Politique De Communication Méditel

représenter de la façon suivante : Prévision Définition des plans d’actions Budgétisation Rétroaction | 2) Définition du budget : Le budget est la traduction en terme monétaire, des objectifs, des politiques et des moyens élaborés dans le cadre d’un plan, couvrant toutes les phases d’opérations et limité dans le temps. A chaque centre d responsabilité correspond un budget. * Pourquoi on établit un budget ? Puisque les budgets sont considérés

être favorable ou défavorable à l’e/se (revue du consommateur : écho positif ou non des produits) Pouvoir syndical (pouvoir de l’ouvrier) Politique : La conjoncture politique  s’exprime par la stabilité po, liberté de pensée, liberté de presse, ... Intervention de l’Etat : dés qu’il ya la main de l’état, on parle de politique. Ex : fixer les prix / politique des prix ; TVA/Po fiscale, .... L’intervention de l’état se fait sur plusieurs niveaux : Juridique : l’état fixe les formes de l’e/se (SA

processus d'une organisation privée ou publique, commerciale, de production ou de services. (Développement, conception de produits et/ou services, gestion financière, système d'information, ressources humaines, administration, achats, production, communication, commercial, logistique…). Sa finalité est la mise en œuvre des meilleures pratiques (best practices). Si le Benchmarking, à l'origine, a été principalement utilisé par les multinationales, il est aujourd'hui un outil de management

les télécommunications.  Les autorités de régulation des télécommunications et les licences.  Concurrence et télécommunications.  L’interconnexion des réseaux et la boucle locale.  La protection des données personnelles.  Interception des communications.  La cryptologie et les télécommunications.  L’évolution des opérateurs européens.  La régulation de l’Internet et la cybercriminalité. Modalités pédagogiques : S’agissant d’une matière très interactive, le choix a été fait, pour chaque séquencement

LA POLITIQUE ECONOMIQUE DU MAROC 1 LE MAROC : IMMENSE CHANTIER DE MODERNISATION POLITIQUE ECONOMIQUE SOCIALE 2 LE CHOIX DE LA DÉMOCRATIE Consolidation des institutions démocratiques (Multipartisme, Nouvelle loi sur le financement des partis politiques, Création du Conseil Supérieur des Résidents Marocains à l’Étranger ) Renforcement de l’Etat de droit: Libertés politiques et syndicales, Instance Équité Réconciliation Promotion des droits de la femme / promulgation d’un code moderne

 faiblesses Attentes des parties prenantes : gouvernement de  l’entreprise, influences culturelles, éthiques 10 Karim GASSEMI Management stratégique 10-S8 – 2011/2012 Le modèle Harvard • Ce modèle est à la fois une philosophie de ce que doit être la politique générale d’une entreprise et une série de conseils et recommandations pragmatiques. • Dans l’élaboration d’une stratégie 4 composantes complémentaires interviennent: – – – – Possibilités offertes par le marché. Les ressources de l’entreprise Ses

1993-2000:privatisation et déréglementation, La CDG adopte un plan de Développement stratégique et introduit de nouveaux métiers de la finance. La CDG crée une société spécialisée dans la gestion d’actifs, CD2G. La CDG souscrit au capital de Méditel, 2ème opérateur de téléphonie mobile au Maroc. 2000 : Phase de maturité dans l’accompagnement du développement économique, clarification des logiques d’intervention, adaptation de l’organisation. Le développement du partenariat stratégique pour

l’ordre de 390.000DH dont le tiers est sous forme de taxes pour l’Etat via les impôts directs et indirects. Ce constat est valable pour l’ensemble des autres accessoires informatiques et électroniques. Marouane, responsable commercial à Méditel, est confronté au même problème que Tarik puisqu’il révèle que son entreprise dépense un million de DH pour le codage des GSM alors qu’à Derb Ghallef on les codent à 20DH. Preuve que notre investissement est anéanti. Le total des pertes subies depuis

Remerciements Sommaire Introduction Partie 1 : Recherche documentaire et problématique 2 I. Le secteur de la communication : 2 A- Définition de la communication : 2 B- Historique de la communication au Maroc : 3 C- Le marché : 4 D- Les investissements publicitaires : 6 E- Les acteurs : 6 F- Législations et perspectives : 12 II. Présentation de l’entreprise 13 A- Historique : 13 B- Fiche signalétique 13 C- Organigramme : 14 D- Les services offerts : 15 E-

Table des matières INTRODUCTION 2 Cadre théorique 5 Développement communautaire : concepts de base 5 Cadre pratique : 15 Mise en place d’une stratégie de communication 15 1- Prise de contact et nomination du problème : 26 2- Identification des groupes communautaires : 28 Au Maroc 29 Ses principaux bailleurs de fonds 29 Ses partenaires 29 Ses partenaires dans le cadre du Fond d’Appui aux Structures partenaires (FASP) issu de la collecte du Sidaction Maroc 30 Les principaux partenaires du Sidaction