Politique De Communication Méditel

vendre et de quelle manière on devra le vendre pour obtenir une meilleur rentabilité. Cette segmentation permet de définir, pour un même produit, des clients pressentant des caractéristiques particulières susceptibles d’être exploitées par des politiques commerciales : • Publicité visant une cible précise • Différenciation du produit selon les besoins du segment • Choix des circuits de distribution les plus convenables aux habitudes de al cible, etc. Pour être efficace

produit Le marketing produit d'une entreprise est l'activité d'adaptation, de motivation et de différenciation par la nature de l'offre de ses biens ou services afin de favoriser leur commercialisation. La politique produit est la conséquence du choix d'une stratégie marketing concernant la nature du produit de l'offre. Afin d'optimiser ses ventes, l'entreprise sera dans l'obligation d'élaborer un marketing produit en cohérence avec les autres éléments

Médias et Technologies de l’information et de la communication (TIC) au Maroc État des lieux et pistes de développement Rachid Jankari 1 Chapitre 1 Etat des lieux des technologies de l’information au Maroc 1. Etat des lieux des technologies de l'information au Maroc a. Equipement & infrastructure b. Commerce électronique c. Gouvernement électronique d. La confiance numérique e. Les zones technologiques au Maroc a) Equipement et infrastructure Aujourd’hui, le seul secteur au Maroc qui enregistre

prélèvements obligataires par le transfert des entreprises publiques au secteur privé ; c’est pour l’Etat le moyen d’accroître ses ressources grâce aux produits de la vente des entreprises concernées. d-Pour les objectifs politiques : ➢ Développer l’actionnariat populaire et promouvoir la participation des salariés ➢ au capital des entreprises de façon à les associer à la bonne marche de leur firme 2- La privatisation au Maroc : 2

nos téléspectateurs aux chaînes nationales et ce, malgré la concurrence des différentes chaînes satellitaires. Dans la même vague, la présence de plusieurs multinationales sur le territoire, réputées notamment pour l’importance de leur budget de communication, a également contribué considérablement. Toutefois, avec 2 euros par habitant de revenus publicitaires télévisés, on se classe loin des pays développés, notamment les Etats-Unis, le Japon et la Grande-Bretagne qui totalisent respectivement des

................................................................... 11 b. Aptitude et compétence relationnelles ...................................................................................... 11 c. Maitrise des canaux et réseaux de communication ................................................................... 11 d. Proposer une offre de valeur individualisée ............................................................................... 12 e. Intégration de la GRC dans la stratégie

Clients & Marché …………………………………………….3 3) Concurrents……………………………………………...……3 4) Environnement a) Macro environnement (PESTEL)………..…5 -Politique et légal  -Economie -Ecologie -Social -Technologie b) Microenvironnement……………………..6 Produit …………………………………………………….…6 Prix…………………………………………………………....7 Communication………………………………………………7 Distribution………………………………………………..….8 II- Analyse et diagnostic 1) Questionnaire……………………………………………..9 2) Analyse Matricielle………………………………

Approche d’Audit  |BAJEBOUR Nawal, NDIAYE |2007 [pic] | | | |Alimatou  | | |[pic] |La mise en place d'une politique de marketing direct: cas de JET4YOU  |RAGUIGUE EL Mehdi  |2007 [pic] | |[pic] |Blanchiment des capitaux: diagnostic et perspectives pour le cas marocain  |RAGHAI Sofia  |2007 [pic] | |[pic]

Bank Deux opérations d’introduction en bourse ont eu lieu en 2008 : Delta Holding & Alliances. Pour chacune d’entre elles, un plan d’action a été mis en place, articulé autour de challenges de motivation, d’un système d’objectifs et d’actions de communication, d’information clientèle et de formation. Ainsi, plus de 10 000 souscriptions ont été enregistrées pour Delta Holding représentant un montant de près de 842 millions de dirhams tandis qu’Alliances a enregistré près de 11 500 souscriptions, soit

sociologiques Section 2 : Les approche les plus récentes de l’entreprise La théorie des coûts de transaction la théorie du chaos le recentrage Communication et organisation Section 3 : Quelques tendances actuelles Corporate Gouvernance I. Le Knowldege Management Management Interculturel II. Réseaux d’entreprises