Points Fort De La Bmci

d'exploitation mais sept banques contrôlent le marché Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt

personnes morales faisant appel public à l’épargne tel que modifié et complété, l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 16 novembre 2007 sous la référence VI/EM/042/2007 ABREVIATIONS AG AGE AGO AO APSF BAM BCM BMCE BMCI BSF BTN CA CDEC CDG CDVM CEC CGE CGI CMR CNCE CNME CNSS CT DIA DAP DCM DGR ETIC GDR HT IGR INSEA IR IS KDH KRD LOA MDH MT Assemblée Générale Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Avis d'Opéré Association Professionnelle des

des secteurs hors agriculture est passée à un nouveau palier qui s'est consolidé ces dernières années, pour s’établir à 5,9% en 2006, en liaison avec la reprise des secteurs du BTP, du tourisme et du transport, ainsi qu'avec l’émergence de secteurs à fort potentiel comme les télécommunications, l'automobile, l'électrique-électronique et l'agroalimentaire. L’impact positif de cette croissance soutenue, conjugué aux mesures actives prises en faveur de la promotion de l'emploi, s’est reflété sur le taux

19:29 Page 1Microfinance : l’intervention des banques françaises à l’étranger © AFD 2009 2 Avertissement Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs. Elles ne reflètent pas nécessairement le point de vue de l’Agence Française de Développement. Directeur de la publication : Jean-Michel SEVERINO Directeur de la rédaction : Robert PECCOUD Cette étude a été commandée par l’Agence Française de Développement, division Evaluation et capitalisation

impliquer toute ou partie des salariés. Ce type d’opérations présente l’avantage de faire participer les salariés au capital ce qui représente un stimulant pour leur productivité, sachant que leur sort devient lié à celui de la société grevée par un fort endettement. De plus, la connaissance des salariés repreneurs de leur société permet de parfaire sa valorisation lors du montage financier. Les LMBO ou MBO résultent, la plupart du temps, d’une vente officielle de la société cible provoqué pays un

| |[pic][pic][pic] |Introduction. | |Point(s): 0 |I/ Le cadre juridique actuel et les apports du projet de loi sur la protection du | |Moyenne de points: 0,00 |consommateur: | | |Section

attentes multiples de la demande. Dans la présente partie nous aurons l’occasion de décrire les différents aspects du marketing bancaire et le rôle de ce dernier dans l’incarnation de la compétitivité pour les banques. Ainsi, voici les grands points traités au niveau de cette partie :  Le secteur bancaire au Maroc (généralités sur la banque, historique et activités de la banque).  Le marketing-mix bancaire (politique produit, prix, distribution et communication).  L’analyse de la clientèle

net cumulé des petites banques est déficitaire de – 175 Millions de Dhs au 31/12/2004, alors que les banques bénéficiaires totalisent un résultat de plus de 3,255 Milliards de Dhs. • Un ROE du secteur insuffisant : 10% en moyenne seulement. Seule la BMCI se prévale d’un ROE excédant les 13%. Or cette profitabilité des banques marocaines est en définitive trop faible pour soutenir les besoins à venir en fonds propres. 1.4.2- Le marché bancaire marocain : Le marché bancaire marocain se caractérise par

   commerciales au Maroc est la présente: Arab Bank (PLC ARAB BANK PLC) Attijari wafa Bank Bank al Amal Banque centrale populaire (BCP) Banque Marocaine du commerce extérieure (BMCE Bank) Banque Marocaine pour le commerce et l’industrie (BMCI) Banque populaire d’el Jadida – Safi Banque populaire d’Oujda Banque populaire de Casablanca Banque de Fès Taza Banque populaire de l AAYOUNE Banque populaire de Marrakech – Beni Mellal Banque populaire de Mekhnès Banque populaire de Nador Al-Hoceima

l’accompagnement de l’agriculture. C’est pourquoi il accompagne la stratégie agricole nationale tracée dans le cadre du Plan Maroc Vert, en assurant en plus du volet financement, l’accompagnement, le conseil et l’expertise technique des exploitants. Aujourd’hui, fort de sa légitimité historique et de sa position de banque leader auprès des agriculteurs et de la filière agro-alimentaire, le  Crédit Agricole du Maroc est le partenaire privilégié. Le groupe Crédit Agricole du Maroc est aujourd’hui une banque d’envergure