Planification Spatiale

Université Catholique de Louvain - DESCRIPTIF DE COURS 2013-2014 - LAUCE2915 LAUCE2915 Planification stratégique (cours - atelier) 2013-2014 8.0 crédits ECTS Enseignants: Langue d'enseignement: 60.0 h + 45.0 h 1q Hanin Yves (coordinateur) ; Defourny Pierre ; De Keersmaecker Marie-Laurence ; Français Lieu du cours Louvain-la-Neuve Thèmes abordés : Thèmes abordés - Chercher et expérimenter des outils permettant de lire l'évolution d'un territoire donné à différentes

LA PLANIFICATION STRATEGIQUE AU MAROC CAS DE LA S.D.V. DU GRAND TETOUAN Perspectives d’intégration PRESENTE PAR Mr RHARBI LARBI CONFERENCE INTERNATIONALE HANOI : 24-26 Novembre 2004 SOMMAIRE 1- LA PLANIFICATION AU MAROC 1.1- Contexte national 1.2- Contexte régional et local 1.3- Evaluation de la planification 2- LA S.D.V. DU GRAND TETOUAN 2.1- Contexte du Projet 2.2- Objectifs et montage 2.3- Mise en œuvre 2.4- Résultats de la mise en oeuvre 3- POSSIBILITES D’INTEGRATION 3.1- Impacts et enseignements

............................................17 4.1.2. Buts et objectifs ....................................................................18 4.1.3. Développer une stratégie........................................................21 4.1.4. Planification au service de la régénération urbaine .....................23 4.2. Arrangements institutionnels ............................................................25 4.3. Résultats et évaluation .....................................................

Plan de travail I. Planification urbaine - Introduction   - Définition du mot planifie - Définition de la planification urbaine + Objectif - Type de la planification - Historique de la planification urbaine * Dans le monde * En Algérie II. L’urbanisme : - Introduction - Définition - Historique général de l’urbanisme III. Aménagement et urbanisme réglementaire - La réglementation générale de l’aménagement -les instruments de l’aménagement *

- la perception du réel reste caricaturale, les perceptions de l’univers restant déformées et forcément simplificatrices ; - attachés au présent, nous extrapolons des faits actuels plus que nous ne sommes en mesure de prévoir ; - l’action de planification, même si elle est pensée de façon individuelle (le leader) doit être collective, donc fidèle et coordonnée. La deuxième approche est plutôt de nature incrémentaliste et s’appuie largement sur l'apprentissage et sur le concept de rationalité limitée

l'ensemble des secteurs en relation avec le développement (infrastructure de base, services sociaux, économie, etc) qui émanent du DTP fait l'objet d'une confrontation avec les différents programmes régionaux, nationaux, et internationaux et d'une planification stratégique en présence des acteurs locaux des communes. Notre étude s'intéresse à une analyse fine des différentes propositions qui émergent du DTP de la commune rurale Sidi Ahmed ou Amer (située dans le cercle de Ouled Tiema, province de Taroudant

Outil 2 : Démarche globale étapes de la démarche Réception de la demande du client Clarification de la demande et planification Recherche de concept et de principe de solution Conception de l'avant projet Conception détaillée Préparation de la fabrication Fabrication Étapes de la démarche Demande du client (souvent imprécise) Livrables Outils O.1 : Produit et rôle du concepteur ✔ Fiche de cadrage du projet ✔ Cahier des charge fonctionnel (version 1) 1) Exigences du produit = préciser

déclenchement automatique des schémas ne permettent pas d'aboutir au but Modulation du gestionnaire des conflits (je ne veux pas du cptmt habituel je veux ça … on est dans une situation nvelle) SAS interviendrait dans 5 types de situations Une planification et / ou une prise de décision La correction d’erreurs Situations nouvelles impliquant de nouveaux apprentissages Situations dangereuses et techniquement difficiles Situations impliquant l’inhibition de réponses fortement renforcées SAS entre

social des villes pour palier à leurs dysfonctionnements afin de jouer, pleinement, le rôle de véritables locomotives économiques attendues. La problématique de l’habitat insalubre gagnerait à être traitée selon des approches novatrices, où la planification urbaine serait conçue au profit des objectifs d’une politique de la ville créatrice de richesses. 5- Résoudre la problématique du foncier : à travers l’élaboration des instruments de maîtrise du marché foncier urbain, et la levée des contraintes

être proposés et imposés pour aller au-delà de l’urbanisme réglementaire qui atteint ses limites. Il faut pouvoir se projeter, formaliser les choses dans le temps. 1957-1962 : les ZUP zones à urbaniser en priorité par exemple. On parle ici de planification. On est encore dans le plan mais enfin on commence à se projeter. Les ZAD : zones d’aménagement différé, possibilité qui est donné à une commune de geler un vaste ensemble foncier en disant qu’il ne passera rien ici pendant un temps. C’est un moyen