Politique Commerciale Gestion De Pharmacie

marchés émergeants Introduction La constitution d'un réseau de distribution est une opération délicate qui engage l'entreprise sur le long terme. Le choix en matière de politique de distribution doit être parfaitement cohérent avec les autres éléments du plan de marchéage et la stratégie commerciale de l'entreprise. Le choix stratégiques de base : Pour distribuer ses produits, une entreprise a le choix entre deux solutions extrêmes : l'auto-distribution ou le recours à des intermédiaires

vente. La partie administrative nommée « Kyrr développement » est composée de trois salariées aux postes de secrétaire-assistante commerciale, aide comptable et chef comptable, ainsi que de deux travailleurs non salariés (gérants) qui sont Mr Kermarec Ronan et Mr Kermarec Régis. La partie vente emploie quant à elle treize personnes dont quatre en tant que commerciaux sports collectifs, deux responsables magasin en textile et chaussures, trois vendeurs chaussures, trois vendeuses textile et un vendeur

13 3.3.1. Avant la fabrication 13 3.3.2. Pendant la fabrication 14 3.3.3. A la fin de la fabrication 14 3.3.4. Le conditionnement  15 4. Le flux de matière dans l’industrie 16     5. La fonction planning et gestion de stock 17 5.1. Planning 16 5.2. Gestion des stocks et approvisionnements  17 6. Fonction du service achats 18 6.1. Définition 18 6.2. Organisation 19 6.3. Domaine sous la responsabilité du service achats : 19 6.4. Moyens 20 6.5. Spécification des produits

* Circuit direct * Circuit court * Circuit long * Circuit traditionnel * Circuit intégré * Circuit contractuel * – Mise en place d’un circuit de distribution * - Politique de distribution * – Enjeux au mangement de la distribution * Le producteur attend de la distribution * Le distributeur attend de son fournisseur * – Choix du distributeur par le fournisseur * Choix

Auryane BARRANCOS SOMMAIRE 1. L’OBJET DE L’ ETUDE...................................................................... 3 2. LA CONDUITE DE L’ÉTUDE ............................................................. 6 3. CARACTERISTIQUES GENERALES DES PHARMACIES RENCONTRÉES....................................................................................... 9 4. DU PREMIER RECOURS AU CONSEIL COMME COMPÉTENCE DISTINCTIVE..................................................................................

formation professionnelle, vous pouvez vous renseigner auprès des organismes suivants : Rabat Ecole PIGIER Privée RABAT Q - Opérateur en Informatique Analyste Programmeur, Informatique de Gestion, Secrétaire de Direction, Assistant(e) en Maintenance Informatique, Assistant(e) de Direction, Informaticien en Gestion 14, Avenue Allal Ben Abdellah Tel : 037-20-37-21 Casablanca Association Marocaine des Etablissements d’Enseignement Professionnel Privé 10, Avenue des FAR – 4° Etage – Casablanca Tél: 022

Denoual Yoann Épreuve E5 Analyse et conduite de la relation commerciale BTS MUC Session 2013 A - Présentation de l'unité commerciale et du rayon 1)Identification de l'unité commerciale L'unité commerciale où j'ai effectué mon stage s'est ouvert le 17 Octobre 2007. La dénomination sociale de l'enseigne est SUPER U. Le siège social se situe à RUNGIS. Le nombre de l'effectif du magasin est de 92 salariés. La forme juridique de l'enseigne est une Société Anonyme coopérative à

le but de repérer les menaces et opportunités. Elle fait ressortir les types d’influences environnementales globales et les tendances structurelles auxquelles BioSoins doit faire face. L’environnement est étudié dans ses différentes composantes : politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales. Grâce à cette méthode, on peut mettre en évidence quelques évolutions : – une évolution sociologique et écologique : les études montrent que le mode de vie et de consommation

Madame Anne-Marie LOGICOM exploite une pharmacie individuelle. Or le fait d’acheter pour revendre fait de l’officine de pharmacie un fonds de commerce. Comme pour tout fonds de commerce, Madame LOGICOM exploite une universalité de biens corporels (matériels et marchandises) et incorporels (la clientèle, le droit au bail, enseigne, raison sociale, etc.). Fiscalement, les bénéfices de l’exploitation sont imposés dans la catégorie des bénéfices industriels et commerciaux. Socialement, elle est affiliée au

SOMMAIRE PRESENTATION DE L'UNITEE COMMERCIALE Partie I : Sous l’angle géographiquePage 3 Situation de l’unitée commerciale Situation des unitées commerciales du réseau La zone de chalandise Partie II : Sous l’angle organisationnelPage 4 Le réseau : Organigramme du réseau Le type de réseau L’unitée commerciale : Agencement de l’unitée commerciale Organigramme de l’unitée commerciale Maintenance Approvisionnement Partie III :Sous l’angle commercial Page 5 Produits et services proposés