Plan Marketing Des Voitures Electriques

94 bd du Montparnasse - 75014 Paris tel : 01 42 79 40 80 - fax : 01 43 21 56 84 - email : ecopar@paris.ensmp.fr - http://www.ecole.org 2 La stratégie de l’entreprise a découlé de ces choix. Elle s’est traduite en premier lieu par l’adoption d’un plan de long terme défini par la notion de “croissance rentable” : un objectif de doublement des ventes et de conquête de nouveaux marchés à l’horizon 2010. Elle porte en second lieu sur le renforcement de l’image et de l’identité de marque. Enfin, cette

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Centre de Casablanca Mémoire de fin d’étude Option : Marketing et communication Le repositionnement de Toyota Rédigé par : Sarah SAMI Encadré par Mr Salim Cherradi : Account manager Toyota Mr Jaafar Skalli : Professeur à l’ISCAE Année : 2012-2113 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier toute l’équipe de l’agence Drive Dentsu Casablanca ; à commencer par Marc Seynave (Directeur Général), mon « mentor », pour m’avoir

d’un constructeur «   audacieux, chaleureux et visionnaire ». □ Internationalisation : S’internationaliser pour devenir un acteur majeur du développement automobile dans le monde. Renault s’est fixé entre autre pour objectifs de développer une voiture moderne à 5000 euros de permettre au groupe de conquérir des parts de marché dans les pays émergents. Renault représente aujourd’hui plus de 25% du marché de l’automobile en France et un peu plus de 10% du marché européen. La figure ci-dessous

Fréquence: un tramway chaque 8 min dans l’ensemble des stations • Tarification :7dh pour un voyage simple et 250 dhs pour un abonnement mensuel • 36 Stations • Matériel roulant: 44 véhicules Alstom de type Citadis • Alimentation Electrique à 750 V • Budget de 3,8 Millards de dhs (Financement 50% national et 50% international) Section 1 : Présentation du Projet de Tramway Rabat-Salé §1 : Idée et historique du projet 1.1- Approche des ressources « ressource

majda 13 Le plan marketing Traduit la stratégie marketing choisie par la firme pour atteindre les objectifs fixés pour un couple produitmarché (ou pour un DAS). Il doit être en correspondance avec le diagnostic interne et externe et assurer une cohérence des actions marketing. 19/12/2011 el mrissani majda 14 La démarche du plan marketing Diagnostic Interne et externe Objectifs Segmentation, ciblage, positionnement Choix stratégiques Marketing mix Produits

individu qui pourrait indiquer avec certitude et objectivité qu’il est entrée dans une nouvelle période, une nouvelle ère de son existence. Il conviendrait dans ce cas de déterminer un chiffre précis : 50, 60, 70 ans ? Si l’on se réfère au marché et au marketing qui ont façonné le terme de « senior », ce seuil se situe aux environ de 50 ans/55 ans (hormis la SNCF et certaines entreprises). Le seuil de 60 ans est pourtant le plus communément admis, il correspond à l’âge approximatif de la cessation d’activités

l’entreprise. Une large part de la population est à conquérir. En adaptant ses produits à chaque cible elle pourrait pourquoi pas faire augmenter la demande et ainsi générer du chiffre d’affaires. Par ailleurs se positionner sur le segment des vélos électrique pourrait être une énorme opportunité quand on sait que les Etats-Unis l’ont adopté en masse. C. Face à la concurrence Aux Etats-Unis les cycles et accessoires ne sont pas produits sur le territoire. Ils sont importés. La concurrence locale

Introduction I-Consepte de la segmentation internationale 1. Liens entre la segmentation et les conseptes du marketing internationale 1.A. le marketing adaptatif 1.B. Le marketing pluri-marche standardise 2. Les etapes de la segmentation internationale 3. Les particularites de la segmentation internationale 3.A.La specificite du pays choisi 3.B structure du marche et segmentation 3.B.a Segment  «sans correspondance legale »  Dans le pays cible 3.B.b Une demande trop faible pour les pays

Marketing Partie 1 : L’approche marketing LA DÉMARCHE MARKETING 1 Principes clés Marketing = démarche créative fondée sur 3 principes : 1 Adéquation au marché ⇨ On se place du côté du consommateur. Avant de proposer une offre sur le marché, il faut prouver qu’elle lui correspond par des études de marché, de comportement, d’attitudes et segmenter les marchés en groupe de consommateurs (Ex : segmentation des enfants de 8 à 12 ans et les mamans). Il faut développer

constructeur automobile. L’entreprise fabrique aujourd’hui dans 17 pays, répartis sur cinq continents, des voitures et des utilitaires légers destinés à des clients du monde entier. Dans le cadre de son plan Renault Contrat 2009, Renault entend se développer autour de trois axes principaux : la qualité, la profitabilité et la croissance. Nouvelle Laguna fera partie du trio de tête des voitures de son segment en termes de qualité. Le même niveau d’exigence sera appliqué à tous les modèles de la gamme