Planogramme Hypermarché

jusqu’alors. 1.3. En Europe en 1859 Naissance d’Harrod’s en Angleterre et des magasins Innovation par les frères Delhaize en Belgique.  1.4. Au 20e siècle Apparition du libre-service, ce qui donna naissance aux concepts de supermarchés et hypermarchés. EN 1957, les premiers supermarchés Delhaize le lion s’ouvrent. Suite aux crises pétrolières de 1974 et 1983, la croissance du secteur est réduite. La concurrence s’exerce par le prix ou le service → retour de la marque de distributeur et naissance

commerciales. C’est à travers sa filiale Vindémia que le groupe Casino a choisi de piloter son implantation et son développement dans l’Océan Indien. Aujourd’hui leader de la distribution sur cette région du monde, le Groupe y compte 49 magasins, dont 11 hypermarchés, représentant une surface de vente de 94 000 m2. Sur l’île de la Réunion, le réseau d’hypermarchés et de supermarchés est déployé sous l’enseigne Jumbo. La place de l’UC dans le réseau :  L’enseigne portant le nom de Jumbo Score Sacré Cœur fait

non spécialisé Commerce non alimentaire spécialisé Commerce hors magasin Les différents types de points de vente alimentaires en France Formule Superficie Assortiment Implantation Enseignes (exemples) Hypermarché CA : 12 000 €/m²/an > 2 500 m² Alimentaire + non alimentaire (40 000 ref) Périphérique Centre comm. Carrefour, Auchan, Leclerc Supermarché CA : 7 700 €/m²/an 400 à 2 500 m² Alimentaire + non alimentaire basique (23 000 ref) Périphérie

la marque * Evolution des relations -> trade marketing 5. Aujourd'hui des MDD à la recherche d'un second souffle * Riposte des marques nationales * Des MDD toujours pas statutaires III. Le commerce alimentaire en France Hypermarché: * > 2500m² * 40000à 80000 références, libre service * Amplitude horaire importante * Périphérie, centre commercial, parking, station service * 60 % alimentaire, 40 % non alimentaire * Peu d'ouvertures depuis la loi

étaient encore à l'époque rudimentaire. Avec l'expansion des villes, le mètre carré se trouva de plus en plus cher et il fut difficile d'augmenter les tailles de ces magasins. Une nouvelle concurrence était alors entrain de s'installer avec les hypermarchés et les supermarchés : plus grands et dans des endroits où le mètre carré était bien moins cher, profitant ainsi de l'essor de l'équipement automobile. Le grand magasin d'aujourd'hui Aujourd'hui, les grands magasins ont développé massivement

j’ai effectué mon stage est à destination des enseignes de grande consommation. Elle s’occupe majoritairement des marques Tena (incontinence) et Nana (hygiène féminine) mais également de la marque Up&Go (couches bébés). Elle est présente tant en Hypermarchés qu’en Supermarchés. La marque Nana : En France, Nana est la deuxième marque la plus connue de l’hygiène féminine. Trois autres marques sont présentes sur ce marché : Always, Vania et la MDD. Ce marché se répartit entre les serviettes, les protège-slips

vente de nos produits, de renforcer l’image de marque, et  de diminuer les coûts. Nous avons choisi plusieurs canaux de distribution tels que les magasins d’attraction et les grandes surfaces généralistes. 1) Magasins d’attraction * Hypermarchés: * Carrefour * E.Leclerc 2) Grandes surfaces généralistes * Grandes surfaces spécialisées : Darty II. Prix Après avoir effectué un Benchmark sur les 3 grands acteurs sur le marché (Babyliss, Calor, Philips) et sur

d'ajouter un étage supplémentaire au magasin, bien que les ventes au mètre carré chutent au fur et à mesure que l'on s'éloigne du rez-dechaussée (où les clients effectuent les achats impulsifs).  Vendre davantage à partir de la surface existante Les planogrammes et les techniques de gestion d'espace permettent d'aménager un magasin afin de maximiser les ventes en consacrant davantage de surface aux meilleurs produits. La présence d'articles apparentés à proximité de ceux les plus vendus augmentent le nombre

IV. Les stratégies de distribution INTRODUCTION SECTION 1 : Quelques repères économiques : En 2008, 41% du CA en valeur est réalisé par l’ens du commerce du détail et 78% par celui du détail alimentaire. En volume, les supermarchés et hypermarchés fournissent plus des 2/3 du marché des produits alimentaires. En 2009, 6 distributeurs français sur les 40 plus grands groupes mondiaux (Carrefour, Leclerc, Les mousquetaires, casino,…). Il s’agit de la 2nde meilleure performance après les USA

satisfaits); o Sa largeur, c'est-à-dire le nombre de produits différents offerts pour une même famille (ex. : produits lactés : yaourts, crèmes desserts, fromage blanc, petits-suisses); un assortiment peut ainsi être large (ex. : rayon conserves d'un hypermarché) ou étroit (ex. : rayon stylos d'une librairie); o Sa profondeur, c'est-à-dire le nombre de références pour une même catégorie de produits (ex. : yaourts : nature, au bifidus, aux fruits, allégés, etc.). • Critères de choix d'un assortiment Le choix