Politique Commerciale Dans Le Pret à Porter

Fiche signalétique 1) Critères d’identification Activité : vente de vêtements de prêt-à-porter masculin Adresse : 8 Rue du général Hirschauer – 57500 Saint Avold Téléphone : 03.87.90.97.15 Site internet : www.Jules4u.com Nom du responsable : Sylvie GASPARD Date d’ouverture du magasin : 15 mai 2004 Forme commerciale : Franchise, commerce associé Forme juridique : SARL 2) Présentation générale du magasin Implantation : Centre ville Avantage de cette implantation :

Le magasin Galeries Lafayette, boulevard Haussmann, à Paris. Crédits photo : Matthieu RATER Matthieu RATER/MATTHIEU RATER/ LE FIGARO MATTHIEU RATER/ LE FIGARO Philippe Houzé, président du groupe, envisage deux ou trois acquisitions afin de renforcer sa connaissance de certains métiers, comme la bijouterie ou le prêt-à-porter. Douche froide boulevard Haussmann. Toute sa vie, depuis qu'il a fondé les Galeries Lafayette1 en 1894, Théophile Bader a voulu racheter les Grands Magasins du Printemps2 voisins

offre des histoires, des rêves, a son importance. Sans rêves, il n'y a pas de vie. » A.Elbaz SOMMAIRE Historique 1) Lanvin aujourd'hui  Mission  Objectif  Chiffres clés 2) Analyse externe de l'environnement  Analyse PESTEL  5 forces de Porter  Facteurs clés de succès 3)Analyse interne de l'entreprise  Cible et positionnement  4P  Collaboration H&M  Analyse SWOT Conclusion HISTORIQUE 1867: Naissance de Jeanne Lanvin 1889: Jeanne Lanvin s'installe à l'angle de rue boissy d'anglas

Techniques de Commercialisation à l’Université d’Artois de Lens. Dans le cadre de mes études, j’ai réalisé un stage de découverte de vente d’une durée de deux semaines, du 17 décembre au 29 décembre 2012. Ainsi, je me suis présenté à Madame Normand, responsable du magasin Devred de Lens pour lui proposer ma candidature et ma motivation, puis après un bref entretien, elle a accepté de m’accueillir au sein de son équipe. Devred est un magasin spécialisé dans le prêt-à-porter masculin qui se situe dans

du 28/02/2008 au 23/03/2008 [pic] A mon encadreur de rapport Monsieur ZAGHROUTI Noureddine Chef de la DFCCB. Je suis particulièrement touché par la spontanéité et la gentillesse Avec la quelle vous avez accepté d’encadrer ce travail Votre grande compétence, votre dévouement dans le travail, vos qualités humains, le temps précieux que vous avez accordé à ce travail et pour le grand soin que vous avez porté à son déroulement. Soyez assuré de ma gratitude et

GEOGRAPHIQUE DE LA BGFIBANK………..7 II-ACTIVITE DE LA BGFIBANK CONGO…………………………………………..8 CHAPITRE II : ORGANISATION DE LA BGFIBANK CONGO……………….10 I-L’ORGANIGRAMME…………………………………………………………………10 II-LES ORGANES DE GESTION………………………………………………………10 A/Le conseil d’administration……………………………………………….10 B/La direction générale……………………………………………………...11 C/Le comité exécutif………………………………………………………...11 D/Le système de contrôle interne…………………………………………....11 E/Le comité

PROFESSIONNELLESFonction/SociétéDécembre 2020 : 3 semaines de stage au sein de l’entreprise Pimkie Illzach.Juin 2020 : 4 semaines de stage au sein de l’entreprise Pimkie Illzach.Janvier 2020 : 3 semaines de stage au sein de l’entreprise Pimkie Illzach.Juillet 2019 à novembre 2020 : Contrat étudiant au sein de l’entreprise Pimkie Illzach.Juin 2018 : 4 semaines de stage au sein de l’entreprise Pimkie Illzach.Mars 2018 : 3 semaines de stage au sein de l’entreprise Pimkie Illzach.Décembre 2016 : 1 semaine de stage dans

Canevas du business plan à présenter 1. PRESENTATION GENERALE (business model) 1.1. Le(s) promoteur(s) du projet 1.2. Origine du projet 1.3. Explication de la finalité de l'entreprise 1.4. Description synthétique des aspects techniques 1.5. Description synthétique de l'approche commerciale 2. PRODUIT(S) ET/OU SERVICE(S) PROPOSES 2.1. Description des produits et/ou services - Description détaillée du produit et/ou service - Degré d'innovation - Etat de maturité du projet (idée, phase de

Année universitaire 2010 – 2012 DEDICACES Je dédie ce travail à mes très chers parents, ma familles, pour lesquels je voue une reconnaissance toute particulière, leur soutien continu, leur assistance matérielle et morale m’ont permis de franchir ce pas qui m’ouvre les perspectives d’avenir. REMERCIEMENTS Au terme de ce Master suivi à la Faculté de sciences économiques Juridiques et Sociales de Settat

Adresse : Nom du responsable  Secteur d’activité : prêt-a porter Positionnement : Assortiment : - structure de l’assortiment (familles et sous-familles de produits) - qualification de l’assortiment Politique de marque : Prix pratiqués : Services proposés (services gratuits et services payants) : retouche possible Concurrence (points forts et points faibles) : Organisation générale du point de vente (avec représentation schématique) : à partir du plan du magasin : Faire apparaitre les