Politique Prix De Dove

invisible, Mlle Emmaline Dove était la parfaite secrétaire de la maison d'édition dirigée par lord Marlowe. Mais quand, une fois de plus, il refuse de publier son manuel de bienséance, sans même l'avoir lu, l'employée modèle claque la porte pour proposer ses services à la concurrence. Dans les pages de la Gazette sociale, la chronique mondaine d'Emmaline est très prisée. Vexé, Marlowe rachète le journal. Les voici désormais partenaires. A égalité. Et cette fois, Mlle Dove n'a plus rien d'invisible

les produits diététiques, les glaces, le thé. o Exemple de marques : Knorr, Becel/Flora, Hellmann’s, Rama/Blue Band.  Soin de la personne : inclus des produits tels que le déodorant, le shampoing, le savon, le dentifrice. o Exemple de marques : Dove, Rexona, Axe, Signal, Lux.  Entretien de la maison : inclus des produits tels que la lessive, l’adoucissant, les produits d’entretien ménager. o Exemple de marques : Cif, Sun, Comfort, Omo.   Effets positifs Effets négatifs Interne Forces

Une transformation du marché. 4.1 Une évolution incontestable. 4.1.1 Les produits « bio ». 4.1.2 Les produits pour Hommes. 4.1.3 Les pilules de beauté. 4.2 Les raisons de ce changement. 4.2.1 Un société basée sur l’apparence physique. 4.2.2 Des politiques marketing de plus en plus importantes et diversifiées. p.30 p.33 p.36 p.39 5 6 7 Conclusion Bibliographie. Annexes. 1 Etude sectorielle : Le marché des cosmétiques 2 Présentation des cosmétiques. 2.1 Définition. Nous appelons

(Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) Présentation de la gamme Elsève Analyse concurrentielle Concurrents directs Concurrents indirects Analyse SWOT (ELSEVE) Forces & Faiblesses du Mix (produit, prix, distribution et communication) Opportunités & Menaces du marché des shampoings CONCLUSION Introduction Dans un monde où la mode est devenue un moyen de distinction, de recherche d’appartenance et de statut

l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) • Présentation de la gamme Elsève • Analyse concurrentielle Concurrents directs Concurrents indirects • Analyse SWOT (ELSEVE) Forces & Faiblesses du Mix (produit, prix, distribution et communication) Opportunités & Menaces du marché des shampoings CONCLUSION -2- Introduction Dans un monde où la mode est devenue un moyen de distinction, de recherche d’appartenance et de statut social privilégié, les entreprises

d’anticipation sont d’autant plus capitales qu’elles permettent à l’entreprise d’être renseignées sur les actions des concurrents, informations cruciales pour par la suite prendre des décisions précises et adéquates, telles qu’une une politique tarifaire, visant à baisser les prix pour dynamiser les ventes. Connaître l’évolution de l’environnement permet donc à l’entreprise qui aura su gérer les informations, de réagir et de s’adapter rapidement. Par exemple, elle peut décider de la priorité de ses investissements

depuis l’âge de 15 ans de sillonner les mers en bateau, c’est à la conquête du marché du thé que se lance Thomas Lipton, fils d’épicier irlandais. Il exploite ses propres plantations de thé afin d’éviter l’utilisation des intermédiaires et réduire les prix. En moins de 20 ans, Thomas Lipton est devenu l’expert dans le domaine du thé… le début d’un Succès ! Aujourd’hui, tous les indicateurs des boissons chaudes sont au rouge : du jamais vu, avec des volumes à la baisse sur toutes les familles. La seule

La détermination du prix : Je tiens compte de plusieurs paramètres C’est 10 DHS, comment tu fixes tes prix ? Fixer le prix : une décision cruciale. Il influe sur le volume des ventes, détermine la part de marché. Illustration : * GSM : 1999 : l’effet prix. Nombre des acheteurs a triplé en 4 mois. * CANON : Le prix bas des imprimantes suscite l’achat. Compensé rapidement par prix élevé des cartouches. * Prix : variable du mix la plus souple

positionnement est un terme dont la définition peut varier selon le contexte d’usage. Dans son usage dominant, le positionnement correspond à la position qu’occupe un produit dans l’esprit des consommateurs face à ses concurrents sur différent critères (prix, image, caractéristiques). Dans une logique volontariste, le positionnement peut désigner le positionnement recherchée par l’entreprise et non celui perçu par les consommateur. Le positionnement des différents offreurs sur un marché peut être visualisé

douche et des déodorants 4 2.1. Le segment des gels douche 2.2. Le segment des déodorants 2.3. La concurrence II- LA MARQUE AXE 4 5 5 7 1. La présentation d’Unilever 7 2. La marque AXE 7 2.1. Les produits 2.2. Les prix 2.3. La distribution 2.4. La communication 2.4.1. La publicité média 2.4.2. La communication hors média Annexe 8 9 10 10 10 12 15 Exemples de campagnes publicitaires pour Axe 2 Depuis plusieurs années, les dépenses masculines