Point Commun Fayol Taylor

constitués pour mi-février (15 février) Introduction Le phénomène organisationnel et l’étude des organisations I. Qu’est-ce qu’une organisation ? Organisation = Entités sociales (Groupe de personnes) Orientées vers des buts (Objectifs communs – mission/valeur) Poursuivant des systèmes d’activités structurées et coordonnées (Structure – liés entre eux) En relation avec leur environnement externe (Environnement – une organisation n’est pas autosuffisante) Nous avons tous affaire à des

françaises, distinctes de l’administration de l’Etat, qui doivent prendre en charge les intérêts de la population d’un territoire précis »1. Elles sont alors de plusieurs ordres puisqu’il s’agit aussi bien des communes, des départements, des régions que des collectivités d’outre-mer. Fayol (1916) est le premier à s’intéresser à la question des valeurs morales et du respect des individus au travail et à dresser une typologie des rôles managériaux et des qualités propres au 1 8 http://www.insee

c’est-àdire le ou les affaires-, le job - la fonction ou le titre. En Allemagne, Luther, en initiant la Réforme, voit dans le travail sa dimension humaine, religieuse ; le métier (beruf) étant la façon pour l’homme d’exister, de s’accomplir. Le point commun à ces différentes acceptions historiques du métier reste l’idée d’une compétence individuelle, la plupart du 1 Les travaux de l’atelier de recherche « Prospective des métiers » du Club Vision Paris-Caen ont contribué à l’élaboration de ce texte

en plus en avenir incertain. A l’évidence, on ne peut plus partir de l’hypothèse qui consiste à dire que l’entreprise est une entité unique et homogène. Qui y a-t-il de commun entre une PME et une multinationale ? Qui y a-t-il de commun entre une industrie de main d’œuvre et une entreprise capitalistique ? Qui y a-t-il de commun entre une entreprise du secteur formel et une entreprise du secteur informel ? Comment définir une entreprise ? Il existe une multiplicité de regards qui se portent sur l’entreprise

groupe et résoudre des conflits Évaluation du personnel: quels objectifs? Quelles méthodes? • • Placer le développement des organisations dans son contexte historique Situer les auteurs dont les idées ont eu un impact sur les organisations : Taylor, Fayol, Weber... 1 20/03/2012 L'organisation est un facteur du développement des sociétés 7 8 La création d'empires : culture ou nouvelles formes d'organisation ? • Un équipement standard Infanterie en armure. • Coordination

caractérisent la recherche : le domaine fondamental et le domaine appliqué. Le tableau ci-dessous récapitule les principales caractéristiques de ces deux domaines. Tableau 4 : les domaines de la recherche Recherche fondamentale Recherche appliquée Point de départ Préoccupation théoriques Connaissances déjà établies (hypothèse) Préoccupation concrètes Situation problème (plan d'action) But Augmenter la somme des connaissances Prendre des décisions éclairées Résultat Connaissances généralisables

des organisations annoncent par ailleurs l’évolution de la conception de l’Homme au travail. Très brièvement plusieurs aspects de leur théorie peuvent être reconnus. TAYLOR et une description particulière de la GRH. A l’interface entre la gestion de production et la gestion des ressources humaines, le « One Best Way » de TAYLOR (1911) introduit un certain de prescriptions concernant la gestion de la main d’œuvre dans les entreprises mécanisées du début du vingtième siècle. Une étude scientifique

être retenus. ➢ Taylor a une vision particulière de la GRH : A l’interface entre la gestion de production, et la gestion des RH le « one best way » de Taylor (1911) introduit un certains nombres de prescriptions concernant la gestion de la main d’œuvre dans les ℮ mécanisées du début du 20e siècle. Une étude scientifique des mouvements et des temps, doit ainsi permettre de découvrir la meilleure méthode de T. pour accompagner cette organisation scientifique du T, Taylor prescrit un certain nombre

retrouve des auteurs tels que Weber et Fayol, connus comme étant les pionniers d es sciences administratives. Weber s’est appliqué à construire le modèle idéale de la bureaucratie en prenant soin de bien identifier chacune des composantes qui répondaient à l’efficacité administrative. De ce fait, les individus sont pratiquement absents : ce que l’on exige d’eux, est avant tout une certain docilité face aux règles qui régissent les comportement. Quant à Fayol, il élabore au même moment les principes

Le parcours du management 3- Les dimensions du management Bibliographie indicative INTRODUCTION L’histoire des théories sur le management des organisations suit celle des organisations elles-mêmes, depuis les fondateurs comme Fayol(1916), orientés vers la rationalisation jusqu’aux théoriciens récents, qui prônent plus la responsabilisation et l’implication de tous les acteurs. Ici, nous tenterons de rapprocher les concepts de ‘’rationalité’’ et de ‘’participation’’ à travers