Points Faibles Bouygues

Thalys avec la Belgique, les Pays-Bas et l’Allemagne) mais elle débute vers le Sud (LGV Perpignan-Figueras en Espagne est en cours d’achèvement et la LGV Lyon-Turin en Italie est prévue pour 2020). Les aéroports et les ports sont également des points stratégiques de communications intégrant la France au monde. Ils ont un trafic important. Il s’agit de l’aéroport de Roissy-Charles- de Gaulle (cf. étude de cas que nous ferons vendredi 30 avril : 6e aéroport mondial avec 58 millions de passagers

négociation des clients et des fournisseurs • Ils sont d’autant plus élevés que: • Ils sont concentrés: • De Beers / Grande distribution • Leurs partenaires sont dispersés • La part relative des transactions est élevée • Les coûts de transferts sont faibles/élevés • Image de marque • Il existe une menace d’intégration en amont/ aval • Produits distributeurs 80 Le pouvoir de négociation des clients et des fournisseurs Le contournement des pouvoirs de négociation • Le processus de sélection

effectuer 5,34 milliards d’opérations (paiement ou retraits). Les deux entreprises monopolisant le marché des cartes sont « VISA » et « Mastercard »Il y a donc de plus en plus de porteurs qui utilisent leurs cartes et pour des sommes de plus en plus faibles. Or, le contrat conclu entre les commerçants et les banques prévoit un minimum de frais. Le commerçant doit payer une commission quelque soit le montant de la transaction. Les commerçants ont alors imposé un montant minimum de paiement (comme

période de Noël. Nous allons donc voir maintenant pour deux modèles de téléphones : le Samsung Corby, le LG GW 520, la segmentation et le positionnement qui ont été effectués. Puis nous aborderons la stratégie de marketing mix en l'analysant point après point: produit, prix, communication, et distribution. A. Stratégie Segmentation De nos jours avoir un portable est à la mode, presque tout le monde en possède un dès son plus jeune âge, ainsi on remarque que dès 12 ans un enfant détient

.......................................................................48 II RESULTAT DE L’ENQUETE DE PERCEPTION NOVETHIC / ADEME..............................50 Les investisseurs financiers identifient les bons enjeux mais reconnaissent leur faible performance .............................55 Les performances que les investisseurs estiment atteindre....................................................................................................56 Risque potentiel dans l’écart entre la reconnaissance

fonction décroissante du prix. Trois conditions réelles guident un acheteur : - les coûts et les désirs : la disposition de l’acheteur à l’achat - les capacités d’achat : les revenus - renvoie aux prix des autres biens substituables à ce bien • point d’équilibre L’équilibre du marché est défini à l’intersection des courbes d’offres et de demandes totales et il correspond à un prix appelé le prix d’équilibre (p). A ce prix, les quantités offertes sont égales aux quantités demandées. Cette situation

(2 017 m) au sud. Le climat de type équatorial varie selon l’exposition et l’altitude (précipitations de 2 000 mm/ an dans le nord-est à 10 000 mm/an dans le sud-ouest). La capitale Malabo, située à l’extrémité septentrionale de Bioko, connaît de faibles amplitudes thermiques (25 °C de température moyenne, 2 183 mm/an, 199 jours de pluie, hygrométrie 90 %). L’espace agricole utile se localise dans les zones à pluviométrie annuelle de 2 000 à 3 000 mm, de mars à novembre (maximum en juin), avec permanence

toujours la France en queue de peloton. Ce déficit de confiance entraîne des répercussions économiques et sociales importantes avec notamment un incivisme notable de la part des français. La seconde Guerre mondiale est souvent citée comme le point de rupture des relations sociales françaises. Le problème du manque de confiance est omniprésent aussi bien dans la vie quotidienne que dans les discours des politiques. En effet, déjà, Charles de Gaules en 1970, qualifiait les rapports français d’ « empreint

risquent d’affecter la mise en place des diverses composantes de la stratégie d’entreprise. - Assurer la diffusion sélective de l’information aux seules personnes autorisées. - Observer l’environnement stratégique. - Détecter avec finesse les faibles signaux des informations relatives aux changements qui peuvent se produire sur un marché. Lorsque l’entreprise élabore une stratégie, elle choisit des domaines d’activités où elle veut être présente à la fois en stratégie globale et en stratégie

de services (piratage interne de systèmes informatiques, rupture d’un service critique de la part d’un fournisseur externe, etc.)  les processus métiers sont vulnérables s’ils sont basés sur des Services des SIs non redondants (SPOF ou Single Point Of Failure) L’évaluation des risques peut ensuite être effectuée à partir de toutes ces informations :  soit quantitativement (si des données sont disponibles)  soit qualitativement par exemple : bas, moyen ou haut  Les contre-mesures et les