Politique Commerciale Darty

Répartition géographique p.4 6. La concurrence p.4 7. Vision et mission du groupe FNAC p.4 8. Les Objectifs p.4 9. Analyse Pestel p.5 10. Politique et stratégie de l’entreprise p.5 II. Le site marchand 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Le mix marketing p.7 Prix p.8 Distribution p.8 Communication p.8 Les services proposés p.8 Le site p.9 Processus d’achat p.9 La politique de l’enseigne par rapport à son site p.10 III. 1. 2. 3. Stratégie E-Business FNAC Influence du magasin sur le E-Business p.10

chalandise : Vitry-sur-Seine, Choisy-le-Roi, Ivry-sur-Seine, Villejuif, Paris 13ème. Concurrence directe et indirecte : Direct ( Miss Coquine Indirecte ( Carrefour, Leclerc 2) Plan de marchéage : | Politique du produit | |Niveau de gamme | |

(distribution). Enfin il est nécessaire qu’elle fasse connaître son offre aux clients et les convaincre de ses mérites (promotion). MIX MARKETING SEB La distribution : Une approche multi-canaux : | | Le Groupe SEB repose sur un vaste réseau commercial et s’appuie aujourd’hui sur une soixantaine de filiales lui permettant un accès direct à la plupart des grands marchés du monde. Cette large présence lui donne une expertise inégalée dans son métier de tous les circuits et formats de distribution

|Unité commerciale : | |NOM : |RAISON SOCIAL: ORANGE | |PRENOM : |ADRESSE : C.C Maison Neuve Brétigny sur Orge | Partie 1 : L’Analyse de l’Unité commerciale France Telecom

producteur au détaillant sans intermédiaire. D’autre alternative au commerce se développe tel que le drive qui permet de faire gagner du temps au client, Exploiter tous les canaux de ventes adjacent à l’hyper, Faire preuve de modernité & dynamisme commercial, Anticiper les commerce de demain et se différencier de ses concurrents. Cette nouvelle pratique attire les clients avec les promesses qui leur sont faites telles que 6000 à 10000 produits quotidiens, des prix et promotions comme à l’hypermarché

ADSL et ADSL-CABLE grâce à l'acquisition du réseau Completel. Ce dernier est un opérateur de télécommunications dédié aux entreprises, il fournit aussi des services aux particuliers comme Darty box et ADSL / ADSL-Câble de Numéricable. En 2008, elle met en place la fibre optique du au partenariat commercial avec Darty. En décembre 2008, Numéricable revoit ses services de gestion et de relation clients. En janvier 2010, 195 000 des 255 000 abonnements Internet sont opérés par Numéricable. En septembre

Aucune alternance ou crise politique ne peut aujourd’hui faire courir un risque sur le développement d’une entreprise.La politique fiscale et budgétaire : Forte incertitude, augmentation des impôts, variation forte des taxes en alternance de gouvernement. Pression fiscale très forte sur les entreprises. Optimisation fiscaleLobbying

différents et 1495 Hyper et supermarchés dont 123 hypermarchés en France. Son chiffre d’affaire s’élève à 46.9 milliards d’euro HT en 2012. Enfin, bien qu’ayant eu une multitude de slogan depuis sa création, aujourd’hui celui-ci s’appuie sur une politique de prix bas : « Vivons mieux, vivons moins chère ». - Contexte Géographique -On accède au magasin assez facilement. D’une part en voiture en empruntant la pénétrante du paillon, le trajet s’élève à environ 15

(économies d’échelle) mieux maîtriser l’approvisionnement et réduire les coûts de transport en produisant directement sur le marché convoité. des raisons stratégiques et commerciales : pouvoir s’implanter en s’adaptant aux goûts et habitudes de consommation, développer une image de marque dans le pays visé. des raisons politiques : contourner les barrières protectionnistes (tarifaires et non tarifaires) et profiter des zones de libre-échange. III. LES FORMES D’INTERNATIONALISATION 

médicaments à domicile. * Comment améliorer la satisfaction de la clientèle à Darty Mérignac. La politique de vente des produits ou des services : * Le développement du CA du secteur Cuisine du magasin Leroy Merlin Mérignac * Comment commercialiser efficacement un vin bio ? L’organisation ou le fonctionnement : * Comment externaliser le service d’administration des ventes dans une entreprise commerciale de taille moyenne ? * Comment améliorer le service accueil de Groupama ?