Politique De Prix Nivea

SHISEIDO Ses marques de luxe: Carita, Décleor, beauté Prestige International (Issey Miyaké, Jean Paul Gautier). CA: 4,6 Milliards d’€ dont 3,6 milliards pour les cosmétiques (le reste est composé de produits d’hygiène). Beiersdorf : filiale Nivéa Beiersdorf France CA 2003 : 4546 Millions d’€ Il est le numéro neuf mondial sur le marché de la cosmétique (Division Cosmed) et intervient sur les marchés diversifiés suivants: produits de toilette et d’hygiène et de la santé (BSN médical).

Plan de marchéage du producteur. * Politique de produit * Caractéristique techniques du produit * Innovation * Le design du produit * Conditionnement / emballage (packaging) * Qualité * Marque * Gamme de produit * Services associés au produit (ex : SAV, installation) * Politique de prix * Politique de distribution L’entreprise détermine les

10 Les marques internationales .................................................. 10 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.4 1.5 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 3 3.1 3.2 Comment faire connaître une marque ? ......................................... 10 A quel prix vendre les marques ? ................................................. 11 Les quatre utilités des Grandes Surfaces (GS) .................................. 12 Choix stratégique du distributeur................................................. 12 L’élasticité

désigne une plate-forme de correspondance DP World : extension mondiale et liens sur la planète Travaux d’extension du port et dragages Contrôle de qq grands ports américains (N-Y, Piladelphie, Baltimore, N-O) par une société arabe dans un contexte politique difficileDécembrerelations pour les 2006 entre les E-U et certains pays du Moyen-Orient. Port Klang2 Dubaï Quelle est la signification du logo ? Comment peut-on voir, sur l'image satellite, cette volonté se manifester ? Pourquoi DP World

.......................................... 10 1.3.3 Les marques internationales .................................................. 10 1.4 1.5 2 Comment faire connaître une marque ? ......................................... 10 A quel prix vendre les marques ? ................................................. 11 Le lieu de vente .......................................................................... 12 2.1 Les quatre utilités des Grandes Surfaces (GS) .....................

......................................... 10 1.3.3 Les marques internationales .................................................. 10 1.4 Comment faire connaître une marque ? ......................................... 10 1.5 A quel prix vendre les marques ? ................................................. 11 Le lieu de vente .......................................................................... 12 2.1 Les quatre utilités des Grandes Surfaces (GS) .....................

Qualiweb/Stratégies qui récompense la politique de marketing relationnel de la marque basée sur l’écoute des consommateurs, la cordialité et la personnalisation des contacts malgré la distance. La qualité des conseils est indéniable, mais leur format reste très traditionnel sous forme de séries de questions. Autre point, le dialogue : Clarins est une marque très proche de ses clientes et se propose également de répondre individuellement à ses clientes (rubrique :Posez vos questions). Nivea est plus innovant (sa

CHAP 9 : LA MARQUE ET SON EXPRESSION 1. LA POLITIQUE DE MARQUE Origines de la marque très vieilles ac comme objectifs d’identifier, d’authentifier et de différencier la fabrication d’un produit. Ajd politique de marque très sophistiquées et comprennent svt un niveau de marque institutionnelle ou corporate qui représente l’orga tte entière, et un second niveau représentant l’O de produit tte entière. 1.1- Le dvpmt du concept de marque • Aux origines de la marque Remonte à la période

et Galerie Noémie. | fondateur | Yves Rocher | dirigeant | Bris Rocher | Présence des produits | 1600 boutiques dont 550 en France | Positionnement | Leader mondial des produits cosmétiques d’origine végétale | concurrents | Beiersdorf (Nivéa), Clarins, L'Oréal, LVMH (Séphora), Marionnaud, Nocibé | Chiffre d’affaires à l’export | 60% | Je vais en premier lieu repérer les forces et les faiblesses de mon entreprise en utilisant cinq axes. En effet, se lancer sur un marché étranger nécessite

La politique de produit 1 Le produit  Définition du Mercator :  « Tout ce que l’entreprise vend – ou propose - à ses clients »  Il est le résultat de l’activité de l’entreprise 2 Le concept de produit 3  Dimension technologique (taille, forme…)  Dimension sociologique (prix, utilisation…)  Dimension psychologique (motivations, attitudes..) 4 Le produit multi-attributs  Les choix de l’acheteur ne portent pas sur le produit mais le service qu’il attend