Politique De Produit Swatch

de production décrit l'ensemble du processus grâce auquel l'entreprise produit un biens ou un service apte a satisfaire une demande à l'aide de facteurs de productions acquis sur le marché . Dans le cadre d'une entreprise , le système de production , outre sa finalité première qui est de produire un bien économique , cherche a satisfaire d'autres objectifs secondaire tels que des objectifs → en terme de quantité produite l'entreprise doit être disposée a répondre a la demande de la clientèle

1. Un peu d’histoire… Sun tru : l’art de la guerre.(500 av. JC). Il va dire des choses profondément moderne qui vont pouvoir être aujourd’hui utilisé par n’importe quelle entreprise. Il faut attendre les années 50/60 pour voir des cours appelé politique générale de l’entreprise. Apparaitrons seulement en 1970 les modèles d’analyse stratégique, période de la fin des trente glorieuse, car l’environnement des entreprises est stable. A la fin des années 80, on est revenue dans une logique ou les modèles

artisans aux clients, elle est directe et individuelle, et donc très réactive. 2 . Début de l’économie industrielle La production est effectuée en grande quantité grace au développement technologique, aux machines,… ce qui donne lieu à des produits très standardisés. La demande commence à apparaître (premiers salaires), l’offre est naissante et la demande donc suffisante (situation ou l’offre est en force). Il n’y a pas encore de concurrence. Toujours pas ici de marketing, le producteur seul

remises fournisseurs sur les volumes. De par l’économie d’échelle, l’entreprise peut diminuer ses coûts tout en produisant plus. On donne souvent l’exemple de la montre Swatch qui comporte 50 composants alors qu’une montre normale en comporte près de 100. Cela permet à l’entreprise de réduire les coûts attribués à chaque produit et de cette manière, produire en plus grande quantité. . 2- La stratégie d’efficience La mise en œuvre d’une stratégie d’efficience conduit l’entreprise à chercher à produire

d’horizons divers, les sociétés d’assurances sont également obligées de faire preuve de dynamisme et d’originalité pour ne pas succomber à la pression concurrentielle des autres réseaux financiers. Dans ce nouveau contexte, l’innovation au niveau des produits, services, marques, canaux de distribution… constitue un atout maître VerS une Mutation deS approcHeS StratégiqueS Le management traditionnel fait largement appel à l’emploi des matrices stratégiques pour préparer ses décisions. Issues de cabinets

INTRODUCTION. I) PRESENTATION GLOBALE DE LA RAM II) TRANSPORT REGULIER :  Politique Marketing de la RAM  Segmentation  Positionnement  La RAM et le sponsoring  Fidélisation  Qualité  Politique commerciale « compagne de communication »  Produit  Prix  Distribution III) LE LOW – COST :  La création d’Atlas Blue  La flotte  Service  Réseau  Politique marketing d’ATLAS BLUE  Qualité  Prix  Distribution  Positionnement

choix des cibles et Segments • 8.3 Stratégie Produit • 8.4 Stratégie Distribution Chapitre 9, l’étude de cas – 9.1 L’étude de cas – 9.2 Discussion sur l’étude de cas EMI Marketing Opérationnel • Chapitre 10: Lancement des produits • Chapitre 11: Politique de produit – Gamme – Marque – Valeur apportée – conditionnement • Chapitre 12: Politique de prix • Chapitre 13: Politique de distribution • Chapitre 14: Promotion des ventes • Chapitre 15: Politique de communication • Chapitre 16: Management des

qui lui permettait de se lever un peu plus tard. Au milieu des passants moqueurs, il fut remarqué par un investisseur qui lui proposa de financer la fabrication de quelques prototypes. Malheureusement, tous les distributeurs contactés refusèrent le produit et l’investisseur se retira. Quelques mois plus tard, l’entreprise qui employait Sieghart Straka fut restructurée. Il conserva son emploi, mais plusieurs de ses collègues qui avaient été licenciés virent dans sa trottinette une possibilité de reconversion

Chapitre 1 : le produit 1. Concept / Contenu • Déf. : un produit est un bien matériel ou immatériel répondant à la satisfaction / demande du consommateur. Il y a la notion de besoin (cf. la pyramide de Maslow). Usage / image / prix est LA combinaison à retenir. • Le contenu comprend d’une part la technique ou usage (fonction, performance, composants (pour un produit matériel)) et d’autre part le marketing (image, marque, packaging et services liés au produit) 2. Classification

Le sport un antidote contre la délinquance juvénile et un promoteur de la santé publique II- Le sport comme instrument politique. 2.1 Instrument de communication avec les masses 2.2 Facteur de la promotion de la paix dans le monde 2.3 - L’instrumentalisation politique du sport III. LE POIDS ECONOMIQUE DU SPORT. 3.1- le sport : un produit médiatique a l’échelon mondial 2- le flux financier du marché du sport 3- le sport un facteur de développement