Plan marketing

------------------------------------------------- LE BUSINESS PLAN : SOCIETE FLASHCAR Caractéristiques | Contenu | L’EQUIPE | * M. PATRICOT : * Diplômé des universités d’Oxford et d’Harvard * Chef de produit, Responsable des ventes (et autres fonctions) chez Procter et Gamble * Directeur commercial chez Grease Company * M. CARL : * Chef de secteur dans une société de détergents * Chef des ventes chez Grease Company * M. COUTAINWORTH : * Diplômé des

CELPAID [pic] PLAN MARKETING Conçu pour : LE LANCEMENT DU NOUVEAU PRODUIT DE L’ENTREPRISE « NETPAID » Préparé par : - GBALE ISAAC LEWIS - GOA AKRE MICHEL - KPODEHOU VANESSA - YAO KOFFI INNOCENT 16 JUIN 2011 Table des matières Introduction générale Partie I : I- Définition II- Typologie des plans marketing III- Démarche du marketing stratégique

bMy M&M’s France Plan web marketing Présentation de My M&M’s Mix marketing: • Distribution: produits My M&m’s en vente sur internet et livrés à domicile. • Prix : à partir de 37,50€ pour 15 sachets de 40 grammes + frais de livraison 9€ • Produits: bonbons personnalisables en fonction des goûts et des envies de chacun. • Promotion : on-line et off-line Moyenne des répartition du budget communication on-line Liens sponsorisés (Adwords) • Qu’est ce que c’est? Adwords est le nom du système

Page 1 sur 8 STRATEGIE ET PLAN MARKETING SELON LE DEGRE D’IMPLICATION Caractéristiques du processus de décision d’achat PRODUIT OU MARQUE À FORTE IMPLICATION PRODUIT OU MARQUE À FAIBLE IMPLICATION Emergence du problème de consommation D’ordre familial Par prescription ou imitation d’un membre du groupe de référence D’ordre personnel D’ordre familial Prescription faible ou nulle Degré d’attention et Durée de la réflexion L’individu accorde beaucoup d’importance à l’achat

Plan marketing Red BullEnergy Gum Sommaire 1. Introduction 3 2. Analyse externe Chewing-gum 4 a. Le marché principal, support et générique : 4 b. Diagnostic externe : 4 c. Concurrence : 5 3. Analyse interne RED BULL 6 a. Diagnostic interne : 6 b. Segmentation : 7 c. Ciblage : 7 d. Positionnement : 7 4. Objectifs marketing : 8 5. Marketing-Mix 9 a. Présentation du produit (concept, gamme, marque, conditionnement, etc.) : 9 b. Politiques de prix (objectif

MICHEL AMPARIBE MARKETING SOMMAIRE PLAN THEORIQUE : I. Définition de la stratégie marketing II. Enjeux du marketing pour l’entreprise III. La démarche du marketing IV. Caractéristiques principales V. Plan marketing VI. Etude de marché VII. Le marketing mix PLAN PRATIQUE : I. Politique du produit 1. Présentation 2. Prix 3. Problèmes 4. Promotion 5. Placement 6. Cycle de vie du produit a. Actuel b. Envisagé II. Objectif marketing III. Etude de

création * Composition II Méthode SWOT : * Forces / Faiblesses * Opportunités / Menaces III Concurrences : * Concurrents principaux * Quelques chiffres IV Comportement d’achat : * Perception du produit * Cible V Marketing Mix  * Produit * Prix * Place * Publicité I Historique : Lors de ses nombreux voyages, un entrepreneur autrichien, Dietrich Mateschitz, découvre le Krating Daeng, une boisson tonique Thaïlandaise.

La methode des cas et le plan marketing : Version corrigée avec note pédagogique 12_07_2011 Table des matières Table des matières 3 I - 1. Point méthodologique 7 A. 1.1. Définitions.................................................................................7 B. 1.2. Plan d'analyse type.....................................................................8 C. 1.3. Synthèse.................................................................................12 II - 2. Etude

Titre Editeur Date PLAN MARKETING LE PLAN MARKETING TRES EFFICACE ( PMTE ) Pearson Education France 2005 Discipline MARKETING Auteur ISBN PETER KNIGHT 2-7440-6171-9 MOTS CLES : Marketing, stratégie, communication, Marketing direct, publicité, efficacité, créativité, croissance, cible, chiffre d'affaire, bénéfice. IDEES CLES : Idée 1 : Il est plus prudent de concevoir un plan motivant qui va évoluer selon des étapes plus modestes et plus réalistes qu’un plan qui promet le leadership

Babyboo Présenté par Valérie Essiambre Raquel Garcia Samuel Nadeau Présenté pour Normand Richard 410-Z34-DM 21 février 2011 Cégep de Drummondville Table des matières Introduction 3 Analyse du cycle de vie de l’entreprise et du produit 3 Choix de la stratégie de croissance 3 Identification des variables clés pour la carte de positionnement 3 Faire une carte de positionnement 3 Choix de la stratégie de concurence