Politique Prix Go Sport

DOSSIER DE MARKETING LE MARCHE DES CHAUSSURES DE SPORT Année scolaire 2008/2009 PLAN Introduction I : Diagnostic interne/Diagnostic externe 1. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. Diagnostic externe : Opportunités et Menaces II : La stratégie Marketing d’Adidas 1. Les objectifs 2. La segmentation 3. La cible 4. Le positionnement 5. Les sources de volume 6. Les éléments moteurs du marketing mix

Présentation de l’Unité Commerciale 2-3 A) Intersport a. Le réseau Intersport b. Fiche d’identité c. Présentation du rayon B) L’analyse commerciale du magasin a. Le contexte local b. La politique commerciale 2. Diagnostic 4-5 A) Sources d’information B) Diagnostic Interne C) Diagnostic Externe 3. Solutions 6-7 A) Solutions possibles B) Justification du choix 4.

manière proactive. Exercice 3 :ANALYSE INTERNEFORCESFAIBLESSES· Le ou les produits· Le ou les technologies de production· La forme juridique· Les capitaux Les politiques de distribution· La politique de prix· La stratégie marketing · La stratégie de communication · La recherche et développement· Sensibilisation au handicap et au sport par Solann Dream Team· Équipe composée de sportifs· Participation régulière à des courses renommées· Organisation de courses pour enfants handicapés avec poussettes

aux chaussures sur les produits textiles et chaussures Koodza (filiale de Décathlon proposant des articles de sport à prix discount.) Intersport Sablé Décathlon, GO SPORT, SPORT 2000 2°) ASPECT COMMERCIALE a) Présentation : • Le Groupe INTERSPORT regroupe 6 enseignes différentes, avec Intersport, Intersport Montagne, Sport Leader, La Halle au Sport, Shooz, Sport Expert. • Le magasin représente une surface de vente de 1300m2, sous la forme d’une SARL (société à responsabilités

organisé. Première entreprise de village de vacances, Sports, fêtes et convivialité, Leader sur lʼoffre de séjour, Notoriété mondiale. FAIBLESSES Ancienne image vieillotte, ringarde, et dʼusine à « bofs » qui lui colle toujours à la peau. Liberté des moeurs. Produit Montée en gamme des villages Moins de liberté, (3 et 4 Tridents), Coupé de la vie locale. Les villas Club Med, Encadrement intensif Carte « All included » (bar, Omniprésence des GO, snacking, animations, activités Manque de partenariat

Le sport véhicule beaucoup de valeurs positives. On constate un intérêt croissant pour les activités dites « vertes », natures et en plein air, car la société actuelle accorde beaucoup d’importance à la santé et au bien-être. Aujourd’hui, 80% des français pratiquent au moins un sport. Dans le début des années 2000, on constate que le marché de l’outdoor affiche un très fort dynamisme, en surfant sur des tendances extrêmement porteuses. Avec notamment la féminisation des pratiquants de sport, on

d’achats 41 3. Les chaussures 42 4. Les sacs à dos 44 5. Le détournement des produits 48 6. Les accessoires 48 IV. Recommandations 51 A. Les accessoires font acheter des sacs et des chaussures 51 B. Evaluation de rapport qualité/prix à Décathlon 51 C. L’absence quasi-total de marque est un handicap 51 D. Agencement du magasin 51 1. L’Univers randonnée au rez-de-chaussée 51 2. Augmentation de la visibilité dans le magasin 52 3. La mise en avant des produits 100% rando

INTRODUCTION Dans le cadre de ***** , j’ai effectué un stage en entreprise afin de découvrir le monde du travail . Adepte de sports et souhaitant découvrir le secteur de la distribution, effectuer mon stage chez Décathlon apparaissait comme une évidence . En effet, ce groupe propose à ses clients des produits de qualité à des prix accessibles et compétitifs , ainsi qu’une offre très large recouvrant tous les besoins des sportifs . Etant moi-même un client de la société , je souhaitais m’introduire

primaire Relevé de prix concurrence par rapport au point de vente Nom des concurrents et des produits comparés Méthode de vente Moins cher Plus cher Intersport X Go Sport X Nom de l’enseigne Produit Prix POLITIQUE COMMERCIALE DU POINT DE VENTE : Méthode de vente Vente de contact Libre service Autre : E-commerce Politique de produits Familles de produits vendus : Marques commercialisées : Type d'assortiment : Politique d'approvisionnement

A) Décathlon 30 ans d’aventure 4 B) Décathlon une entreprise d’envergure internationale 5 C) La politique commerciale 8 D) Une concurrence importante 9 II) Mission A) Journée