Points Forts Auchan

et décisions Partie 4 : Analyse des répercussions 1- Les répercussions 2- Les contraintes rencontrées pour ce projet Partie 5 : Réflexions sur la mise en œuvre 1- Planning 2- Calcul du coût du projet 3- Points Forts et Faible du projet 4- Bilan Partie 1 : Analyse Commerciale de l’Unité Commerciale 1- Le réseau Historique Décathlon est une enseigne international qui commercialise des articles de sports. Le fondateur de cette enseigne

données présentées et d’exposer ses solutions avec concision et rigueur en prenant soin de justifier ses démarches. Le sujet se présente sous la forme de 2 dossiers indépendants. Page de garde Page 1 Sommaire Page 2 Première partie : Boulanger 70 points Page 3 Annexe 1 Extrait des résultats de l’enquête TNS Sofres sur l’image et la Page 4 fréquentation des enseignes d’électroménager Annexe 2 Les valeurs véhiculées par Boulanger Pages 4 Annexe 3 Boulanger, une nouvelle signature Page 5 Annexe

communication sont d’attirer de nouveaux clients professionnels et surtout de fidéliser nos clients car il est plus difficile de conquérir une nouvelle clientèle. On utilise des outils différents selon la cible. Les outils de fidélisations sont : les points mobiles, les options privilèges, et les options qui réengagent le client sur 12 mois. 2 Tout au long des journées de travail, les commerciaux sont tenus informés des nouvelles ODR (Offre De Remboursement), promotions ou marge de manœuvre. Celles-ci

mais moins de coupons diffusés (-20 %, avec une moyenne de 162 000). Le volume compensé par highco est en hausse : + 13,5 % à 185 M). Les campagnes in-store prennent largement le dessus (87 % vs 79 % en 2008). Faut-il revenir aux basics : actions en points de vente, promotions financières faciles à comprendre et impactantes ? ou jouer la carte du dématérialisé : jeux internet ou SMS, application IPhone, au risque de détourner de votre marque les consommateurs soucieux de préserver leur pouvoir d'achat

meilleures résultats au sein de l’entreprise et développer une meilleure approche du marché éco-responsable. L ‘objectif est de faire prendre conscience aux employés que main dans la main, nous pourrons déplacer des montagnes car nous serrons plus forts, ce qui à le mérite de renforcer la culture entreprise. “ Nous irons loin !”, une fois encore, cette partie du slogan peut être interprétée de différentes façons. La première, se veut être une incitation au voyage, puisque l’un des objectif de nos

croissance les opportunités ne sont pas les mêmes qu’en cas de récession. La croissance du pouvoir d’achat, le taux d’épargne, les facilités d’accès au crédit, l’inflation, le taux de chômage sont les indicateurs de la future consommation des ménages. Les forts taux de croissance de la Chine ou de l’Inde en ont fait des marchés attractifs sur lesquels de nombreuses entreprises se sont lancées. Pourtant des risques de surchauffe existent en Chine (+16.8% des ventes de détail et + 4.8% d’inflation) et inquiètent

lance une campagne de communication sur les bienfaits des compléments alimentaires en valorisant un aspect essentiel pour les consommateurs : le rythme de vie de chacun ne permettant pas toujours de respecter un équilibre, il a l’idée de mettre au point une gamme de compléments alimentaires à base d'extraits de plantes pour palier ce manque. En 1985, la marque Oenobiol est lancée, marque leader des compléments alimentaires de nos jours avec une gamme de huit produits. En 1987, les compléments

tâches qui sont confiées au candidat ou à la candidate apparaissent en caractères gras et en italique dans chaque dossier, dans la forme ici retenue pour ce paragraphe BAREME INDICATIF DOSSIER 1 : 30 points DOSSIER 2 : 35 points DOSSIER 3 : 25 points Introduction/Conclusion : 10 points PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Basée à Chambéry, ROUTIN est une PME de 180 personnes qui, après avoir commencé son activité dans la vente d’alcools et de spiritueux régionaux, s’est recentrée ensuite sur

Synthèse de l'Analyse Externe 19 CONCLUSION 23 III. Bilan Personnel 19 1) Sur le plan professionnel 19 1.1. Une compréhension de l’organisation du travail à partir de mon poste d'assistant manager 1.2. Qualités développées 20 1.3. Points positifs et négatifs de l’expérience 20 2) Sur le plan personnel 21 2.1. L’aspect humain 21 2.1. Bilan personnel 21 REMERCIEMENTS 24 ANNEXES 26 INTRODUCTION Le Quick est une chaîne de restauration rapide crée en 1971. Le restaurant

indépendant ? Cette étude s’étalait sur cinq magasins soigneusement choisi en ciblant 150 clients par magasin afin de ressortir avec des résultats fiables contribuant à l’amélioration du textile à Marjane . Le rapport a été élaboré en suivant les points si dessus : Première partie : le contexte de l’étude et son aspect méthodologique Deuxième partie : présentation du secteur de la distribution au Maroc avec un zoom sur le groupe Marjane holding ainsi que le secteur du textile au Maroc . Troisième