Politique Produit Leclerc

Entreprise: Nature & Decouverts Marché: Produits et services écologiques (large gamme) Problématique: Conserver sa capacité d'innovation et de positionnement et de s'adapter à le nouveau type de comportement sur le marché Analyse externe Opportunités Menaces Les grands repères chiffrés -Chiffres d’affaires en millions de € en croissance (106 en 2001 à 180 en 2008) -Augmentation de nombre de magasines en France depuis 2001 -Augmentation de nombre de produits vendus et de passages en caisse

Answer key for units 1, 2, 3, 4, 5 Unit 1 1.1 1. Staff, employees( people) 2. range ( product) 3. advertising (promotion) 4. accessibility, outlets, locations (place) 5. expensive, competitors, deals (price) 1.2 1 promotional 2 advertising 3 mix 1.3 Product Branding Launch Quality Reputation support price Discounts Special deals place Accessibility Delivery Distribution location promotion Direct marketing people Competition Customers Sales force 4 price 5 products Unit 2 2.1 Product: accessibility

Concepts et Stratégie Marketing Produit Distribution Mix Communication Prix Semestre 2 Marketing opérationnel La démarche stratégique Analyse diagnostic Analyse du marché Analyse de la concurrence Analyse interne DIAGNOSTIC Fixation des objectifs Choix des options stratégiques fondamentales Sources de volume Cibles Positionnement Marque Choix des priorités Formulation du marketing mix Produit Prix Distribution Communication

de Décathlon en France... Consulter La politique produit Marketing Mix Marketing & marques | Marketing produit | Cours | 07/10/2011 | fr | .pdf | 15 pages «Document permettant de comprendre les différentes caractéristiques et les moyens qu'utilisent les chefs marketing pour lancer, gérer et faire un bilan de l'action finale. Le document résume toutes les phases permettant au produit d'être compéti...» + sur La politique produit Marketing Mix Consulter Quels sont les

CHAPITRE I : Politique de produits Intro : La politique de produit est essentielle dans le marketing mix, sans une politique de produits approprié il est très difficile de décliner les autres composantes du marketing opérationnel. Importance de la politique de produit L’expérience montre qu’on peut rarement compenser l’inadaptation d’un produit à son marché à l’aide des autres composantes du Mix car on peut rarement faire du bon marketing avec un mauvais produit. La définition d’une politique de produit

14 1. La politique produit et la politique prix bancaire ………………………………………………………………….14 2. La politique communication et la politique distribution bancaire……………………………….………..16 Chapitre 2 : Le service bancaire : typologie et satisfaction de la clientèle bancaire…………….20 Section 1 : Les typologies de la politique produit…………………………………………………………….….22 1. La politique de marque…………………………………………………………………………………………………….…….22 2. La politique de gamme………………………………………………………………………………………………………

réelle valeur d’une société se trouvait dans l’esprit des consommateurs, c’est-à-dire dans la marque. Mais comment le co-branding peut-il enrichir cette valeur ? Pourquoi les marques investissent-elles autant pour unir leurs identités en créant des produits co-marqués ? La définition du co-branding selon Tom Blackett et Bob Boad (Co-Branding: the Science of Alliance, St Martin’s Press, 1999) est la suivante : « … utilisé pour inclure une large gamme d’outils marketing en impliquant deux marques (et

clé de voûte du marketing mix (4p) Le positionnement de marque : le positionnement n’est pas ce que vous faites au produit. C’est ce que vous faites a l’esprit du prospect. C’est : une politique qui cherch à influencer une perception Un choix stratégique global en matière d’offre Une finalité de perception C’est un concept réducteur volontairement Ptit lu : produit mythique, très imaginaire, nostalgie, gourmandise pour tous les âges (petit beurre plus tablette de choco pour le gouter)

Définition Marketing stratégique Marketing ayant pour objet d'étudier, analyser les besoins présents et futurs des individus ou des organisations, l'objectif étant d'identifier les différents produits/marchés, ou les segments faisant partie du marché de référence, de mesurer leur attractivité (potentiel de chiffre d'affaires et de profit, cycle de vie), d'évaluer la compétitivité de l'entreprise (forces, faiblesses, avantages concurrentiels) sur chacun d'eux. On détermine les objectifs et on choisit

marketing prises pour assurer le succès d'un produit, service, marque ou enseigne sur son marché. Les décisions sont prises selon la règle des 4 P qui sont : La politique produit La politique prix La politique de communication La politique de distribution La mise en oeuvre du plan de marchéage doit permettre d'atteindre les objectifs découlant de la stratégie marketing. Les décisions prises au sein des différentes variables ou politiques sont interdépendantes et doivent être cohérentes