Politique Commerciale De La Fnac

PRESENTATION PPR 1) Historique L'histoire de Pinault-Printemps-Redoute commence en 1963 avec la création par François Pinault du groupe Pinault, spécialisé dans le négoce de bois. Quarante ans plus tard, grâce à une politique d'expansion basée sur les acquisitions et le développement interne, Pinault-Printemps-Redoute est devenu un des leaders de la distribution spécialisée en Europe. En 1999, le Groupe prend la décision stratégique d'investir dans le secteur du luxe

géographique, nature des besoins) ils s’adressent aux entreprises en utilisant des démarches différentes. Par exemple :  Internet pour obtenir des informations,  Le téléphone pour vérifier les disponibilités et les options,  La boutique (ou le commercial) pour passer leurs commandes. Les entreprises doivent donc adapter leur distribution à leurs cibles, et à leurs produits tout en recherchant les meilleurs gains de productivité attachés au développement de la valeur client. Cette logique de

SOMMAIRE Introduction Dans le cadre de mon cursus universitaire dispensé à l’IPAG, j’ai effectué un stage ouvrier de deux mois (du 14 Novembre 2011 au 14 Janvier 2012), en tant que vendeur chez DARTY, au centre commercial de Parly2, au Chesnay (78150). DARTY est une multinationale. Elle vend des produits électroménager ainsi que du matériels informatiques et audiovisuels (télévisions et audio). Durant ce stage, j’ai vendu des produits proposé par Darty : une véritable mise en situation

1969 : Les premiers centres commerciaux français. 1988 : Télé-achat et premier hard-discount, qui a mal marché au début en France et revienne en 2000 1992 : The Mall of America, des centres commerciaux avec des parcs d’attractions et des restaurants. Ce qui nous laisse se poser la question sur le rôle des distributeurs. 1996 : ventes par internet. 2000 : Val d’Europe a Marne la Vallet reproduit sur le modèle américain à échelle restreinte. PRTIE 1 : L’APPAREIL COMMERCIAL FRANÇAIS I°) Qu’est-ce

BTS Management des Unités Commerciales Session 2010 Dossier P.D.U.C Sommaire Sommaire Première partie I L’analyse commerciale dans son réseau 1. Historique 2. Organisation du réseau 3. Stratégie mercatique et commerciale (produit, prix, communication) 4. La concurrence II. Le contexte local 1. présentation de l’UC 2. Les performances de l’UC III. Le diagnostic Externe et interne Deuxième partie Les préconisations Troisième partie Justifications

____________________________________________________________ ________________ I – PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Identification de l’unité commerciale page 3 a) Historique et nom b) Activité c) Taille de l’unité commerciale d) Lieu d’implantation et zone de chalandise e) La marque et la notoriété f) La concurrence g) Les clients 2) Organisation de l’unité commerciale page 4 a) La composition

Principales stratégies de marketing international Stratégie de standardisation C'est adopter la même politique marketing sur les marchés étrangers. Cette stratégie est fondée sur l'hypothèse que les besoins des consommateurs de différents pays ont tendance à s'homogéniser. Elle repose sur l'existence de segments homogènes à l'échelle internationale qui permettent à l'entreprise d'adopter la même politique marketing sur différents marchés géographiques. Au niveau des avantages, elle permet de réduire

constante évolution et qui intègre bien des attentes que notre société de consommation revendique pour une vie plus respectueuse des hommes et de l'environnement. N'en déplaise aux grincheux, ce qui fait la force d'IKEA c'est que la stratégie commerciale est enracinée dans une philosophie complexe dont elle n'est que le résultat, et non pas l'inverse. Par conséquent, du concept de production jusqu'à la distribution, le tout est orienté vers la recherche d’économie. Cette domination par les couts

Chapitre 3 : Mix distribution 2 types d’opérations : Distribution commerciale (transfert de propriété) et Distribution physique (transport, stockage,..) Une organisation tripartie (cf « les formes de commerce », poly pages 1 et 2) a) Le commerce indépendant isolé, victime d’un déséquilibre du paysage de la distribution b) Le commerce indépendant associé, l’union dans l’indépendance La franchise de distribution : 4 grands types Franchise de commercialisation :

Belgique. Une preuve de l'attractivité du marché belge. Pourtant certains grands noms manquent. Une file de consommateurs attendant l’ouverture du premier magasin belge de Forever 21, rue neuve à Bruxelles, samedi dernier © Forever 21 Le paysage commercial vient de s'enrichir d'un nouveau nom. L'enseigne américaine de textile Forever 21 a ouvert en grande pompe ce samedi son premier magasin belge. La marque qui possède 480 magasins aux Etats-Unis, en Asie et en Grande-Bretagne est en pleine phase