Politique Commerciale Dans Le Pret à Porter

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES EPREUVE D’ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE | | |Description de l’unité commerciale | |STAGIAIRE :

Site internet : CacheCache.fr Activité principale : Vente de prêt-à-porter pour femme Date de création : Novembre 2005 Statut juridique : SARL, groupe Beaumanoir Forme de commerce : Commerce associé (succursale) 2) Identification de la clientèle : Le cœur de cible est une large clientèle féminine allant plus particulièrement de 15 à 40 ans qui peut être étudiant e ou employée au revenu modeste. Le point de vente a quelques habituées mais le plus souvent la clientèle est occasionnelle

Kiabi Adresse : Avenue de la Libération, 62700 Bruay la Buissière N° de tel : 03-91-80-08-90 Nom et fonction du responsable : Mme Penninger, manager Forme juridique : SAS (Société par Action Simplifié) 1.7Secteur d’activité : prêt-à-porter femme, homme, enfant, bébé 1.8 Type de commerce : GSS (Grande Surface Spécialisée) 1.9 Dimension de la surface : environ 1600m² 1.10 Nombre d’employés : 25 employés 2-ZONE DE CHALANDISE Localisation avec plan : [pic][pic]

dans le négoce de bois. Quarante ans plus tard, grâce à une politique d'expansion basée sur les acquisitions et le développement interne, Pinault-Printemps-Redoute est devenu un des leaders de la distribution spécialisée en Europe. En 1999, le Groupe prend la décision stratégique d'investir dans le secteur du luxe en achetant 42% de Gucci Group. Cette entrée dans le secteur du luxe s'accompagne de la mise en ouvre d'une stratégie visant à faire de Gucci Group un des tout premiers acteurs multimarques

maitre de son affaire, il n’a pas de compte à rendre à personne - Il y a au moins quelques formalités à remplir, les CFE en fonction de l’entreprise individuelle: Commerçant : Chambre de commerce et d’industrie Artisans : Chambre des métiers Agents commerciaux : Tribunal de commerce (greffe) Professions libérales : URSSAF Un principal inconvénient : Confusion du patrimoine, le patrimoine de l’entreprise est confondu avec son patrimoine propre, A partir de 2003, loi DUTREIL protection de l’entrepreneur

SOMMAIRE INTRODUCTION I- L’EVOLUTION DU E-COMMERCE A) Historique B) La e-logistique 1- Définition 2- Le rôle de la e-logistique II- LE E-COMMERCE DU PRÊT À PORTER A) Présentation du secteur B) La stratégie e-commerce de New look 1- Origine de la marque 2- La livraison C) La stratégie d’ASOS 1- Asos Leader international du prêt-à-porter sur Internet 2- Les détails de l’offre e-commerce d’Asos.com 3-  Les facteurs clés de

concurrence SOMMAIRE : I) Introduction : pages 3 à 4 L’effectif du magasin L’organigramme Les activités principales de l’entreprise Les activités principales réalisées par l’élève durant sa PFMP La durée hebdomadaire de travail L’organisation du travail La tenue de travail Les acteurs de prévention et de soins dans l’entreprise Existence du document unique II) Identification d’un risque : pages 5 à 6 Un accident rencontré Les effets physiopathologiques III) Démarche

matière de formation et d'encadrement professionnel, grâce à un corps professoral et administratif très compétent et engagé, la perspective de sa création s'inscrit dans l'optique de la formation de futurs cadres polyvalents dont le champ de compétence englobe la quasi-totalité des volets qui intéresseront un jeune et futur manager, aussi faut-il ajouter que cette école demeure pionnière, dans la place socio-économique marocaine, eu égard à la diversité des matières enseignées et la richesse des activités

Etiquetage____________________________________________ ___ 11 La gestion de l’entreprise Etude du marchandisage________________________________ ____12 Rentabilité du point de vente _________________________ 13 VI- Bilan A- Bilan pour l’entreprise 14 B- Bilan professionnel 15 C- Bilan personnel

Le force commerciale d’une entreprise ou  - Son service marketing ou  - Son département achats ou  - Son pôle international (Import/Export)    Réaliser une mission opérationnelle dans l’un ou l’autre de ces départements.    La  société  âgée  de  4  ans,  a  eu  besoin  de  renforcer  le  service  achat.  Particulièrement  intéressée  par  ce  secteur,  j’ai  intégré  l’équipe  au  titre  d’assistante  achats et collections.    Tout d’abord, je me suis intéressée à l’étude des facteurs externes à l’entreprise