Point Faible Cycle Achat Fournisseur

(2) Moyens en éléments incorporels et en personnel p. 22 (3) Les fournisseurs et les sous-traitants p. 24 • Votre dossier financier p. 26 - Le plan de financement initial p. 28 - Le besoin en fonds de roulement (BFR) p. 30 - Les comptes de résultats prévisionnels p. 32 - Le plan de trésorerie p. 34 - Le plan de financement à 3 ans p. 36 - La TVA (TVA Achats / TVA Ventes) p. 38 - Rentabilité - Point mort p. 42 - Construction finale des comptes prévisionnels p. 44

marque. Choix des cibles. * Opérationnelle : de terrain, mk mix, choix du prix, produit, place du produit (distribution), promotion (pub). Pub et com’ : * Rôle : construire image (marque). Cette image est multiple : reflet de plusieurs points, l’image sera le reflet du positionnement (sur ce qu’elle travaille). * Reflet de qualité des produits, de son histoire, ses méthodes de fabrication, également compétence du personnel, vendeur, sav. Réseaux de distribution boost l’image, de

marketing mix Page 9 Section 1 – La politique de produit Page 9 1 – La construction de l’offre Page 9 a) L’assortiment Page 9 b) La construction de l’offre Page 11 2 – Le rôle des fournisseurs : Le category management Page 13 3 – Le développement des MDD (Marque De Distributeur) Page 14 a) Les MDD Page 14 b) Les stratégies des MDD Page 16 Section 2 – La politique de distribution : Acteurs

entretien de sélection, j’ai eu comme sujet la réalisation de plusieurs cycles dans le processus d’audit sur différents dossiers et secteurs divers tels que l’industrie ou les services. Les cycles que j’ai eu à réaliser ont été les cycles achats/fournisseurs, ventes/clients, banque/financement et immobilisations. J'ai eu à faire l’entière réalisation pour chacun des dossiers sur lesquels j’ai eu à travailler en alternance avec la seconde stagiaire. Les autres cycles comme nous le verrons dans la

déterminer si sa situation est pérenne. Au cours de l’exercice N-1 l’atelier bénéficiait d’un Fond de Roulement Net Global (FRNG) conséquent, en effet la différence entre les ressources durables et les ressources stables nous donne 2 367 K€ alors que son cycle investissement est relativement élevé avec 3 899 K€ d’immobilisation brut. Néanmoins, avec des capitaux propres à hauteur de 1 000 K€, des réserves pour 1 624 K€ - signe de prudence de la part des dirigeants – ainsi que des amortissements et des dépréciations

externe); Utilisant une méthodologie spécifique; Justifiant un niveau de diligence acceptable par rapport à des normes. L'audit s’est étendu sur d'autres domaines; c'est ainsi qu'on parle d'audit informatique, juridique, fiscal, social, d'audit des achats, de la production… C’est ce qu’on appelle l’audit opérationnel. Lorsque la mission d'audit prend un caractère légal c’est-à-dire quand elle est imposée par les lois sur les sociétés ; elle prend le nom du commissariat aux comptes. Nous consacrons

Dettes financières Dettes d’exploitation Dettes fournisseurs Dettes sociales Ce que DOIT l’entreprise … aux actionnaires Aux banquier aux fournisseurs Aux salariés Financement des Organisations/Mme TATA 7 Rappel des notions de base Bilan : Photographie à l’instant T de la situation patrimoniale de l’entreprise Passif Fonds Propres Dettes : Dettes financières Dettes d’exploitation Dettes fournisseurs Dettes sociales Ce que DOIT l’entreprise Par

et la rentabilité financière 4. LES RATIOS DE STRUCTURE FINANCIERE 4.1. La Solvabilité et la Liquidité 4.2. Les principaux ratios 5. LES RATIOS DE ROTATION 5.1. La Rotation des stocks 5.2. La Rotation crédit client 5.3. La Rotation crédit fournisseurs 6. LES FLUX DE TRESORERIE 6.1. Le tableau de financement 6.2. L’analyse des tableaux de flux CONCLUSION 2 Cours Finance INTRODUCTION Les principaux objectifs de l'analyse financière sont de mesurer la rentabilité économique de l'entreprise

La revision comptable par cycle La révision par cycle consiste à regrouper les comptes en plusieurs groupes logiques. Elle doit s’appuyer sur un dossier de contrôle organisé par cycles. Avant d’entamer la révision avec le premier cycle, un certain nombre de documents comptables doit être présent : le grand livre, les journaux et la balance. Il faut également veiller à ce que certains comptes soient soldés, notamment : le compte d’attente et les comptes de virements internes. Le rapprochement

les qualités distinctives revendiquées des produits offerts. C'est le marketing opérationnel. Analyse des besoins Définition du marché de référence Segmentation du marché Macro- et micro-segmentation Analyse de l'attractivité Marché potentiel, cycle de vie Analyse de compétitivité Avantage concurrentiel défendable Choix d'une stratégie de développement 1.2 Mise en œuvre de la démarche marketing dans l'entreprise Le marketing stratégique S'appuie sur l'analyse des besoins des