Politique Commerciale Dans Le Pret à Porter

I- Analyse commerciale structurée et actuelle de l’entreprise 1. L’ANALYSE DE L’UNITE COMERCIALE SUR SON MARCHE 1.1 Présentation de l’unité commerciale Décathlon est un groupe français, entièrement dédié au monde du sport. Il propose des articles de sport pour la pratique plus ou moins intensive. Depuis sa création en 1976, le magasin est divisé en univers sportif et est implanté dans la zone commerciale de « Portes des Alpes » à Bron. Le magasin dispose de la plus grande surface de vente de

de commercialisation j’ai effectué un stage de au sein de l’entreprise GRAFITY, magasin de prêt à porter à Saint Etienne Ce contrat c’est concrétisé en novembre 2011, pour une période de deux semaine en janvier. Etant client et friand du prêt à porter, c’est tout naturellement que je suis allé porter ma candidature au point de vente. Le magasin GRAFITY est une enseigne de prêt à porter masculin et féminin à saint Etienne. Au sein de ce stage, je souhaite savoir si la vente en B to C est un projet

crédits d’investissement A- le rôle de l’état dans le financement des investissements. B- modalités d’intervention des banques et types de crédits d’investissement II- les cautions des crédits d’investissement A / les interventions de la caisse centrale de garantie B / les garantis de DAR AD DAMANE Conclusion Introduction  Le crédit d’d’investissement peut être définit par référence à sa destination, c’est le

membres de chaque institution, autrement dit chaque état à un représentant dans cette assemblée qui se réunit en cession ordinaire et en cession extra ordinaire a la demande de la majorité des états membres. L’assemblé général prendre des décisions appelées résolutions, ces résolutions ne sont pas contraintes pour les états membres, dont la mesure ou leur exécution n’est pas obligataire Le conseil de sécurité : il s’agit d’un organe qui a pour principale mission de maintenir la paix dans le monde

Aziz Hmioui Année universitaire : 2006 / 2007 Chapitre I – Les aspects de la politique produit On entend ici par « produit » tout ce que l’entreprise vend – ou propose – à ses clients. Il peut s’agir de biens matériels (aliments, vêtements, etc.), de services incorporels (contrats d’assurance, programmes de télévision, etc.). Après avoir précisé la nature des différents produits, on exposera l’importance de la politique de produit, la théorie du cycle de vie et de l’importance qui en découle de

agence de tourisme à Paris, et la seconde, à DECATHLON Champniers. Etant donné que l’organisation d’événements était mon premier critère, il m’est apparu logique que mon stage se déroule dans l’enseigne DECATHLON, qui me proposait de l’évènementiel. Ainsi, du 6 Avril au 12 Juin 2009, j’ai pu réaliser mon stage à DECATHLON Champniers, dont la mission principale était d’organiser une manifestation sportive intitulée « La Belle Rando », une randonnée pédestre à but non commercial qui s’inscrit totalement

Décembre 2011 Introduction …………………………………………………………………..………………2 1. LVMH, la création d’une marque de luxe à renommée mondiale………………..2 L’entreprise Louis Vuitton…………………………………………………...2 Naissance du groupe LVMH………………………………………………....4 Les Domaines d’Activités Stratégiques de LVMH………………………….7 1.3.1 Vins et Spiritueux……………………………………………………....7 1.3.2 Mode et Maroquinerie………………………………………………….7 1.3.3 Parfums et Cosmétique…………………………………………………7 1.3.4 Montres et Joaillerie……………………………………………………8 1.3.5 La Distribution

A. Grande distribution La grande distribution est la partie du secteur du commerce de détail de biens de consommation constituée de groupements de points de vente d'une certaine importance dotés de centrales d'achat et d’une enseigne, afin de bénéficier d’une image de marque commune. 1. Carrefour Le groupe Carrefour développe sa propre marque textile au sein de ses hypermarchés, au même titre que des magasins comme Zara ou H&M. Cette marque est TEX. Des articles qui visent tous les publics:

[pic] Sommaire Introduction ………………………………………………………………………………….……..……..3 I. Diagnostic de l’environnement et capacités stratégiques de Zara 4 1. Diagnostic externe 4 A. Analyse de Porter. 4 B. Groupes stratégiques. 6 2. Diagnostic interne 8 A. Stratégie 8 B. Lead Time de 15 jours : Un système propre à Zara 8 C. La chaine de valeur: un modèle de référence. 9 1. Conception. 9 2. Production. 10 3. Assemblage 10 4. Distribution 11 5. Fonctions

Baccalauréat Professionnel Commerciale Session 2012-2013 Espagnol Contrôle en cours de formation ZARA | ZARA SITE: http://www.zara.com CREATION: 1975 NATIONNALITE: ESPAGNOLE CRONOLOGIE DE ZARA 1975: Naissance de la marque ZARA en Espagne et ouverture de la première boutique. 1985: Création du groupe Inditex. 1988: Première boutique à l'étranger, en HOLLANDE. 2003: Lancement de ZARA homme. 2004: ZARA détient 9 magasins en CHINE. 2009: ZARA lance la collection