Politique Commercial De Gémo

NERON Ludivine BTS Management des Unités Commerciales Session 2012-2013 PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Gémo chaussures et vêtements Nemours Problématique : Par quel moyen le magasin Gémo Nemours peut-il conquérir de nouveau client ? SOMMAIRE I) Analyse commerciale de l’unité commerciale I.I) Le réseau Gémo …………………………………………………………………………………… Page 1 I.II) Analyse de Gémo Nemours ……………………………………….………..………………. Page

1986 : ÉRAM s’engage dans un processus de diversification des enseignes pour les centres-villes et centres commerciaux à travers la création ou le rachat d’enseignes existantes (Bocage, France Arno, Heyraud, Texto…). * 1987 : ÉRAM s’engage dans le discount de périphérie avec L’hyper aux chaussures et se lance sur le marché des vêtements avec L’hyper aux vêtements. * 1991 : Naissance de GÉMO. Il s’agit des lettres empruntées aux prénoms de Gérard Biotteau et de son épouse Simone Bottiau. Il connait

Sommaire Introduction générale : ❖ 1) Positionnement de l’entreprise a. La zone de chalandise et son potentiel b. La clientèle c. La politique de produits et de services d. La communication et le positionnement de l’unité commerciale sur son marché local 2) Dossier mercatique a. Le marchandisage de séduction b. Le marché et le plan de marchéage c. L’offre produit d. La fiche technique

Commerce indépendant associé Nous sommes une entreprise française située dans le Maine-et-Loire, avec près de 500 magasins à votre service depuis 20 ans, et aussi, depuis 2010, un site de vente en ligne. GÉMO, c’est également 4.000 collaborateurs qui conçoivent et vous proposent toute la mode, chaussures, vêtements et accessoires, au meilleur prix pour toute la famille. Notre équipe de stylistes, à l’affût des dernières tendances, crée des collections et des tenues complètes en accord avec votre

internationale C) Décathlon Campus D) La politique commerciale E) Une concurrence importante II/ Mission A) Journée type d'un vendeur B) Gestion des stocks C) Les soldes D) L'inventaire E) Responsable sous rayon lunettes de soleil F) Evolution du Chiffre d'affaire G) Ventes de produits de l'univers III/ Bilan personnel A) Perception et compréhension de l'activité commerciale B) Difficultés rencontrées C) Connaissances et compétences commerciales acquises en lien avec l'enseignement

ENVIRONNEMENT INTERNE ET EXTERNE DE L'ENTREPRISE | 1.indentification juridique et commercial Nom de l'entreprise | : | Gemo | Adresse Code postale Ville | : | 23 rue,michelet 69140 Rillieux la Pape | Telephone | : | 04 78 88 02 80 | Activité Principale | : | Vente textile | Nom du Responsable | : | Mr Fontelle | Forme juridique | : | Responsable | Forme de commerce | : | Franchisé

 Localité avec plan : Se reporter à l’annexe 1  Clientèle : Tous types de clientèle, le plus souvent avec des enfants et avec un revenu modéré  Concurrence directe et indirect : • Direct : Gémo, La Halle • Indirecte : Babou, Tatie, Décathlon, Auchan  Politique commerciale • Politique de produits  Famille de produits vendus : puériculture, layette bébé, jean, pull, tee-shirt, manteau, pantalons, veste, jupe, robe, gilet, short, pantacourt, accessoire Forme juridique : SAS (Société

Conseillère clientèle Conseillère clientèle Stagiaire Stagiaire Stagiaire Stagiaire 2 : SITUATION DANS L’APPAREIL COMMERCIAL . a) Méthode de vente : Libre service b) Familles de pdts vendus : _ Tops _ Pantalon _Pull _Robe _Chemisier _Vêtement bébé _ T-shirt _ Manteau _Veste _Gillet _Jupes _ Accessoire

En 1999, la société Gémo Cars est apparue au sien de la succursale S.S.A en tant que société spécialisée uniquement en la vente de la marque FIAT. Jusqu’à l’an 2002, une nouvelle société appelée l’automobile.com a pris la gestion de la marque HUNDAI, et à ce moment, la société S.S.A est disparue pour laisser la place à Gémo Cars qui va s’occuper de la gestion et de la vente des différentes marques : FIAT ; ISUZU ; HUNDAI ; JAGUAR. Ainsi leurs pièces de rechange. En 2003, Gémo Cars est devenue une

annexe 1.2 Direct : La Halle qui comporte 14 % des parts du marché. Gémo comporte 20 % des parts du marché. Camaïeu comporte 31 % des parts du marché. Indirect : Cora et Auchan comportent 17 % des parts du marché. Décathlon comporte 23 % des parts du marché. III) Contexte Organisationnel : - Horaires d’ouverture : Du lundi au Samedi de 9h00-20h00 - Fonctionnement de l’équipe commerciale, du rayon, de l’agence : Voir annexe 2 et annexe 3 Le rayon femme est composé