéma 5- L ’audience de l ’affichage V- EVALUATION D ’UN TRAVAIL CREATIF D ’UNE AGENCE DE PUBLICITE I - LE CADRE THEORIQUE  Deux conceptions s’opposent en apparence, et tracent le cadre théorique de référence pour la compréhension : * La communication transmission d ’un message (simple et étroite). * Le «

de la communication dans la stratégie marketing adoptée. Cette analyse invite l’annonceur et l’agence à élaborer un diagnostic de communication dont l’élément central sera en fonction des objectifs et des cibles, la stratégie de création. - Axe créatif : il a pour but de préciser l’axe et le concept de la campagne publicitaire choisie. L’axe est l’idée que l’on veut faire passer dans le message et le concept en est l’interprétation et la personnification c’est-à-dire la manière utilisée par l’agence

génération de nouvelles idées Etapes du processus créatif : 1. Définir la problématique/clarifier le problème 2. Production d’idées (le maximum d’idées doit être généré/entendu) 3. Evaluer les idées, étape de réalisme Obstacles à la créativité : Tendance à aller vers ce que l’on connait déjà = facilité Tendance à choisir la 1ère idée émise Tendance à juger/critiquer toute idée nouvelle sans y réfléchir davantage Le travail de groupe permet un regard neuf. Les différentes techniques

L’échange entre les conseillers et les clients est important pour l’enseigne, afin d’installer un rapport de simplicité et de confiance. La culture de l’entreprise est devenue au fil du temps son patrimoine, à travers la convivialité, le dialogue et le travail d’équipe. Aujourd’hui Jardiland représente : 88 magasins intégrés en France 4 pépinières 10 magasins à l’étranger 811 millions euros de chiffre d’affaires. Entre 4 000 et 9 000m² de surface Pour finir, Jardiland propose plusieurs produits

PLAN TACTIQUE RÉVISION COURS 2 : LES 10 ÉTAPES D’UN PLAN DE COM Plan de communication : ensemble d’actions dont chaque éléments contribuent à l’atteinte d’objectifs - Les actions à entreprendre et les outils de diffusion viennent habituellement en dernier lieu et non au début de cette démarche. But - lancer ou vendre un produit - lien entre l’entreprise et ses publics - positionnement - valoriser la marque - cohérence des messages Différents types de plans de comPlan directeur de communication

SOMMAIRE INTRODUCTION CHOIX ET QUALITE DE LA PUBLICITE Décomposition de la publicité Etude du slogan Facteurs justifiant la qualité de la publicité ETAPES DE CONCEPTION DU MESSAGE PUBLICITAIRE ELABORATION DU PLAN DE TRAVAIL CREATIF (LA COPY STRATEGY) Contexte produit/marché Cibles et objectifs publicitaires Stratégie créative Contraintes de la campagne CONCLUSION Le groupe Renault a été fondé en 1899. Toujours au cœur

3517 1373 Art graphique 25000 19500 -5500 11000 10833 -167 9903 5471 -4432 Beaux arts 38000 27000 -11000 11000 9000 -2000 20773 13575 -7198 Encadrement 45000 30000 -15000 11000 7500 -3500 26625 17584 -9041 Loisirs créatifs 27000 30000 3000 12500 15000 2500 10075 10084 7 Univers enfant 6000 7500 1500 2500 3000 500 2517 3271 754 Total 190000 156000 -34000 68200 58833 -9367 90663 71602 -19061 Ecart sur chiffre d’affaires : 36 000 – 45 000

LE METIER DE SCRIPTE CINEMA INTRODUCTION La (ou le) SCRIPTE fait partie intégrante de l'équipe réalisation/mise en scène d'un tournage. La (le) SCRIPTE travaille, sur le plateau, en étroite collaboration avec le réalisateur, tous les postes chefs et leurs assistants, les comédiens, côté production avec le directeur de production, la secrétaire de production, et en parallèle ou en amont, avec le monteur. Loin d'être une simple "secrétaire de plateau", tel que trop souvent définit dans les organes

d’entreprise 3. Qu’est-ce qu’un projet ? Quelques définitions Pourquoi travailler en mode projet ? Méthodologie et plan du projet Définition du problème, Définition des solutions possibles. Choix des solutions (budget, prestataires…) Définition des rôles et des responsabilités Planification du projet : définition des tâches, définition des équipes, identification/affectation des ressources disponibles… Exécution du plan Suivi du déroulement et ajustements Mise en exploitation 4. Les outils de

............... 6 i. Ressources financières ................................................................................ 6 ii. Ressources humaines................................................................................. 6 iii. Business Plan............................................................................................ 6 c. L’équipe d’entrepreneurs sérieux et expérimentés ....................... 7 d. BucketFeet et l’entrepreneuriat social .................................