Politique Commercial De Gémo

Monsieur Patrice Landais: Directeur Ressources Humaines France Monsieur Arnaud Lescroart: Directeur Informatique Monsieur Yves Claude: Président du Directoire Monsieur Bruno Rose: Directeur de la Production Monsieur Michel Abalea: Directeur Commercial Monsieur Franck Vigo: Directeur Général France Monsieur Franck Desmarez: Directeur Ressources Humaines International Monsieur Philippe Dourcy: Directeur de la Communication Externe 4 Organigramme financier Le capital

an. ( voir le neuvième rapport de la commission sur les aides d’Etat du 18 juillet 2001 )    Or on sait que le traité de Rome ne permet pas le libre octroi d’aides à l’économie. Ses articles 87 et 88, qui font partie intégrante du chapitre sur la politique de concurrence, instituent un principe d’interdiction des aides d’Etat, principe assorti de possibilités de dérogations sous conditions. Ce principe d’interdiction s’accompagne d’une obligation de restitution au cas où l’aide aurait était octroyée

Bernon, Directeur Effectifs: Mr Bernon, Directeur Béatrice, Vendeuse Mélanie, Apprentie BEP vam 2 – Politique commerciale: Activité principale: Prêt à porter homme Méthode de vente: Vente assistée Famille de produits vendus: Polos, Pulls, Chemises, Costumes, Pantalons, Tee-shirts, Vestes... Marques commercialisées: Annexe 1 Politique d'approvisionnement: Travail en collection showroom, par téléphone avec les grossistes

des Grandes Surfaces Spécialisées. Nom : KIABI Adresse : Centre commercial Leclerc – Espace Bréau Route de Sens 77130 Varennes sur Seine Forme juridique : Société par actions simplifiées (SAS) CA de l’entreprise : 3 846 000 euros (2010) Type de réseau : Succursaliste Date de création : 2009 Secteur d’activité : Commerce de détail de textile en magasin spécialisé B. LOCALISATION Situation : Situé en zone commerciale Surface : 1 600 m2 Date d’implantation : 2009 Agencement : Bâtiment

du réseau Celio est succursaliste dont 46 Célio Club. I) CONTEXTE GEOGRAPHIQUE L’enseigne Celio est une SAS (Société par Actions Simplifiée) dont 90% sont succursalistes et 10% des franchises. Elle à été ouverte en Novembre 2009 dans la zone commerciale de St Maximin, 80 Rue de la Bastille. Son activité principale est la vente de prêt à porter masculin. Sa superficie en surface de vente s’élève à 900m². Zone de chalandise : La zone de chalandise est déterminée par 2 courbes isochroniques

Sommaire Partie I : ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE ET DE SON RESEAU 2 L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 2 L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL 2 Partie II : DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE 4 Diagnostic interne………………………………………………………………………………………………………………………….4 SUPPORTS DE DIAGNOSTIC 5 SYNTHESE DE DIAGNOSTIC 5 SYNTHESE 5 PROBLEMATIQUE 6 PARTIE III : PRECONISATIONS 6 TABLEAU DES PRECONISATIONS 6 ANALYSE DES REPERCUSSIONS

suis cependant intéressé également par tout ce qui est en rapport avec l’optique et la lunetterie. Toutefois sans savoir dans quelle spécialité plus particulièrement. Parure bonnet pompon, mitaines 1.1 Identification juridique & commerciale Carte d’identité du magasin: Enseigne : Adresse : 20 rue du commerce 74100 Annemasse Tél: 04 50 79 61 47 - Fax: 04 50 79 61 47 Horaires d’ouverture : Lundi à Samedi: 09h30-19h00 Lundi: 10h00-19h00 - Samedi 09h00-19h00 Activité

L’ENTREPRISE……………8 1) Le micro environnement de l’entreprise………………………………………8 2) Le macro environnement de l’entreprise…………………………………….10 V- POLITIQUE COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE..12 1) La politique de prix……………………………………………………………………12 2) La politique de produit……………………………………………………………..12 3) La politique de communication…………………………………………………13 4) La politique de distribution………………………………………………………14 VI- MES ACTIVITES AU SEIN DE L’ENTREPRISE…….15 1) Les transferts……………………………………………………………………………15

| Surface du magasin | 1200 M² de surface de vente et 300M² de réserve et salle de pause | Chiffre d'affaire | 2007:3,800,000 2008: 4,000,000 2009: 4,200,000 | 2. Localisation de l'U.C. SPORT 2000   se situe dans une zone commerciale dont le moteur est Super U à St Maximin la St Baume. Cela apporte au point de vente une forte attraction. Il se situe a la frontière Var Bouche du Rhône. L’accès au magasin se fait soit par le centre ville, soit par la N7 en venant de Aix-en –Provence

 BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L'UNITE COMMERCIALE SOMMAIRE PARTIE I : DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE (Page 2 à 6) 1.1 - Analyse commerciale p 2- 3 1.2 - Emergence du projet