Plan Marketing Lancement Magasin Meuble

était reçu. Actuellement dans l’entreprise Inter Parfums j’occupe le poste de technico commerciale, ma mission se compose donc de : * Période d’animation (avec objectifs à réaliser) * Périodes de formation des équipes : * Lors de lancement ou de faibles activités (janvier) * Mise en avant de nos marques pendant notre intervention (amélioration du merchandising, table de mise en avant, etc.…) * Fédérer à l’image d’Inter Parfums pour les équipes de vente sur place. Introduction :

Demeure MARKETING 6e édition Sommaire Sigles et abréviations ..................................................................................................................... PARTIE XIX 1 Notions de marketing CHAPITRE 1 Qu’est-ce que le marketing ? A B C D E F Les mutations économiques du siècle dernier Les mutations économiques du début du XXIe siècle Concept et définition du marketing La démarche marketing de l’entreprise L’organisation marketing de l’entreprise

suivantes sont beaucoup plus importantes. Soyez bref et simple dans vos propos et allez directement dans le vif du sujet. Cette présentation n’est pas identique à la présentation que vous pourriez faire dans l’ACRC. Le PDUC se base avant tout sur le marketing, en plus des connaissances pluridisciplinaires commerciales qu’il demande. Concernant le réseau, quelques données sont indispensables : son positionnement, quelques chiffres, son organisation et les apports et contraintes pour l’unité. Concernant

filiales 1.5 Les évènements Fnac 1.6 Évolution du chiffre d’affaires II/ L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE 2.1 Le marché 2.2 La concurrence 2.3 Les clients 2.4 Les fournisseurs 2.5 La stratégie commerciale III/ ANALYSE 3.1 Marketing mix 3.2 Matrice Swot 3.3 Préconisations I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Cette partie consacrée à l’entreprise est très importante car elle montre comment s’est construite la société, comment elle s’est développée et comment elle fonctionne

Résumé de théorie et guide de travaux pratiques Le Marketing Sommaire LE CONCEPT DE BASE : .............................................................................................................................. 10 DEFINITIONS .................................................................................................................................................... 10 LE BESOIN ET LE DESIR :...................................................................................

Méthode de vente pratiquée : Vente libre-service assisté. Surface de vente : 450 m2 (voir plan du magasin en annexe page ). Nom responsable : Thierry Morgand qui a ouvert une 2 ème franchise à HERBLAY. Organigramme de l’équipe de vente : Effectif de 5 personnes (voir organigramme en annexe) Historique : Juillet 1995 Pierre et Chantal mestre fondent la société Orchestra avec pour objectif le lancement d’une marque de vêtements pour enfants et d’un concept de distribution unique. Son implantation

l’entreprise 4 2)3. La première enseigne du bricolage 5 2)4. Les concurrents 6 II. L’organisation interne 8 1. La communication 8 2. La fidélisation clients 9 3. La promotion sur le lieu de vente (PLV) 10 4. Organisation des magasins 11 5. Analyse Swot 12 III. Enjeux auxquels est confrontée l’entreprise 13 1. Enjeux Internes 13 1)1. Les partenariats écologiques 13 1)2. Le personnel 14 2. Enjeux externes 15 2)1. Politique et technologie 16 CONCLUSION 17

services FBPCE : – Package Assistance • Produit renseignements • • Produit informations Produit conseil – Package coaching • Produit Ateliers ARC • • • • Produit Séminaires thématiques Produit Stages pratiques Produit lancement Prix meilleur business plan – Package Accompagnement • Produit domiciliation • • • Produit suivi de proximité Produit réseautage : GRE Prix meilleur créateur 29 Présentation de la FBPCE Créée en 1991 par le Groupe des Banques Populaires, sous

informations pour travailler sur la communication. Il doit avoir une vue d’ensemble et à jour sur le produit, les objectifs de la publicité (Ag), la cible (M), le budget, le timing et la gestion des impératifs de création. Un département Ventes & Marketing s’occupe de la gestion. Il existe également un service de publicité interne qui réalise la communication interne de la marque pour que chaque individu de l’entreprise soit au courant de la vision et de l’image de marque des produits ou services.

expliquer? N'est-il pas suffisant de décrire son marché en fonction des caractéristiques sociodémographiques des consommateurs qui le composent? La réponse à cette question se trouve dans l'essence même de ce qu'est le marketing. Comme l'une des fonctions essentielles du marketing est de répondre aux besoins des consommateurs, il est important pour le gestionnaire de bien cerner et de bien comprendre ces besoins pour pouvoir par la suite soit développer un produit destiné à répondre à un besoin particulier