Point Commun Fayol Taylor

managérial de la grande distribution. Dans une deuxième partie, nous verrons le management avec notamment la mission de management chez Cora et les bases du management avec notamment les principes fondamentaux de maîtres à penser tel Drucker, Maslow, Taylor etc. Enfin dans une troisième et dernière partie, nous évoquerons les constats et les préconisations que je soumets à l’hypermarché Cora de.... afin d’optimiser le management. Partie 1 : Historique de la société Cora et le contexte managérial

interaction. Le point de départ c’est que plusieurs individus essayent de réaliser un projet en commun. Exemple : faire de l’escalade. 1 : préparation 2 : répartition des rôles => mise en place d’action organisée (= coopération entre plusieurs individus pour plusieurs actions). C’est la répartition des tâches : (division du travail), répartition des dépenses, désignation d’un leader … Mais cette organisation n’empêche pas toutes les tensions puisqu’il peut y avoir différents points de vue (quel type

pyramides égyptiennes, à Michel-Ange pour manager les artisans, les former, les recruter… CHAPITRE 1 : LE MANAGEMENT : DEFINITION ET FONCTIONS Le management est un pur produit du XXème siècle (1909/1910) dont le père n’est autre que Taylor : le « scientific management ». La gestion se distingue de l’économie car elle porte un regard interne sur l’entreprise. Le mot management partage probablement la même racine que ménagement. En effet, il provient de « manus », la main et « manégiare »

l’intérieur duquel on pouvait organiser les connaissances du management. Ces classifications permettent d’accueillir toutes les idées nouvelles, tous les résultats de recherche et toutes les nouvelles techniques. A cette fin, au début du 20ème siècle, HENRI FAYOL a constaté que les managers performants poursuivait un processus de management formé de différente fonctions fondamentales : planification, organisation, direction et contrôle. Section 1 - PLANIFICATION : A. Le processus de planification La planification

administrative du travail. L’année 1912 est considérée comme étant la date probable de la naissance de « service de personnel » dans le sens moderne du terme (Sekiou, 2001). Cette émergence de la fonction se justifie surtout par un saut quantitatif. Du seul point de vue des effectifs, le saut quantitatif est réel. Ainsi, Renault emploie 3500 ouvriers en 1912 sur le site de Billancourt et Citroën autant au quai de Javel en 1915. La société Michelin quant à elle, emploie 5000 salariés en 1914. Ces trois firmes

management vise l’efficacité à plusieurs, à travailler avec les autres et à faire travailler les autres si l’on est en position d’autorité).  Il gère la ressource humaine.  Le management a été défini par de nombreux auteurs, parmi lesquels :  Henry Fayol (1916) - fondateur français du concept de management (alors « administration de l’entreprise »), pour qui il repose sur une séquence de cinq actions : prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler (« PO3C »).  Peter Drucker (1954), pour

interprofessionnelles, les rendant parfois plus complexes, et donc plus difficiles à appréhender. Au fil des années, les bonnes relations hiérarchiques sont devenues une des principales raisons du bon fonctionnement d’une entreprise. Un disfonctionnement de ce seul point peut mettre en péril toute une société. Il est donc important de s’intéresser aux enjeux et problèmes issus de ces relations humaines. Depuis le début de l’ère industrielle, des problèmes sont apparus au sein de ces rapports interprofessionnels et

------------------------------------------------- DEFINITION ET EVOLUTION DE LA GESTION DE PRODUCTION Taylor, mort en 1915, faut-il encore en parler ? Le fait de se pencher sur la production dans les pays émergents montre qu’il est intéressant de penser au modèle de Taylor. On comprend alors pourquoi le modèle japonais a eu tant de succès. Pendant plusieurs décennies, on a appliqué le système de Taylor, donc une force considérable et un modèle de management. A. Smith disait qu’il y a des gens qui sont

(dés)investir à tel ou tel endroit ?. 4 CHAPITRE 1 DEFINITION ET EVOLUTION DE LA GESTION DE PRODUCTION Taylor, mort en 1915, faut-il encore en parler ? Le fait de se pencher sur la production dans les pays émergents montre qu’il est intéressant de penser au modèle de Taylor. On comprend alors pourquoi le modèle japonais a eu tant de succès. Pendant plusieurs décennies, on a appliqué le système de Taylor, donc une force considérable et un modèle de management. A. Smith disait qu’il y a des gens qui sont

Chapitre 1 TABLEAU DE L'ECONOMIE MONDIALE AU VIRAGE DU XX ème SIECLE I. L'affirmation des sociétés industrielles A. Mise en place de la II ème révolution industrielle La Ière révolution industrielle (1848-1873), aussi appelée "Les Premières Trente Glorieuses" a été initiée par l'Angleterre, avec des inventions comme le charbon, l'acier ou la fabrication du gaz d'éclairage, ainsi que de nouvelles innovations telles que la machine à vapeur, qui ont permis d'augmenter