Plan Marketing Des Voitures Electriques

Techniques de Commercialisation Marketing stratégique & opérationnel Saïd Halla Réalisé pour le compte de France Telecom Ingénierie pédagogique multimédia et mise en pages assurées par l'Ecole Nouvelle d'Ingénieurs en Communication de Villeneuve d'Ascq Marketing Stratégique et Opérationnel 1 Techniques de Commercialisation Sommaire INTRODUCTION .................................................................................................................................

Hall distribue trois grandes marques internationales: FORD, MITSUBISHIMOTORS, MITSUBISHI FUSO, FIAT, LANCIA, ALFA ROMEO et FIAT Professionnel dans certaines villes du royaume. L’entreprise représente également des constructeurs de premier plan dans les secteurs des matériels agricoles, avec la marque New Holland, et des engins industriels et BTP avec les marque CASE et CUMMINS. 8 Rapport De Stage

deux ans. L’entreprise Audi fonde beaucoup d’espoir sur la commercialisation de l’Audi A3 Sportback pour augmenter ses ventes. Audi : Une Marque forte Audi AG est une SA fondée en 1910, spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de voiture. La marque Audi est positionnée sur le marché automobile « haut de gamme ».  Depuis sa création, l’entreprise n’a cessé de se développer, d’accroître sa notoriété et de renouveler sans cesse son offre. Audi fait partie du groupe Volkswagen qui est

Le marketing de l´automobile Sommaire Partie 1 : L’environnement du secteur automobile 4 1 L’automobile dans la société 4 1.1 Les valeurs 5 1.2 L’auto dans le budget des ménages 6 1.3 L’automobile en ville 7 1.4 Automobile et écologie 7 2 Bref historique… 8 2.1 L’automobile pour les quelques uns (1873-1914) : 8 2.2 L’automobile pour les classes moyennes (1914-1945) : 8 2.3 L’automobile pour tous (1945-1974) : 9 2.4 L’automobile pour chacun (depuis 1975) 9 3 Les Acteurs de ce

Sciences Economiques, Commerciales et de gestion Département Des Sciences Economiques Mémoire en vue de l’obtention du diplôme de Magister en sciences Economiques Option : Management des entreprises SUJET Essai d’analyse d’une démarche de marketing opérationnel : Cas de la Société Nationale des Transports Ferroviaires Présenté par : M. GUEDECHE Khaled Sous la direction du Pr TESSA Ahmed Devant le jury : Président : BOUDJEMA Rachid, Maître de conférences (A) à l’Institut National

|page 4 | |- 1.2 Présentation du stage. |page 4 | |- 1.3 Plan du rapport. |page 4 | |- 1.4 Remerciements.

à la bonne dynamique de Peugeot et de Citroën. Le Groupe a démontré sa performance environnementale en proposant un véhicule décarboné pour chaque usage, grâce à un plan CO2 structuré autour de trois technologies : thermique, hybride et électrique. En 2010, nous avons inauguré la technologie e-HDi, lancé quatre véhicules électriques, et signé un accord de coentreprise avec BMW dans la technologie hybride. L’innovation technologique reste au cœur de nos métiers : PSA Peugeot Citroën est le premier

Marketing Mix Red Bull : Afin de comprendre les performances remarquable de la marque au taureau rouge, nous nous devons d'analyser le plan de marchéage de celle-ci. Ainsi nous développerons notre marketing mix en quatre parties selon la règles des « 4 P » : -Politique de Produit -Politique de Prix -Politique de Distribution -Politique de Communication Le Red Bull est un produit mondialement connu, sujet à de nombreuses controverses La Politique de Produit La gamme Redbull se

la Hyundai Galloper. Développement des véhicules électriques. 1994 : Lancement de la Hyundai Accent. Développement des véhicules à hydrogène et optimisation du développement des véhicules électrique. Développement de la voiture solaire. 2001 : Lancement de l’H - 1 VAN. Lancement du Hyundai Motors ; Etats-Unis a reçu le prix du « président » par JD Power. Lancement du Hyundai Matrix. Nomination de la Hyundai Elantra comme « voiture de l’année » en Yougoslavie .Classement du Hyundai

disposition optimale et en toute sécurité des infrastructures ferroviaires nécessaires à la réalisation des objectifs de vente fixés à la Direction Centrale Activités. D’autre part, elle assure la circulation des trains, conformément aux prévisions du plan de transport, dans les meilleures conditions de sécurité et de ponctualité et établit les règlements de sécurité ferroviaires. ORGANIGRAMME DE LA DIRECTION GENERAL [pic] Réseau de l’ONCF