Planification Urbaine De Casablanca

celle de 1976 sur l’organisation communale. La nouvelle charte communale de 2002, mieux rédigée et plus détaillée, élargit les attributions des conseils communaux, établit un statut des élus et institue un statut spécial pour les grandes localités urbaines. Quant la nouvelle loi sur les provinces et les préfectures, et tout en gardant au gouverneur la qualité d’autorité exécutive, pose également un statut des élus et précise les attributions des assemblées élues. L’ensemble de la réforme constitue

Gabriel OUJILAL Amine SOMMAIRE I. Résumé II. Portrait de l’entreprise, management III. Produits, services IV. Marché, clients V. Entreprises et produits concurrents VI. Plan Marketing VII. Infrastructures VIII. Gestion financière IX. Planification financière et opérationnelle X. Evaluation des risques XI. Annexes 1- Résumé : a) But du business plan : Notre business plan poursuit le but d’une demande de financement. b) Champ d’activité : Notre activité est l’aide à

tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de l’établissement public de la Commune Urbaine de Meknès. Mr ABDELGHANI KHARBOUCH (PAF) Président de l’Assiette Fiscale, Mr MNIOUI MOHAMED, Mme ACHBIB RAHMA, Mr BENALLA MOHAMMED, et Mr BAKADIR, pour leurs accueils et confiance qu’ils m’ont accordée dès mon arrivée dans l’établissement. Ainsi

faut montrer patte blanche avant d’y accéder. Au-delà du simple lieu de rencontres, ils font office de supports de bons plans en rapport avec les lieux les plus gay friendly – quelques bars et cafés connus au sein de la communauté, répartis entre Casablanca et Rabat – et les soirées exclusivement féminines organisées au sein des boîtes de nuit branchées, généralement les mercredis soir et plus fréquemment à l’approche du 8 mars, qu’on appelle les “girls night out”. Gaydar mode ON Dans l’espace public

de Christaller et de Lösch II- les modèles de localisation des entreprises au milieu urbain II.1. Les modèles d’économie urbaine II.2. Les modèles d’économie géographique III- Les facteurs de localisation des activités économiques III.1.La localisation III.2.Choix de la zone d’implantation III.3.Attractivité et choix du site final IV- la localisation des bureaux IV-1-L’apparition de la fonction urbaine de bureaux et les grandes étapes de sa i localisation IV-2-Les travaux précurseurs

Microsoft Word - Rapport de la Thématique La régionalisation avancée au MarocUNIVERSITE HASSAN II CASABLANCA Réalisé par : El Hassani Yassine El Makhefy Zakaria El Omari Akram Lamhaoul Soufiane Encadré par Mme Ayegou Jamila REGIONALISATION AVANCEE AU MAROC RAPPORT DU PROJET PAGE 1 SOMMAIRE : I. Présentation Générale de la Thématique - Problématique - Processus Historique de la Régionalisation au Maroc II. La Régionalisation Avancée au Maroc - Présentation

suscitant la confiance et n'excluant personne, car c'est par là que commence l'inclusion sociale. • En deuxième lieu, la construction d'une vision du développement local du territoire concerné ; cette vision doit être ensuite déclinée en projets et en planification de programmes où l'organisation et les engagements réciproques sont rigoureusement précisés de manière à garantir un meilleur bien-être économique, social, culturel et sociétal au bénéfice de tous les citoyens. • Et enfin, la mise en œuvre des

tendance vers la spécialisation des ports marocains III. Aperçu sur la stratégie portuaire nationale à l’horizon 2030 Chapitre 3 : LA COMPETITIVITE PORTUAIRE AU NIVEAU DU PORT DE CASABLANCA I. Le port de Casablanca II. Marsa Maroc : Opérateur du premier plan d’exploitation des quais et terminaux portuaires au port de Casablanca III. Les facteurs clés de la compétitivité portuaire IV. Les ports compétitifs : Des plates-forme logistique pour la création de la plus-value Partie 2 : PROJET D’IMPLANTATION

agonie. Entre 1989 et 1999, sept hypermarchés ont vu le jour. Leur mode de gestion et leur organisation reproduisent fidèlement le modèle occidental. Ces grandes surfaces se concentrent essentiellement sur l’axe Fès et Casablanca. Elles ont préféré s’implanter dans les centres urbains ayant un fort potentiel d’achat. Et dans les périphéries des villes. Les catégories à fort revenu étaient visées. La majorité des clients se sont révélés être à revenu moyen. -------------------------------------------------

que d’une nouvelle conception de l’œuvre d’art. I- Christo et Jeanne-Claude. Christo Vladimiroff Javareff est né le 13 juin 1935 à Gabrovo, ville industrielle du nord de la Bulgarie. Jeanne-Claude de Guillebon est née le même jour, à Casablanca, dans une famille de militaires français. L’enfance de Christo se passa au contact de la guerre, et ce n’est qu’en 1953 qu’il débute sa formation artistique. Il entre alors à l’Académie des Beaux-Arts de Sofia, étudie la peinture, la sculpture