Planification Spatiale

spécifique et généralement complexe. Cette classification est très générale et doit être, le plus souvent, complétée par d’autres éléments descriptifs des activités de gestion. Parmi ces éléments on a : la nature de ces activités et leur horizon spatial et temporel. Le tableau suivant montre un exemple de classification des problèmes de gestion : |Nature-objet |LA FINALISATION |L’organisation |L’animation | |

L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE GUIDE METHODOLOGIQUE DE PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT LOCAL Sommaire I. INTRODUCTION GENERALE ................................................. 6 a. Principes de l’approche de développement local......................................................................... 9 b. Définition du concept de développement local ........................................................................... 9 c. Le concept de planification locale .....................................

l’Histoire, de nombreux exemples sont là pour nous démontrer que l’Homme n’a pas attendu le XXème siècle pour faire du management de projet. Des monuments grandioses tels que les pyramides, les palais, les cathédrales n’ont pu être érigés sans planification, structuration des différentes tâches, contrôles ponctuels, gestion des ressources... Plusieurs formes d’organisations se sont succédées, certaines ont coexisté. Elles ont évolué pour s’adapter à l’environnement technique, scientifique mais aussi

Définitions Historique Principes Conception Planification Réalisation et suivi Terminaison Résolution de problèmes De l’idée au projet Fiche de lancement du projet 4 5 6 12 16 18 19 23 26 31 40 59 Claude Decoste (2005) • • • • • • • • • • • • 05-03-18 2 Claude Decoste (2005) Vue d’ensemble 05-03-18 3 Agenda "vue d'ensemble" • DÉFINITIONS • HISTORIQUE – l’apparition de la gestion de projet • LE DÉCOUPAGE EN PHASE – conception – planification Claude Decoste (2005) – réalisation – terminaison

spécifique et généralement complexe. Cette classification est très générale et doit être, le plus souvent, complétée par d’autres éléments descriptifs des activités de gestion. Parmi ces éléments on a : la nature de ces activités et leur horizon spatial et temporel. Le tableau suivant montre un exemple de classification des problèmes de gestion : |Nature-objet |LA FINALISATION |L’organisation |L’animation | |

15/03/2010 Gestion de Projet D. Sinaceur Contenu • Définitions • Historique – l’apparition de la gestion de projet • Le découpage en phase – conception – planification – réalisation – terminaison 15/03/2010 Gestion de Projet Gestion de Projet 2 1 15/03/2010 Projets et activités traditionnelles Projet Activités traditionnelles Fournir un produit nouveau Fournir un produit connu Début et fin définis Continu Equipe temporaire Organisation stable Unicité et complexité du projet Répétitif

projets complexes (1 seul responsable) 1960 Organisation matricielle 1960 Qualité totale au Japon + cercles de qualité 1970 Développement du management de projet en Europe par la démarche « qualité » 1970 Développement des logiciels spécialisés (planification, ordonnancement, gestion de la documentation et de la configuration, découpage technique et financier des tâches) 1980 Qualité totale en Occident 1990 Management de la qualité totale devient un système de management de l’entreprise 1 seul

c.jossin J:\TRAVAIL\MAINT\Planification_Ordonnancement\_PLANIFICATION_et_Ordonnancement.doc PLANIFICATION et Ordonnancement (Gestion de projet – Gestion des délais – Gestion des coûts) Méthodes : - PERT (USA) : potentiel - étapes - MPM (Fr) : potentiel - tâches - GANTT - Pert probabilisé - Pert – Cost - Lissage des charges CRITERE D’OPTIMISATION : (Objectif) Chercher un ordonnancement minimisant la durée totale du projet. « Algorithmes » annexes : . Accélération du programme

d’outils d’évaluation environnementale. Parmi les options offertes à cet effet, l’évaluation des impacts environnementaux. L'étude d'impact sur l'environnement (EIE) est devenue l’outil principal de prise en compte de l’environnement dans la planification des activités de développement. Compte tenu de la place qu’elle occupe désormais dans nos sociétés, l’EIE s’avère l’un des instruments clés de la réalisation du développement durable L'Etude d'Impact sur l'Environnement (EIE) 1 : est un processus

peuvent faire en autonomie s’ils sont en avance dans leurs travaux. Cependant, cet emploi du temps n’est pas fixe : les apprentissages qui nécessitent de nombreuses sollicitations mentales sont placés aux heures d’écoute maximales. De ce fait, la planification n’est pas réfléchie en termes d’heures mais en contenu annuel. Le cahier journal permet de constater le programme effectué sur une journée ou sur la semaine. Il est obligatoire et reste en permanence en classe. Il renseigne sur ce qui