Politique Commerciale Yves Rocher

recommandations en matière de politique économique ? Vous répondrez en une vingtaine de lignes en utilisant les termes et concepts appropriés (barème indicatif : premier travail sur 14 points, deuxième travail sur 6 points) Documents pour le premier travail Intermarché Intermarché est une entreprise commerciale française, spécialisée dans la grande distribution. Elle appartient au groupe ‘Les Mousquetaires’ et est fondée en 1969 par Jean-Pierre Le Roch, sous l'enseigne EX Offices de

Introduction 1 I. Présentation de l’entreprise 4 A) Le groupe l’Occitane en Provence 5 1) Présentation et Historique 6 2) Quelques dates clés 6 3) L’Occitane en chiffres 6 B) L’Occitane et son environnement 5 1) Politique et positionnement 6 2) Le marché de cosmétiques naturels français 6 II. Présentation du produit 4 A) Les produits 5 B) Forces et faiblesses 5 C) La concurrence 5 D) Le prix 5 III. Approche Directe A) La cible

LP Privé Marie Gasquet Sommaire 1ère Partie : Présentation de l'entreprise L'identification de l'entreprise Les produits vendus La clientèle La force de vente La politique commerciale La concurrence 2ème Partie : Projet de prospection Les objectifs généraux de l'opération La sélection de la cible La constitution du fichier prospects Les techniques de prospection utilisées

Ensemble des personnes physiques ou morales liées à l'entreprise par des contrats d'affaires qui est chargé de vendre les produits ou les services de l'entreprise en ayant une démarche active en direction des clients • Exemple : agents commerciaux, courtiers,... b. Les missions de la FV On peut les regrouper en 3 pôles :  Gestion de la relation client : o Prospection : • Analyse du marché • Suivi de l'évolution • Identification des opportunités • Recherche

producteur au détaillant sans intermédiaire. D’autre alternative au commerce se développe tel que le drive qui permet de faire gagner du temps au client, Exploiter tous les canaux de ventes adjacent à l’hyper, Faire preuve de modernité & dynamisme commercial, Anticiper les commerce de demain et se différencier de ses concurrents. Cette nouvelle pratique attire les clients avec les promesses qui leur sont faites telles que 6000 à 10000 produits quotidiens, des prix et promotions comme à l’hypermarché

produits plus valorisés, intégrant des principes actifs innovants (notamment sur le créneau des âges). Par ailleurs ils misent plus que jamais sur leur image de luxe, accordant une importance toute particulière à l’emballage, à l’innovation et à leur politique de communication. Les exportations.[3] Les exportations des produits "made in France" se sont élevées, en 2006, à 8,686 milliards d'euros, soit une progression de 7,4% par rapport à 2005. Ces produits sont vendus dans 202 pays. En 2006, les

canal adéquat.FOCUSUn exemple particulier de canal court : le locavorisme (Voir application 1 en TD)II - Les stratégies de distributionSituation : au chapitre 6, Max Grangé, dirigeant de La Maison des Confitures, s’interrogeait sur la politique de distribution à adopter pour vendre ses confitures haut de gamme. Il décide de continuer à vendre ses confitures dans sa boutique du centre-ville, mais aussi par l’intermédiaire d’épiceries fines. Parallèlement, il entame des négociations avec

Marionnaud, Nocibé, Beauty Success. Concurrents indirects : Yves Rocher, Body minute, Grandes surfaces alimentaire (Cora, Auchan…) c. Circuit de distribution et le plan de marchéage Fonctionnement du réseau : Réseau intégré et centralisé. Chez Sephora, l’idée est simple. Longtemps perçue comme une marque de luxe par le grand public, Sephora veut désormais se montrer plus accessible. Ainsi la politique des prix de l’enseigne a été repensée. Sephora a revue à la

une société anonyme qui se trouve dans le 1er arrondissement de Paris dans un centre commercial ; le Forum des Halles au 11 rue de | |l’arc en ciel. | |On y accède facilement en effet les transports en commun tels que le RER et le métro passent sur cette zone, de plus le centre commercial | |possède un parking sous-terrain ce qui est un fort avantage dans la région

 Eloïse DETRY Dossier pour l’épreuve E1 du Baccalauréat professionnel Session 2013.1014 SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise a) Identification du point de vente b) Situation dans l’appareil commercial et sur le marché. c) Politique commerciale du point de vente. II- Animation a) Origine et stratégie de l’action b) Présentation de l’action c) Déroulement de l’action d) Evaluation de l’action III- Dossier technique a) Le Produit b) Le Prix c) La Distribution d) Le marchandisage e) La